各位店长：
大家好！
监察部在周六、周日的巡店中有发现有部分门店店长没能合理安排好员工。
例如：南站店在周日时，除了收银台有一个员工在收银外，其余员工全部都在进行盘点，忽略了门店正常的整理、补货、防损等工作。
建议门店合理安排好员工，平常做好门店的商品整理工作，员工的安排要考虑商场各种因素，不要因为盘点是公司近期的重点工作，就只做盘点。
再次强调：盘点是门店的日常工作之一，不是全部。如果门店人员比较紧张的话，可以早上先盘一部分，中午再盘一部分，只要当天能把盘点数据上传掉就可以。
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以上是今日 某SB发出的邮件。你的想法非常好，日盘点已实行了1个多月了。
从没有见你在哪家门店帮吗，做事实际的安排与指导！ 每天就坐在电脑前 发一些狗屁邮件！
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Hi,
非常感谢监察部的问题反馈，店长必须知道怎样的合理分工安排。
另，希望今后监察在发现门店营运方面的事请第一时间和店长及本区区域经理取得联系沟通，确保该现象能在第一时间得到改善！
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以上是今日 刘思超 跟着回复的一条！
其中 说道 店长必须知道怎样的合理分工安排 （真TMD好笑，你作为区域经理 没有责任?)
还希望今后监察部在发现门店营运方面的事情 第一时间与你沟通？
（你TM什么东西？需要和你沟通，门店营运方面的问题 是作为你区域经理的管理范围,你需依靠监察部来给你答案？ 而你自己平日的巡店 就发现不了问题？ 你平日里巡店 都巡视了一些什么？ 你工作 都做了一些什么？
真不想说你，一伍一拾的区域经理 你以为是很高的职位吗？ 是人人都不愿意敢的工作！
你既然做了这个位置 就因该 在其位，谋其职，做其事！ 而不是 希望，你希望的一切 只是空想！！！ 你的实际行动 是 平日巡店 指导门店 做出更好的业绩！
以你这位刚进入 一伍一拾的人员， 门店缺货 物流没有配送 你是否能及时追到？
商品质量问题 引起 顾客投诉 你是有胆子去与商品部 交涉吗？
门店一次来货几百箱，你会不会 亲自来门店帮忙上货？
以上我所说的，你现在根本就做不到， 你自己做不到的事情，就不要指望别人能够完成！
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如果你们是觉得我在骂你们，那么我说的这些 都白说了。
因为你们根本没有能力。。。。！！！
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执行力，门店盘点不对，不盘点又不对。
商品部没有工作？每周计划 没有工作？门店来货不需要签收查看?
吴SB。你自己做过店长 你别说你不知道。南站店 这种环境 你有种就自己体验一个星期！
你自己去试试 半夜拉货 。 别光靠嘴巴说！ 你实际行动拿出来， 你不是相信自己 改变自己 超越自己 嘛？ 你做给我们看看啊！！！！！！
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