今年4月1日，我的一个亲戚在市二医院由卢浩泉主任（辅助医师谢军谊）做了左眼的白内障超声乳化手术，由于在做手术前才发现贵院医疗器材仓库中没有我选用的非球面人工晶体（3,600元/眼），并在我亲戚当时毫不知情的情况下植入了非我选用的球面人工晶体（2,000元/眼），导致效果很不理想，术后视力仅有0.4（之后，经验光结果初步判断，术后视力不佳与植入人工晶体的材料、类型及屈光参数的选择密切相关）。可见，市二医院的管理及服务水平差强人意，个别医务人员和后勤保障部门的工作人员责任严重缺失以及极不负责任的工作表现暴露无遗。虽然市二医院已成为“三甲”等级的医院，但却有“名声在外，其实难符”之嫌！我不禁要问:市二医院为何不将植入病人眼中的各种规格人工晶体(含球面或非球面)以及做手术所需要的器材提前补足或准备齐全?在做手术前才发现医疗器材缺失或没有合适的器材并差点贻误了手术，这居然发生在一个名为“三甲”等级并在眼科领域中长期笑傲江湖的医院，岂不成为咄咄怪事？
　　此外，卢浩泉主任每次安排做手术的病人数量似乎过多或过于集中，这除了卢浩泉主任的精力与体力恐有不支外，也可能会使手术质量大打折扣，令不少患者存有担心或顾虑。所以，许多患者在做手术前均通过特殊方式疏通医生或护士，努力争取先行安排手术，以保证手术的质量与效果，这不可避免地为贵院可能发生的医疗腐败现象提供了合适的温床与土壤【我亲戚提前预约手术的时间在两周以上并依次序排名位居前三位（当天下午预约由卢浩泉主任做手术的患者有近20人），但手术轮候次序却被安排到近乎末尾即倒数第二、三位，而许多预约时间仅在一周之内的患者均安排在我前面，这足以明白其中的猫腻何在】。因此，市二医院应实行患者预约时间与手术总量控制相结合的办法，采取公平、透明和便于监督的方式，按照患者预约手术时间的先后次序来安排手术，并提前告知患者，以最大限度地杜绝医院医疗腐败现象的发生，并建立和维护医院自身的良好现象，多为社会造福。
　　同时，更希望值此发生在我亲戚身上的案例，令市二医院能举一反三、未雨绸缪，针对管理上存在的不足，亡羊补牢！由于市二医院的相关责任人无视患者的知情权，已严重侵犯了消费者的权益，使患者蒙受极大的精神与心理创伤。所以，市二医院应还患者一个公道，并给予公平、合理的交代。