“温水煮青蛙”式的困境
青蛙最初落入温水中还觉得挺舒服，对于水温的逐渐升高并没有清晰地察觉，等到觉得水温太高，准备跳跃而逃的时候，为时已晚无力反抗……NBA在中国肯定没有如此“水深火热”，但他们在中国市场上节节胜利，攻城拔寨，暗里却藏有隐患之时，并没有察觉预判，进而拿出应对措施，一如最初觉得温水挺舒服的青蛙。
和NBA保持高度关联的合作伙伴，电视台、篮协、赞助商等方面，都对NBA有一个八个字的评价：水土不服，不识国情。
中国人讲究礼尚往来，过年过节喜欢送礼，维护关系，对于有求于别人的部门或者个人，更是“趋之若鹜”，不惜重金。NBA也送礼，但送给对方最高层最好的礼物就是类似科比、詹姆斯的签名球衣，让人哭笑不得，暗自摇头。并不是美国人完全不懂中国国情，不知道如何打通关节，而是公司根本就没有这一块的预算，无可奈何。NBA类似的思维比比皆是，不谙中国社会做事的程序规则，甚至潜规则，这让他们在中国各个环节面前不断碰壁。
斯特恩最希望让一个由NBA占主导地位的全新联赛落地中国，这事在2007年、08年被媒体热烈渲染，但无论是此前身为美国人的马富生，还是台湾人陈永（微博）正作为NBA中国区总裁，费劲心机，想尽办法，最终还是不了了之。斯特恩主倡的这个大手笔思路，无论从明火执仗地挑战中国本土的CBA联赛，还是要拿走NBA中国联赛80%收益的具体设想无视中国体制，想法都过于天真，不具备操作性。
在多少有些被冲昏头脑的心态下，NBA提出的开设千家以上的产品实体专卖店等宏大计划都遭遇重创。雪上加霜的是，埋藏多年的劳资危机去年被定时引爆，停摆爆发，尽管最终赛季以缩水方式开打，但是他们在中国市场上马上遭遇电视转播场次锐减的冷遇，随之带来优质广告资源的严重流失，而电视转播收入是他们在华收入的大头。一些和NBA有合作的赞助商选择退出，某著名品牌绕过NBA中国直接和NBA谈迈阿密热火的合作，据说让NBA中国很不满，因为这说明这家大公司用脚投票，强烈表明他们对于NBA中国回报赞助商不足的失望。
最大的困境莫过于姚明被伤病逼退，一棵帮他们庇荫乘凉的参天大树倒下了，将他们暴晒在日头之下，形容尴尬。
NBA以为自己深耕中国市场多年，扎根厚实，但体育联赛明星为王，而姚明就是NBA在中国推广的那个“王”，有他无他，天差地别。NBA能够在姚明职业生涯全盛时期横扫中国市场，靠的是一些死忠球迷的捧场（Die-hard fans）,更依赖大面积“偶然球迷”(Casual fans)的支撑。换一句话说，NBA业绩能够在中国得到爆发式增长，没有比例接近五成的偶然球迷的崛起，绝对是镜花水月。而这样的偶然球迷无论姚黑姚蜜，共同点是都看姚明的球，而姚明退役了，绝大部分捧他和骂他的人陆续散去，不骂不赞，不再密切关注NBA。
曲终人散，NBA在中国的球迷基础、商业拓展、电视收视率、赞助商刚性需要等遭遇强烈冲击，NBA高层切肤感受到中国市场的寒意。仅就最直观最重要的电视转播需求来说，央视和地方台大幅削减转播场次，让NBA的收入打了很大折扣。尽管NBA高层表示门户网站购买NBA视频出了高价，收视率企及新高，NBA对于在某种程度上能够掣肘电视的网站视频转播也一再扶持，转播内容不再过于倾斜电视，但是非线性的网络播出和线性传输的电视直播的覆盖率完全不一样，这也让在美国异常看重电视转播的NBA忧虑不已。
雪上加霜的是，大树姚明倒下了，为他们粉饰一点门面有花草之用的易建联也难以立足NBA，重回中国打球。他们将失去中国球员在这个联盟的代言，NBA最近两个赛季不是没有意识到这一点，但是无能为力，中国球员最近三四年都无法冲击NBA是一两年前中国和NBA都心照不宣达成的共识。

