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55有合作需求，最好偏冷门
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7价格低量大供应商
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80我这边是分销渠道。找供应商合作啦 需要有现货代发
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22打造了一个资源共享平台，平台上实现供需对接。 围绕企业做供需生态。 vx搜：企业商机汇
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0批发商看过来，源头厂家再此共 8 张
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67找供应商啦，全品
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48全品类供应商合作 我手下2000多家分销商资源可以分销产品来合作
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7私域平台，找供应商，能一件代发的
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2不知道是不是我的理解有问题，我有点不太懂了旗舰店
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5小家电，生活用品，日用品，消耗品，食品都可以。提供的产品的品牌，需要在京东有自营店旗舰店
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3旗舰店
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4立白，蓝月亮，激浪旗舰店
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34建一个采购，供应商群，进的 DD旗舰店
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8旗舰店
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266说下你的产品，最好是源头厂家旗舰店
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7准备建个群 资源互通下。旗舰店
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83留下类目哦旗舰店
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25五金电力 食品百货 服装鞋帽 机械类电子类 太阳能路灯类 家居家具 儿童玩具等等都有需求，大批订单急需供货旗舰店
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2旗舰店
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2来来来旗舰店
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396安徽保健品厂家 源头工厂 支持参观 整拿 代发 定制 感兴趣的来聊聊
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40大家好，我是一名从事9年电商平台（APP+小程序）运营的互联网老兵，曾经在深圳工作和生活8年，先后曾任职腾讯系公司、某水果头部品牌-华南线上运营管理、盒马华中类目运营P6。如今为了照顾家庭，回来湖北襄阳家里，筹备创办一家电商平台型公司，鉴于前些年对接过形形色色的各路供应商小伙伴，亲自抓选品、服务，深感理解平台与供应商之间的天秤与利弊关系，曾经也亲眼目睹过老东家对商家伙伴的压力，说句知心话，双赢才是硬道理。对于
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0企业运营离不开供应商的支持。即便供应商数量不多，管理合同、条款、付款周期和业务规划也颇具挑战。随着企业规模扩大和供应商增加，这些挑战会进一步加剧。 什么是供应商管理？ 供应商管理涵盖所有与商品和服务供应商关系管理相关的活动，从谈判到解决纠纷，无所不包。 一个典型的供应商管理计划包括以下内容： ● 供应商识别与选择：挑选最适合企业业务的供应商。 ● 关系管理：管理持续的合作关系，包括发票状态、商品采购、续订
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56留下你的产品和联系方式，最好是厂家
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0有需要的联系我共 4 张
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0有没有需要洁具的共 4 张
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1代1入2驻Z2ruting【图片】【图片】
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1京东慧采，京东自营全类目代入驻找我Z2ruting
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3采购渠道交流群，资源共享，平台共享，信息共享，互相成长，有兴趣的留v，本人涉及采购范围有：办公用品 生活用品 家具 家电 电脑 广告 部分医疗类
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0近年来，随着全球化进程的加速与技术的迅猛发展，供应链与采购管理领域面临前所未有的复杂性和不确定性。从地缘政治变化到疫情冲击，从气候变化到数字化转型，企业不得不重新审视其采购管理策略，以保持竞争优势。而在这一过程中，采购管理系统成为了企业应对挑战、优化供应链的重要工具。本文将深入探讨当前全球供应链与采购管理的新趋势，并提供企业如何利用采购管理系统的策略性建议。 一、全球供应链与采购管理的新趋势 1. 数字
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36各类产品供应商、滴滴我！
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23找供应商
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5来精品 非标品 爆品
