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    向互联网公司学创新——#走进阿里# & 网易 扩大我们互联网的心灵边界。 随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖,新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2020,企业如何探寻生意增长的新机遇?显然,学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心,要想保证你事业的边界不断增长,就必须扩大你心灵的边界,因此,学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。 对于企业家来说,跨界学习则是最有效的学习方式
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    #走进华为# 向华为学管理——从战略到执行,华为如何让每一个业务单元都成为企业发展的发动机。 【向华为学什么】 1、华为企业文化精髓 (以客户为中心;以奋斗者为本;长期坚持艰苦奋斗 ) 2、华为执行落地体系 (让每一个业务单元都成为企业发展的发动 机) 3、华为干部管理实践 (选拔制而不是培养制,包括干部的选、用、留、流、育) 4、华为管理运作模式 (如何多打粮食, 让一线呼唤炮火及铁三角的紧密协同机制) 【项目收益】 1、
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    #国内标杆企业# 考察名录(重庆&成都&云南) 江小白: 内容营销、创新精神、IP打造、品牌战略 <重庆 > 猪八戒网: 取经文化、业务模式创新、众包经济、创新孵化 <重庆 > 长安汽车: 精益生产、技术创新、班组建设、汽车物流 <重庆 > 美心集团: 技术研发、品质管控、智能化、企业文化 <重庆 > 成都丰田: 精益生产、精益管理、质量管控、技术创新 <成都 > 成都联想: 精益制造、流程再造、复盘文化、新生代员工管理 <成
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    #国内标杆企业# 考察名录(陕西&湖南&湖北&河南) 陕鼓: 精益生产、自动化控制、班组管理、品质管控 <西安 > 陕汽:企业文化、精益制造、工匠精神、人才培养 <西安 > 西安曲江文旅: 旅游开发、旅游管理、传播创新、营销创新 <西安 > 比亚迪: 企业文化、创新管理、精益生产、人才培养 <西安 > 西安杨森: 人力资源、生产管理、创新精神、流程优化 <西安 > 步长制药: 企业文化、创新管理、精细化运营、人才培养 <
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    江苏&安徽 #标杆企业# 考察名录 苏宁: 战略转型、人才培养、创新管理、企业文化 < 南京> 史密斯: 创新驱动、市场营销、品牌战略、品质服务 <南京> 途牛: 新型商旅、创新营销、产品研发、服务理念 <南京 > 扬子石化: 企业文化、品控管理、安全防范、班组管理 <南京> 苏州华为: 企业文化、变革管理 <苏州> 大金空调: 精益管理、工匠精神 <苏州> 苏州西门子: 精益管理、数字化工厂建设、技术创新、人才培养 <苏
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    #山东标杆企业# 考察名录 海尔: 创客与创新、物联网、班组文化建设、大数据交互营销 酷特智能: 智能制造、互联网工业模式、创新与变革、物联网体系 海信: 技术创新、人才培养、企业文化、产业布局 青啤: 品牌价值、企业文化、工艺管理、营销策略 青岛港: 港口管理、流程管控、综合物流、自动化运营 双星: 品牌培养、技术创新、智能制造、服务转型 韩都衣舍: 电商运营新玩法、产品小组制、品牌战略、人才培养 浪潮: 云数据中心、
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    #浙江标杆企业# 考察名录 阿里巴巴: 绩效管理、阿里文化、电商运营、政委体系、特色三板斧 吉利: 吉利文化、创新管理、国际化人才、数字化转型 杭州网易: 品牌营销、品质管控、电商运营、服务体系 海康威视: 持续发展之道、创新管理、智能城市、核心竞争力打造 娃哈哈: 战略转型、渠道管控、创新管理、品牌营销 华立: 战略转型、多元化、创新管理、人力资源 万事利: 接班人管理、产品创新、M营销、文化创新 方太: 创新管理、儒学
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    #广东标杆企业# 考察名录 广汽丰田: 精益文化、精益生产、精益管理、精益销售 微信: 互联网、用户体验、产业赋能、生态圈引流 施耐德:品质管控、精益生产、技术赋能、生态圈建设 菜鸟: 物流管理、数据协同、渠道管理、一站式服务 京东亚洲一号: 狼性文化、智慧运营、高效物流、客户思维 广汽本田: 本田哲学、精益管理、过程质量控制、品牌营销 唯品会: 人才培养、电商运营、模式创新、仓储物流 网易研发中心: 市场战略、产品创新
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      中国标杆学习俱乐部在中国企业联合会、企业合作促进会、全国科工委的推动下于2001年成立。俱乐部是隶属于国资委和民政部的中国企业联合会下属的社团法人组织,接受国家发改委、商务部、全国工商联的业务指导,也是全国规模最大的考察培训机构,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务,并且每年在全球近60个城市举行各类企业考察、论坛近500期,培训学员近3万人次。   中国标杆学习俱乐部秉持“