2012年中国赛的新式推广
10月13日，东方体育中心，一位报道中国赛的记者感叹说，“斯特恩真是能够放下架子，就一个球迷比赛打出来的MVP，颁奖嘉宾居然是NBA的掌门人。在NBA，他可是给常规赛和总决赛MVP颁奖的人。”
为了2012年中国赛，NBA是彻底放下了架子。这一天，在为近千名球迷公开训练的是NBA总冠军热火和NBA球风最具观赏性的快船，两支球队一共有11名球员入选全明星阵容，有3位总决赛最有价值球员，和6位奥运会金牌得主。仅仅为了一个海外的季前赛，NBA尽遣精锐出击，图谋的不是中国市场，是什么？！
这样的重磅轰炸，相比之前的中国赛，完全是一种新式推广，意味着他们之前主打中国元素的思路在一定程度上被视为失败，同时具有不小的风险性。2004年中国赛空前轰动，是因为史上第一次、姚明、刘炜等概念一起打造的“中国结”。07年中国赛，詹姆斯和霍华德领衔的骑士和魔术，无论从球星还是球队，都是羽翼未丰，尚显稚嫩，但中间也有魔术澳门对战中国男篮的中国桥段。09年，正值中国市场的姚明时代巅峰，来华的反而是掘金和步行者两支和中国毫无瓜葛的球队。NBA还希望火箭来，但后者的报价让人无法承受，只得割爱，但仅有安东尼一个巨星压阵，太单薄，各个层面都无比惨淡，出现球票面值打一折的惨烈跳水2010年，又一次强打中国牌的NBA期待易建联VS姚明的“中国德比”，但是人算再次不如天算，易建联又一次被交易，无缘中国赛。但姚明坐镇，依然有着强大号召力，这一届中国赛还是效果不错。
姚明伤病、易建联屡次被交易、火箭耍大牌等等，以及姚明最终黯然退役，让NBA痛定思痛，觉悟刻意追求所谓中国元素，还是不靠谱，不如实力为王道，让NBA最优秀的球队和最好看的球队来征服中国球迷。而从爆满的球馆（北京和上海两地都座无虚席）、不错的收视率（央视内部人士透露数字肯定不会差）、衍生的商业合作（匹克签约三名热火球星，韦德选择李宁）、重新被点燃的媒体热潮（NBA中国控制报名名额后依然有250名左右的记者现场采访）等各方面情况来看，2012年的中国赛应属大获成功，NBA的新式推广效果不俗。
必须指出的是，NBA此番中国赛“醉翁”之意不在钱，在乎救市。账面上看，他们办两场季前赛，电视转播、票房以及相关的商业收入大概一场毛利润一百万美元左右，两场也就两百万美元。而将原汁原味的季前赛放在一个遥远国度举行，人力物力财力消耗也颇为惊人。电视转播方面，他们和央视的中国赛合同其实到现在还没有签，打完再说。票房方面，以北京能够容纳18000人的万事达为例，能够拿出来卖的球票是80%，也就是15000张。其中，要给赞助商6000张球票、移动公司拿走7000张左右球票，剩下来拿出公开销售的只有2000、3000张，票房收入远远不如外界现象。
但NBA即便利润有限，辛苦操办，也要办好中国赛，为的就是救市。
还让NBA欣喜的是，“郎情妾意”，一拍即合，给他们的新式推广带来保证。由于中国市场台面和潜在的利益空间很大，NBA的球队都愿意来华比赛，精心勾兑各种商业合作组合。热火高级副总裁埃里克告诉网易体育记者，他们二月初接到NBA的邀请后很快点头答应，“我觉得这是推广我们俱乐部品牌一个很好的机会。”他也表示，只要NBA宏观规划许可，热火未来很愿意来中国打比赛，季前赛没问题，常规赛也有很大可能性。
但仅仅两场季前赛带来的提振，从长远来看，时间和空间上带来的影响都比较有限。随风潜入夜，润物细无声。NBA也在谋求更为深远的救市措施。NBA中国CE0舒德伟透露，他们将在天津建立全球首家、占地1.2万平方米的NBA中心，全方位展示NBA原汁原味的东西。再早之前，NBA与CBA的东莞新世纪俱乐部合作，建立篮球学校，进一步普及和推广篮球运动，深层次培养发展青少年球员。一软一硬，实体宣示和内在素质结合，足以昭示NBA用意。当然，他们永远不会忘记姚明，他们曾经在中国市场竖起的最大一面旗帜，他们现在同样不肯放手，未来还和姚明有着多方面的合作，借助的依然是姚明的巨大影响力。

中国赛之后，何去何从？
所以说，2012中国赛，是斯特恩进军中国的一个新起点。留下的问题是，中国赛之后，NBA还有什么牌。《篮球先锋报》副总编辑孟晓琦在网易体育的专栏中给出了方案——
索性像NBA欧洲赛那样，安排NBA球队与来自中国的球队交手。最简单的方案，当然是从CBA选一支球队，只当是跟NBA球队讨经验，可问题在于，如今的CBA哪怕是冠军球队、哪怕是三外援、哪怕是请了麦迪、马布里这样的外援，水平跟NBA球队还是差着几十里地，难道安排CBA球队去自讨惨败？
节点还在于，先得敢想。你稍微记性好，应该不会忘记詹姆斯当年效力骑士时，与魔术队来华参加中国赛，结果在澳门那一站，是安排了一场中国男篮对魔术队的比赛的。差距依然明显，但并非说毫无操作意义，而未来也不一定是中国男篮，试想若是以广东宏远、新疆广汇这样的CBA球队为主体，允许他们再临时调用两名外援，与NBA球队交锋时场面还是值得期待的，而且即便接着输，每输一次笃定是会有收获的。对于吸纳NBA富余球员愈发来劲的CBA而言，对于始终想渗透入中国篮球的NBA而言，这必然有机会成为一种双赢。
抑或要么，胆子更大一点儿，直接就将中国赛，升级成NBA正式的常规赛。季前赛终究只是，大牌球星们恢复状态的演武场，反倒是那些急于捧一个NBA饭碗的边缘球员们，会占据季前赛相当一部分的时间和空间，而一旦改成你死我活的常规赛，交战双方的比赛态度、对抗水平立刻会是另一副模样，那种刺激和悬念远非"模拟级"的季前赛可以比拟，你自己大概都能憧憬出那是怎样的场景。
结语
没有姚明，没有中国球员的NBA赛事，还能在中国吸引多少眼球？斯特恩新的救市计划，能实现多少，又能收到怎样的效果？接下来，他又会采取什么推广措施，发展NBA的中国市场？我们拭目以待。

ding

ding

ding

斯特恩爷爷您太了不起了