集团唐钢公司备件材料"阳光采购"
费用较去年同期降低1.86亿元
集团唐钢公司设备、备件材料采供全面实施"阳光采购"工程，严格控制采购价格，降低费用成本。1-7月份，备件材料采购费用较去年同期降低1.86亿元。
唐钢设备机动部进一步规范供应商管理，上半年共取消151家贸易商，引进有资质、信誉好的生产厂50余家，中间商的减少有效地降低了采购成本。规范供应商报价行为，出台《供应商报价管理办法》，对恶意、虚假报价或串标、哄抬标价的供应商坚决取消供货资格。控制采购数量，对每一笔提报计划进行现场核实，在充分利库、修复的前提下，合理下达采购数量。实行价格增效考核，以系统内某一时限价格为基准，要求采购科室每月采购价格平均降低2%-5%。实现网络招标公开化，发标、报价、评标均通过"设备机动部商务网站"公开进行，开标时，公司纪委、公司价委会等同时到场，进行评标、定标。为更好地接受各二级厂的监督，每月由各厂对设备机动部备件材料的供应情况进行书面反馈，包括质量、效率、价格、服务等，对反馈问题分类落实到相应科室，责任部门进行问题解释与追踪。对群众举报的问题严肃查处，实行问责。
费用较去年同期降低1.86亿元
集团唐钢公司设备、备件材料采供全面实施"阳光采购"工程，严格控制采购价格，降低费用成本。1-7月份，备件材料采购费用较去年同期降低1.86亿元。
唐钢设备机动部进一步规范供应商管理，上半年共取消151家贸易商，引进有资质、信誉好的生产厂50余家，中间商的减少有效地降低了采购成本。规范供应商报价行为，出台《供应商报价管理办法》，对恶意、虚假报价或串标、哄抬标价的供应商坚决取消供货资格。控制采购数量，对每一笔提报计划进行现场核实，在充分利库、修复的前提下，合理下达采购数量。实行价格增效考核，以系统内某一时限价格为基准，要求采购科室每月采购价格平均降低2%-5%。实现网络招标公开化，发标、报价、评标均通过"设备机动部商务网站"公开进行，开标时，公司纪委、公司价委会等同时到场，进行评标、定标。为更好地接受各二级厂的监督，每月由各厂对设备机动部备件材料的供应情况进行书面反馈，包括质量、效率、价格、服务等，对反馈问题分类落实到相应科室，责任部门进行问题解释与追踪。对群众举报的问题严肃查处，实行问责。