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    #深圳标杆企业#考察名录 华为:创新管理、研发管理、人才管理、变革管理 腾讯: 产品文化、互联网经济、人才培养、大数据 平安集团 : 企业文化、流程管理、人力资源、海外营销、研发管理 招商银行: 人才培养、服务创新、金融供应链、金融零售转型 富士康: 工业互联网、制造业转型、数字化升级、员工管理 理光: 精益之道、生产管理、理光的价值关注、商业模式 无印良品: 跨界产品思维、沉浸式营销、陈列美学、消费心理学 深圳大疆:
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    #上海标杆企业#考察名录 通用电气: 创新战略、精益管理、领导力、企业大学 宝钢: 创新管理、班组建设、企业文化、国企战略 凯迪拉克: 人力资源、精益生产、创新管理、市场营销 上汽大众: 人力资源、精益生产、创新管理、市场营销 三一重工: 智能生产、精益管理、大数据与云服务、班组建设 光明乳业: 企业文化、品牌建设、经营模式、危机管理 太太乐: 企业文化、品牌建设、精益生产、国际战略 张江高科: 创新管理、产业孵化、技术
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    #北京标杆企业#考察名录 小米: 生态链布局、互联网思维、爆品思维、小米新零售 京东: 智能供应链、无界零售、京东金融、平台创新 联想: 文化融合、创新管理、集团管控、复盘文化 百度: 人工智能、创新管理、互联网思维、用户体验 奔驰: 精益生产、品质管控、企业文化、创新管理 海底捞: 极致服务、创新机制、企业文化、师徒制与人才培养 京东方: 创新管理、智能制造、组织变革、人才激励 今日头条: 大数据、精细化数据链接、内容
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    走进成都丰田&西门子——开启成都智能创新与精益之旅。 一、走进成都丰田工厂,学习精益升级 成立于1998年的四川一汽丰田汽车有限公司是丰田汽车公司在中国的第一个整车合资项目,也是一汽丰田布局西南发展战略的重要组成部分,更是国内唯一拥有普拉多生产线的公司。成立之后,按照丰田的标准设计、新建了冲压、焊接、涂装、总装及检测生产线。其先进的制造工艺,标准化的质量体系一直是产品强有力的支撑。 二、走进西门子智能制造
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    #走进广汽丰田# 学习科技创新 公司位于广州南沙区,占地面积282万平方米,建筑面积74万平方米,目前有1万多名员工,生产车型包括CAMRY凯美瑞(含凯美瑞双擎)、HIGHLANDER汉兰达、YARiS L致炫、LEVIN雷凌(含雷凌双擎)系列轿车,现有三条生产线,整体产能达到每年50万台。以建设“丰田全球模范工厂”为目标,秉承丰田数十年汽车制造之精义,公司引进全球最先进的生产设备和工艺。冲压、焊装、成型、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美。公司拥有
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    为什么要向阿里巴巴学习 1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标,相互支撑,具有完整闭环,并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈; 2、从18人到11万人,用20年的时间,阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”; 3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业; 4、从50万起家到如今市值超4589亿美金,世界500强达182位; 5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命,阿里人把中国零售平台GMV从零增长到5.7
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    #成都标杆企业# 成都丰田工厂 成都西门子工厂 #走进成都丰田工厂# 学习精益升级 成立于1998年的四川一汽丰田汽车有限公司是丰田汽车公司在中国的第一个整车合资项目,也是一汽丰田布局西南发展战略的重要组成部分,更是国内唯一拥有普拉多生产线的公司。成立之后,按照丰田的标准设计、新建了冲压、焊接、涂装、总装及检测生产线。其先进的制造工艺,标准化的质量体系一直是产品强有力的支撑。据了解,2019年作为一汽丰田三年规划中的品
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    海尔,物联网时代生态品牌引领者。 #走进海尔# 探索海尔最新的生态品牌战略 2019年12月26日,海尔集团举办创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式。会上,海尔集团不仅发布了海尔智家APP,而且详细解读了“人单合一,链群合约”的理念。同时,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏对海尔全新的战略阶段——生态品牌战略进行了详细的阐释。他说:“对于我们来讲,陆止于此,海始于斯,就是说每天止于昨天的成功,每天开始
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    #走进华为# & #走进富士康# ,学习中国企业数字化转型与组织重构。 随着第四次工业革命(工业4.0)的兴起以及数字世界和物理世界的不断融合,传统企业数字化和智能化的转型升级迫在眉睫。自动化生产线与生产装备,设备联网与数据采集、数据打通与直接应用,以及数据智能分析与应用,将对企业发展产生全方位、深层次、革命性的影响。 当前,中国数字经济发展呈现出数字化创新、数字化生产、数字化服务、数字化贸易和数字化消费的新特
