-
-
35🈶zz的莱 每天稳定要
-
0支照 支照
-
0
-
72本次资料包分享内容包括岗分析、薪酬调查、薪酬设计、员工税务筹划等多个模块～
-
1税务咨询、合规检查、股权变更、地址变更、代理记账、执照注销、知识产权实缴、个体年报、高新技术企业认定、财务审计、资质
-
0年终总结走过场？三个方法教你避免！ 年终总结作为企业年度管理的重要环节，不仅是对过往工作的全面审视，更是提升管理效能与团队凝聚力的契机。华恒智信基于丰富的管理经验，提出以下策略，助力企业通过年终总结实现管理升级。 一、年终面谈：挖掘人才潜力 年终总结后，企业应组织年终面谈，细致梳理员工一年来的工作表现，包括成就、挑战、个人成长及不足。这一环节有助于精准识别员工优势与短板，洞察其职业发展需求与潜力。领导
-
0徐州一手人力资源6年园区，可以落分公司，当地政府配合度高，主打一个稳定。欢迎有需求的老板滴滴滴。
-
0
-
37下证了 VIP处理 逢考必过
-
28VIP处理逢考必过
-
0
-
177久违咯553
2021-11
企业人力资源管理师三级可领补贴根据当地政策！！！热乎新下～ -
0优质人力资源来
-
1支照
-
0
-
2来人力资源合作每天求职人数多的来聊，稳定跑了四五年 欢迎来撩
-
2人力资源来
-
6稳定稳定
-
2人力资源公司差额普 月接2000左右 有需要的来 当天返佣
-
0小象超市全国都可以做，有招聘团队的老板来谈价格（其中包含分拣理货水产和兼职）单招生暑假工都要
-
0
-
0
-
0
-
0如何保障绩效目标的有效执行？ 众多企业在推行绩效管理时，尽管设定了明确的绩效目标，却常遭遇执行难题。一些管理者往往归咎于员工效率低下或体制机制问题，却忽视了解决之道。从人力资源管理的视角出发，企业应如何确保绩效目标得以有效执行？又如何激发低效员工的潜能呢？华恒智信基于多年服务企业的经验，提出以下策略。 一、绩效目标设定的合理性 确保绩效目标落地的核心在于三大要素： 人岗适配：这是实现目标的首要条件。确
-
8
-
1诚邀工作室，人力，团队，个人兼职来
-
0徐州一手人力资源6年园区，可以落分公司，当地政府配合度高，主打一个稳定。欢迎有需求的老板滴滴滴。
-
0各地残保金正在申报啦～安置残疾人就业不仅减免公司所有的残保金也能拿国家超额补贴，跟着国家政策走即为企业节省成本还能帮助残疾人就业一举两得，积福积德行善，想安置减免残保金 需要协助申报的可以联系我#吴京沈腾合作流浪地球3#
-
0找有实力的人力来🈴 主打线上兼职时间短价格合适 有意私长期合作
-
0甄选人才，总部设立在上海八佰伴商圈。品牌最初创立于2016年 ，是专业聚焦泛消费岗位外包的服务机构。 作为综合人力 资源解决方案的领导者 ， 专注于餐饮、 零售、 智能制造三大热门行业领域。经过多年的沉淀 ， 甄选已经与上千家公司建立长期合作 ， 业务可覆盖全国300+城市 ，外包雇员累计5万人 ， 两大交付中心 ， 150名招聘顾问招聘满 编率达85%以上 ，是企业最可靠、 最专业的人力资源伙伴。有需要的老板随时联系。
-
0家人们，我是个03年的小伙子，干人资快两年了，这一路那真是磕磕绊绊，血泪教训一大堆，今天来跟大家好好唠唠，也真心求大家给指条明路。 刚开始做这行的时候，我真是太嫩了，没跟着公司老老实实积累经验，非要自己单干，结果可想而知，前期该踩的坑一个没落下。我之前主要做日结临时工，对接的90%都是餐饮行业。本来想着餐饮嘛，人来人往的，需求肯定大，结果赶上大环境不好，餐饮行业凉得透透的，我这业务也跟着一落千丈。项目要么
-
5谁有五八二手会员，子账号
-
3公司业务涵盖江浙沪皖，津，福建，江西，有人代理，小团队，网招工作是的，滴滴我拉群，想做劳务手里有资源的都Ok
-
1找人力资源🈴 主打线上兼职开店铺 时间短效率高 有意来私
-
15淘宝买来的，分享给需要的朋友了。 百度网盘的。一共7G，点进去按需下宅。
-
4支照
-
4【江苏高薪电池厂】 计件工资综合月薪6500~10000元/月！ 年龄18-50周岁，男女不限（超龄提前报备） 免费住宿4～6人/间，独立卫浴带空调、有阳台，水电平摊，工作餐免费！每月30号发薪！ 主要生产摩托车、商务用品、通讯配套电池等，主要负责组装、打包、贴标签等，有坐有站。 入职前准备好3张身份证复印件，3张一寸照片；入职需要测量血压，常规体检！ 入职不满77个小时和旷自离无工资无费用，离职需提前申请！
-
1你能去救救，还没被中介欺骗的那个笨蛋的我么？放个广告，诚招5位受访者，限有过三次及以上ai面试经验，或于招聘流程里有使用ai的公司工作一个月以上的人力资源从业者，访谈时间在一小时左右，劳务费30r，超过一小时40r，线上通讯会议被黑心中介坑了 问卷滞销，烙铁们帮帮我，感激不尽🥺🥺🫰🦵如需互助请留言🤝🤝🤝
-
16人才素质测评 是指对人才的能力、素质、行为等方面进行测试和评估，以帮助企业和组织更好地招聘、选拔和管理人才。人才素质测评是一种科学、系统、全面的评估方法，可以为企业提供科学的人才选拔和管理决策依据，为个人提供发展和提升的指导。 人才素质测评的内容包括但不限于以下几个方面： 1.认知能力测评。（校招最常见） 认知能力包括思维、记忆、推理、判断、分析等方面，是人才素质的重要组成部分。通过认知能力测评，可以客观
本吧礼赞
感谢你与本吧的一同成长
感谢你与本吧的一同成长
