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日本业界应先认输?稻船敬二谈日本游戏未来

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1楼不能用。
转自巴士,感谢他们的翻译。


IP属地:福建1楼2012-03-12 13:07回复

     ★【GDC 2012】日本のゲーム业界はまず负けを认めるべき——稲船敬二氏が语る「日本のゲームの未来」
      COMCEPT株式会社的创立者稻船敬二,以其口无遮拦与超高行动力而受到业界内外瞩目。此番他在GDC2012,以《日本游戏的未来(THE FUTURE OF JAPANESE GAMING)》为题发表了一次演讲。  自不必说,稻船敬二乃是日本业界屈指可数的游戏开发者之一,不仅仅是日本国内,在国外亦是一位享有盛名的游戏创作者。事实上,本次演讲前后他还屡次受到国外粉丝的签名要求,可见稻船敬二也是一名受到外国粉丝与开发者推崇的为数不多的日本人之一。  从CAPCOM独立以后,他已经创立了三家会社,另外亦发表了许多文字著作和演讲。自CAPCOM时代以来稻船敬二便以其过人精力活跃无数,而今次他在GDC的演讲,亦是以激烈批判日本游戏业界为主题的。  他的言辞依旧十分过激且骂词不绝,可也让在座众人始终无法寻出半分辩词。他这篇满是刻骨正论的演讲就如同一份苦口良药,给正处于困苦之中的日本游戏业界带了如何东山再起的提示——这才是稻船敬二这些过率直言辞背后的真正用意所在。
      ★当一切已经变得同稻船当初所说的一样的——现在
      “可能接下来的发言,会让会场中的日本来的诸位感到不快。又或者,今天来听我演讲的人中也有许多喜欢日本游戏的人,那我的演讲也许会让影响你们的好心情。”   ——稻船敬二首先以这句话开篇。  “以前,我曾说过‘日本游戏已经死了’。为这句话我曾被日本游戏业界的制作者和营销者全体痛恨。”   ——紧接着,又以这句话切入主题。  “日本游戏业还有救,不要在这里说些不负责任的话!”当时稻船敬二几乎被业界各方面的类似责难所淹没。  “但是,现在会这样直接站出来批判我的人却越来越少了。”稻船敬二如是说:“现在,他们会想——如今现实已经变成不得不承认稻船敬二的那番话的状况了。”   以北美为首,全球游戏市场都在日渐扩大的如今,日本大多游戏厂商均未挡住这股冲击亦是不争的事实。但也如稻船敬二说过的那样——可以强硬否定日本游戏产业正处凋蔽的证据,现在亦还没有明确体现。  稻船敬二曾经所在的CAPCOM会社,作为日本“成功扩展海外市场的代表企业”,如今可谓蒸蒸日上日况良好。可就是在这样一个会社中,稻船敬二依然还是说出了“日本游戏业已死”这样的发言,这又是为什么呢?   稻船敬二回顾这段当初,说道:“这是因为,我去到全世界见过太多种种后得出的结论。”若是以争夺世界为目标,要赢过全世界的对手,以这个大前提来思考的话,稻船敬二越思考越是清晰地看到“日本游戏业界的不足”。


    IP属地:福建2楼2012-03-12 13:08
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      ★对日本而言缺乏的是“要赢”的意识。而要赢,现在必要的是“认输”。

       那么,对如今日本游戏业界而言,不足的究竟是什么呢。
       稻船敬二说:“很简单,我认为日本业界目前最不足的就是‘要赢’这样的意识。”,紧接着,他又发表了如下见解:“我认为,日本游戏业界,已然习惯了‘总是胜利’,因而如今都还无法清醒认识到自己已经变成了输家这一事实。(中略)无法承认自己的失败,才是如今日本的悲剧所在不是么?拒绝把自己的视野向世界拓展,结果最终变成一只井底之蛙——我认为这就是如今的日本游戏业的现状。”
      他继续道:“若想要赢,那么必须要好好的先低头认输。并且此后要一直抱有一定‘要赢’的强烈意志。”
      “来了国外之后,我体会到最深的一件事是——日本的游戏还在不断的追缅着过去。就如同披头士的音乐才是最棒的、Steve McQueen(译者注:60-80年代活跃的美国演员)是个优秀演员、1963年款的Corvette中古车最赞——但是,这一切,都已经只是过去了。”
      “仅仅靠着过去这些缅怀还能够干成多少事呢。披头士早已经不再发四人合奏的新专辑,而Steve McQueen也早就不拍新戏。”
      “他们确实是辉煌的,但也仅仅只是过去的回忆了。正如如今的日本业界,这样沉湎过去的思想难道不应该立刻改变么。”
      稻船敬二在演讲中指出“不应该再沉溺于过去的辉煌。”,游戏的移植与HD化确实可以带来短期的收益增高,但游戏玩家们真正想要的东西——终究还是“新的作品”。
        实际上,稻船敬二自身也经常受到《M E G A MAN(洛克人)》的爱好者的追捧,他们会说“超喜欢洛克人!”。对此,他的想法也是“我感到十分开心,但这一切也仅仅只是他们对我过去的尊重。”