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    中国制造业#转型升级#系列课程: 1、天津丰田:精益生产、丰田TBP工作法 2、北京奔驰:质量控制、生产运营体系 3、深圳富士康:数字化转型、工业互联网 4、深圳理光:数字化管理、工匠精神、精益管理 5、青岛酷特智能:互联网工业模式 6、青岛海尔:人单合一、创客模式 7、上海凯迪拉克:智能制造、精益生产 8、上海宝武:智慧制造、班组建设 9、珠海格力:智能制造、质控体系、人才培养 10、施耐德(上海、无锡、天津):智慧物流、精益管
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    #走进海尔#互联网工厂,学习工业4.0与人人创客的最佳实践 海尔凭借其独创的创客”模式,利润实现正增长,实现成功转型。海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触,让人人成为自己的CEO。海尔始终坚持创品牌战略,在全球大型家用电器品牌零售量第11次蝉联第一,连续18年位居中国品牌价值100强。把握“一带一路”的机遇是海尔目光望向世界的第一步,顺着经济全球化,海尔在新丝绸之路沿线国家和地区建立6个工业园和27家工厂,
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    随着我国人力成本不断上升、制造业增长动力持续放缓, 且面临着日益缩短的产品创新周期,以智能制造推动制造业升级已经刻不容缓。针对智能制造的大课题,制造业大国们予以国家战略层面的重视,美国提出先进制造业国家战略计划,日本提出工业价值链计划,德国提出工业4.0战略,中国也于2015年发布了《中国制造2025 》,核心都是通过数字化转型,提高制造业水平。 #走进上海宝钢# 宝钢集团是中国最大、全球第三大钢铁制造企业,连续7次进入
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    上汽大众汽车有限公司(简称“上汽大众”)是一家中德合资企业,由上汽集团和大众汽车集团合资经营。公司于1984年10月签约奠基,是国内历史最悠久的汽车合资企业之一。在汽车行业转型变革的新时期,上汽大众将坚持以创新驱动发展,并始终以市场为导向,不断提升用户满意度,努力成为“值得信赖、最具价值、富有创新精神的汽车合资企业” #走进上海大众汽车# 源自精益制造理念的人文气息扑面而来。在这里,从生产一线的车间,到技术、
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    弯道超车:制造业在互联网+时代的转型秘诀! 未来属于那些传统产业里懂互联网的人。未来更是传统产业与互联网、高科技高度融合的时代。 #海尔考察# 走进海尔互联网工厂,学习工业4.0与人人创客的最佳实践 公司创立于1984年12月26日。在张瑞敏时代企业管理思想和经营哲学指引下,海尔集团顺应时代发展潮流,历经五个战略发展阶段,从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为物联网时代引领的生态型企业。2018年,海尔集团全球营业额达到2661亿
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    #凯迪拉克参访#凯迪拉克是美国通用汽车集团旗下一款豪华汽车品牌,1902年诞生于被誉为美国汽车之城的底特律。凯迪拉克汽车选用的著名的花冠盾形徽章象征着其在汽车行业中的领导地位。凯迪拉克融汇了百年历史精华和一代代设计师的智慧才智,成为汽车工业的领导性品牌。 #凯迪拉克工厂#,实地考察世界顶级的智造工艺与现场管理。 上汽通用凯迪拉克在申江路1500号。 #凯迪拉克参访# 学习制造业转型升级的落地实践——对标智慧制造及精益改善
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    #百度考察# 感受它AI技术的魅力,并剖析学习它独有的“创新管理十二式”,为传统企业互联网化的转型与升级。 移动互联网时代来临,百度在业界率先实现移动化转型,迎来更为广阔的发展机遇。从“连接人和信息”延伸到“连接人和服务”。目前,百度正通过持续的商业模式和产品、技术创新,推动金融、医疗、教育、汽车、生活服务等实体经济的各行业与互联网深度融合发展。 北京百度总部位于海淀区上地科技园区的百度大厦,因为其特别的
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    #精益生产# 学习,参观精益工厂——四川一汽丰田 丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车行业成为标杆,也成为其他制造行业的楷模。 #精益生产# 学习,参观精益工厂——上海宝钢 宝钢集团是中国最大、全球第三大钢铁制造企业,连续7次进入世界500强。持续多年推进精益生产项目,改善智慧制造应用
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    #考察奔驰# 参观精益工厂,学习生产运营精髓 奔驰公司是全球最先进的世界级汽车制造企业,其在精益化制造、先进质量工艺、环保科技和对员工的关注等方面设立了全新标准,堪称行业典范。奔驰公司基业常青的五个关键因素:关注长期战略、大趋势;寻求差异化战略的最佳实现;做“干净的业务”;对员工极度关爱;重视社会责任。 北京奔驰是中国最先进的世界级汽车制造企业,设立了汽车行业全新标准-精益化制造、先进的质量工艺、环保科技
