黄马管理考核标准：
第一条.年龄必须成熟稳重.有时间.有精力.有良好的心态素质。
第二条.独立的思维.能有引导能力 并且能自己自立的面对客观问题..
第三条.管理自身的素质和文明问题.要以礼待人.要给工会会员一个好的带头 作用. 权限问题要自觉掌握好。不能滥用职权. 更加不能把私人情绪带 到工作中。 皇马管理考核标准：
第一条.年龄必须成熟稳重.有时间.有精力.有良好的心态素质。
第二条.独立的思维.能有引导能力 并且能自己自立的面对客观问题..
第三条.管理自身的素质和文明问题.要以礼待人.要给工会会员一个好的带头 作用. 权限问题要自觉掌握好。不能滥用职权. 更加不能把私人情绪带 到工作中。
第四条.因管理不善撤消其管理权限的，一个月内不可申请任何频道管理。
第五条.皇马管理不能把自己的歪歪帐号滥借别人. 也不准以权向会员索要任何 物品和 游戏帐号.管理以身作责.
第六条.挑事.不拉拢队员.搞小团体分裂的. 搞内讧的. 一律永不允再被录用做皇马 。
第七条.不能推卸责任，出现问题首先从自我寻找问题，
第八条.不准乱上家宾 发家宾 不准乱解IP
会长：负责公会全面工作。拥有公会最高管理处置权。负责公会的重大事项的审批、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；
负责公会的日常一切重点事项审理、编排；负责公会其他事项及方案的研究、采纳；决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常
活动等；决定公会内务管理的设置、变动与调整等
副会:在主管的晴空未屿拥有管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属各部门工作。提名、任免主管晴空未屿的下
属部长人选。对主管内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇
报工作并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见.主要职责:
1、落实并完善公会会长任命的任务，有效率地拟订公会部门工作的计划、制度草案;
2、不断调动和改进自己和各部门的工作，适时制定工作目标和合理化建议；
3、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员;有提名、任免主管晴空未屿的下属部长人选。
4、定期筹划公会内部交流活动，及各种其他公会的合作活动。