      IP属地:福建3楼2012-03-12 13:17
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        ★失败之后才能真正体会成功的价值。一味借着过去的东风将永远无法明白这一点。

        之后稻船敬二谈到了自己当初作为一名初出茅庐的游戏企划者时的经历也十分有趣。
          稻船敬二提起曾经参与制作过的一部作品——《MEGA MAN LEGENDS(洛克人DASH)》,本作的完成度虽然极高,可最终的销售结果却不尽如人意,为此他一度筋疲力尽。提起这些当初,稻船敬二说道:“这是一部我个人十分中意的作品,可走在一个游戏的企划者这条路上却艰辛无比。”
        “当时,MEGA MAN系列整体已经处在一个销售不畅的状态了。因此就算放出‘MEGA MAN’要出新作的消息,媒体也好玩家也好都对此并不怎么期待。当然的,媒体的采访宣传也几乎都没有。因此作为这个游戏企划者的我本人,只想努力的脚踏实地的一点点把这部作品卖出去。”   “不过,这个世界并没有这么好说话,最终销售成绩可以说一派凄惨。现在来说,MEG A MAN LEGENDS虽然已经成为粉丝之间口耳相传的一部口碑之作了,但当时却完全不是那样。在我稻船敬二的人生中,MEGA MAN LEGENDS是我最大的败仗,但同时也是我最珍贵的财富。”
        于是,在这种伤痛之中,稻船敬二接下来的第二部作品则是风靡世界的大热门作《Resident Evil2》(生化危机2)。市场对于两部作品前后截然不同的期待度和追捧度,令稻船敬二倍感吃惊。
        “正如大家所熟知的,生化2前作便已经是一部大热门,且由三上真司(现Tango Gamework的总执行代表)担任开发之职的作品。为了让三上可以将精力集中在游戏开发上,于是就由我来担任企划一职,为此我奔走努力只为可以多卖出些游戏。”
        “之前也提起过,在MEGA MAN LEGENDS时几乎没有媒体来问津,可到了生化2的时候,明明什么风声都没放出,但媒体的采访与宣传的邀约却挤破了门槛。”
        “外加上前作已然大热,生化2在CAPCOM内部的期待值也颇高,宣传促销上的拨款也完全(与MEGA MAN)不是一个级别。”
          稻船敬二感慨:“如果我第一个担任的企划就是生化2的话,也许会错觉干企划是个十分简单的工作吧。在日本呢,这种情况就叫做‘借东风吃老本’。虽然颇轻松,但这样永远都看不到问题的本质。”
          说起来初代生化原本也曾一度宣布开发中止,是个没怎么被公司期待过的新作。但正是因为有了三上先生的废寝忘食,以及稻船敬二自身在MEGA MAN LEGENDS时体验过的那份艰辛,才使得生化2的成功在如今稻船敬二心中保有贵重的价值。
          “我认为,生化2可说是三上真司的一击得意之作的重拳,但如果我仅仅只是依仗着他的得意作品扶摇直上,那也就没有如今的稻船敬二。而是先有了MEGA MAN LEGENDS,在此之上又体会过生化2后,才有了如今的我。”