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    上汽通用汽车#凯迪拉克智造工厂#,2016初竣工投产,投资80亿建成,包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道等完备的配套设施。在这座集柔性、智能、科技于一体的世界级绿色豪华车制造工厂中,工人和机器人每天合力生产出一辆辆崭新的汽车,代表了当今汽车制造的全球领先水平。拥有包括CT6整车的轻量化、智能科技等多项技术创新,以及国内首个具备全铝车身制造能力的车身车间,可以实现车身连接技术100%自动化,代表了通用全球以及
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    3月19日,小米集团召开线上疫情沟通会。小米集团总裁王翔表示,已有累计超过1800家小米门店正式恢复营业,供应链复工率超过80%。 3月19日下午,小米集团创始人雷军在微博上宣布,“我们产线已全面复工,产能全开!”。 春暖花开,邀您一起#走进小米#,借鉴在互联网思维下的管理成功经验,聆听小米资深实战专家讲授先进的运营理念,洞悉互联网思维最新模式。 #走进小米# 项目收益: 1、寻根源:零距离感受京东、小米创新文化与自由开放的办
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    #走进胖东来# 真品换真心淬炼出的最强线下实体零售模式 胖东来,在这次新冠疫情期间拿出了5000万用来赈灾。年后开业,胖东来超市又宣布,所有的蔬菜,按照进货价出售,一分都不赚。胖东来的老板就是曾经被马云和雷军誉为“中国零售界之神”的于东来,这种魄力,让人敬佩。 “中国最好的店”——这是连锁经营协会会长郭戈平参观胖东来后对它的评价。胖东来于2012年被《世界经理人》评为人性化代表企业,评价超越了以人性化著称的海底捞
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    #标杆考察#走进京东总部,探秘互联网新思维。 京东是中国线上线下最大的零售集团 2019年,京东集团市场交易额超过2万亿元。2019年7月,京东集团第四次入榜《财富》全球500强,位列第139位。京东集团业务涉及电商、金融和物流三大板 块。京东奉行正道成功、客户为先、只做第一的价值观,京东文化及京东铁律 14 条也已成为业界备受推崇的管理经典。 学习京东的互联网商业模式创新 深入解读京东的互联网商业模式,在 “知货、知人、知场”的基
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    #宝钢考察# #精益创新# #智慧制造# 宝钢集团是中国最大、全球第三大钢铁制造企业,连续7次进入世界500强。持续多年推进精益生产项目,改善智慧制造应用关键技术,是中国最具现代化、管理最规范、效率最高的大型制造业之一。 实施精益生产持续改善,打造精益成本管理的组织经营模式。 宝钢工业4.0的落地实践:推进智慧制造。 案例分享:参观宝钢集团+分享交流宝钢工业 4.0战略解读/智慧制造应用 标杆考察 走进宝钢 行程预约,请扫描图中二维
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    丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车行业成为标杆,也成为其他制造行业的楷模。 在2019年《财富》杂志“世界500强”榜单中,以2726亿美元的营收位居第10位。 丰田的精益生产不是一触而就的,而是不断向标杆学习,自我迭代,追求卓越永无止境的过程。丰田汽车先后两次走进美国福特,“福特”成为
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    #走进腾讯# 腾讯公司是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商,同时也是中国最大的互联网公司之一。   2018年3月微信的用户数量就正式突破了10亿, 2019年也创造了新的里程碑,月活用户突破11亿,国际社交应用排名第三,国内第一。2019年《财富》世界500强237位(全球入围互联网企业仅7家)。2019年7月中国游戏排行榜:腾讯游戏包揽“冠亚季”军,绝对霸主!   腾讯在移动互联网、云计算、大数据、人工智能等领域的核
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    【标杆考察 #走进施耐德电气精益世界#】施耐德电气(Schneider Electric SA )是世界500强企业之一,是全球能效管理领域的领导者,为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。   目前中国已经成为施耐德集团在全球的第二大市场,其在中国拥有26000名员工,3个主要研发中心和1个施耐德电气研修学院。同时还建有26家工厂、8个物流中心、5个分公司和遍布全国的40个
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    华为,全球第一大通讯设备供应厂商。1987年以2.1万起家,到目前拥有19.4万员工,营收超8500亿元,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。#走进华为#,看他们如何几十年如一日专注一个目标。 【项目价值】 1、走进华为,通过零距离接触硬件基础建设、优秀人文环境,深刻感悟华为企业文化、核心价值观传承与落地。 2、聆听华为资深实战专家分享,华为管理人员现身说法,吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。 3、学习华为奋斗者文化,
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