在项目讨论会和商务会谈上，我发现有这样一个问题：就是在意思的清晰传递和表达方面总不是很理想。我同时想到两个层面的东西：第一，双方本身在表达方面存在一定问题，不能很好地传递自己的意思；第二，双方在沟通中缺乏真诚，都刻意保留谈话内容。
我是这样推理的：在沟通中沟通有利方（沟通技巧更完备）应该尽可能地引导技巧不完备方以使双方在信息传递上更为明确，从而提高沟通效率；但是可能出现这种情况，就是沟通有利方刻意隐藏沟通技巧，不明确传达自己的信息，从而“套到”更多对方的信息；这种做法的好处是可以减少信息传递的次数，降低决策难度，其缺点是用于决策的信息量变少，决策风险增加。
需要注意的是，我们以上的推论建立在沟通/谈判双方天然存在技巧不均等的前提假设之上，但实际情况往往是：沟通/谈判中的双方掌握的技巧和信息接近于对等，即不存在明显的优劣方。这时候对于双方而言最优策略就变成了隐藏真实信息，这时候谈判技巧的作用接近为0。从这个角度上看，强调表达技巧就没有任何意义了，我们还有必要提高个人的表达技巧吗？
有管理学理论声称：只要提高了企业员工和管理者的沟通技巧，沟通效率就会大幅度调高，企业运营效率亦会因此大幅度提高，从而获得更高的效益，产生更高的利润。但是我对此表示怀疑，原因就是当沟通各方在技巧方面都是完备的情况下，最大的可能并不是提高表达水平，而是隐藏信息，因此就难以达到有效沟通。
我是这样推理的：在沟通中沟通有利方（沟通技巧更完备）应该尽可能地引导技巧不完备方以使双方在信息传递上更为明确，从而提高沟通效率；但是可能出现这种情况，就是沟通有利方刻意隐藏沟通技巧，不明确传达自己的信息，从而“套到”更多对方的信息；这种做法的好处是可以减少信息传递的次数，降低决策难度，其缺点是用于决策的信息量变少，决策风险增加。
需要注意的是，我们以上的推论建立在沟通/谈判双方天然存在技巧不均等的前提假设之上，但实际情况往往是：沟通/谈判中的双方掌握的技巧和信息接近于对等，即不存在明显的优劣方。这时候对于双方而言最优策略就变成了隐藏真实信息，这时候谈判技巧的作用接近为0。从这个角度上看，强调表达技巧就没有任何意义了，我们还有必要提高个人的表达技巧吗？
有管理学理论声称：只要提高了企业员工和管理者的沟通技巧，沟通效率就会大幅度调高，企业运营效率亦会因此大幅度提高，从而获得更高的效益，产生更高的利润。但是我对此表示怀疑，原因就是当沟通各方在技巧方面都是完备的情况下，最大的可能并不是提高表达水平，而是隐藏信息，因此就难以达到有效沟通。