        IP属地:福建4楼2012-03-12 13:18
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          ★愿常浸足于艰难。心怀“我要赢,绝对要赢。不在乎付出多少艰辛。”的想法就行。
            结合着简单的幻灯片,稻船敬二逐步条理的抒发着自己的见解。在演讲的终盘,他一面讲述着自己的人生观与对待工作的态度,再一次将语锋直指日本游戏业界若想再次崛起需要什么这一问题。  “在艰苦的时候是否有胆量选择那条更困难的道路——这就是我的中心思想。在一帆风顺的时候做出个别困难的选择是简单的,因为资金充足,就算做一点略危险的冒险,有些损失也无所谓……我认为怀着这种想法是永远无法成功的。”   “作为一个人,若没有决心在胸就是废物一个。轻松的道路与苦难的道路——人总是会被迫站在这种二选一的交叉口。然而大多数的人都会选择更轻松的那条路走——这是当然的。”   “但是,最终会成功的人,在这种情况下却绝不会选择更轻松的道路。要说为什么的话,是因为他们清楚在苦难的尽头必然有成功在等待——这即是真正的‘胜利’。”   “如今的日本最为缺乏的正是‘要赢’的意识,是对于成功的一种执念。你们这样就满足了么?面对跟世界的差距你们不会感到悔恨么?我要赢,绝对要赢,不在乎付出多少艰辛!为了胜利我什么都做得出来!如果日本 能够这样想的话,我认为,就够了。”   “玩家们玩游戏扮演游戏的主人公究竟真正想获得的东西在哪里?比如说,在生化中,里昂与克里斯他们选择了轻松地道路走么?不,没有,他们一直都在与艰险正面冲撞着。哪怕是电影也是一样吧,只有最终面对苦难,战胜苦难,收货最终的胜利,才使得一部电影或者游戏真正有趣。”   “一年前,我自己也选择了一条‘苦难’的道路,从名声赫赫的大公司CAPCOM辞职,自己开始走属于自己的一条新路。也许若当时留在CAPCOM的话,我确实能够获得一时的安乐吧。但是我就是没办法彻底说服自己——‘这样的日子就够了’。”   对GDC到场的诸位开发者以及在日本业界工作的那些开发者们,稻船敬二向他们严肃提出了“选择苦难”这一观点。随后他又指出——明明在座诸位心中明白这一道理,却从不亲自付诸实践。不得不说这一评论,令得在场多数人十分汗颜。   紧接着,稻船敬二又用如下演说总结了他这次演讲。  “日本所需要的是‘要赢’的精神。而日本所缺乏的,则是一个英雄。”

           “我希望你们可以一直保有想要常胜的心态,这样日本的开发者才会永远都是世界大家都喜爱的大英雄,也只有这样——才会不断产生新的英雄。”
            “当然,我自己也非常希望自己能够为日本孕育出一个新一代的英雄,又或者,我自己就变成那个英雄,与全世界的大家一起奋斗。”
          “我希望,日本人可以最终察觉到自身的不足,从而勇敢的挑战整个世界。今天以这种方式发表了这番言论,终究还是希望振聋发聩,激励业界。”   “虽说不知道这番话究竟能够震动多少人,但我要说的话已经说完,我自己已经可以一身轻松的离开回去了(笑),这也算是一种不虚此行了不是。另外,事隔多年再次让大家看到我画的画(指幻灯片),我感到十分开心。感谢大家聆听。”
            可以说,稻船敬二此番演讲跟他往常(或许略收敛了一丁点?)一样充满“稻船之风”,仅仅只是看全篇内容的话并无太多可大书特书之处。但是在最后答现场问时,在被问到“为何要如此悲观,你能够例举如今日本业界凋蔽的具体数据吗?”等问题时,稻船敬二却反而用十分拥护日本业界的论调进行了多数评论。从笔者个人而言这里给我留下了颇微妙的感觉。
          接下来的笔者评论并非仅限于此次演讲,经常长篇评论日本业界的稻船敬二的各种言论,在乍听之下感觉大多都是没有什么具体实论的“精神论”。但是,来到社会工作过一段时日的人都会明白,在遇到什么问题之时,由他人说一两句“这样做就可以了”,最终问题就顺利解决——这样的好事基本是没有的。更加用不到稻船敬二如今这样特意指出来,因为只要是有些工作经验的成年人理应都会明白这种常识。
            换言之,从结论来说,真的想要去克服什么困难的话,还是必须要自己亲自去寻找原因、思考以及行动。而这一切需要的都是从坚定信念和决心中产生的那种行动力。
            稻船敬二真正想要传达给我们的,其实是“想要成为一个能够独 立思考的人类所必需的究竟是什么”,或者“‘真正的去行动起来’所必须的究竟是什么。”这两点。所以,我们不应该再在这里去诡辩什么技术论或制作论,而是应该去强调再强调他言论中对于工作的“意识”与“态度”的部分才对。  没有人会简简单单的就向你来兜售所谓的“改善方法”,就算真的有,最终也不会起到多大的作用。
           想要让日本业界重掌大权,真正的关键在于——以坚定地意志与不断地创新去挑战,只有不断地从错误中跌倒尝试——稻船敬二真正想要说的句子,想来也应该就是这个了吧。
          


          IP属地:福建6楼2012-03-12 13:21
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            太长不看


            IP属地:上海7楼2012-03-13 22:58
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