精益生产管理的起因，深圳伟涛行工业设备有限公司为您详细介绍！
精益管理源于精益生产，1986年由改善之父今进正明撰写的《改善》一书第一次将精益改善思想介绍到西方国家，在1993年美国麻省理工学院教授根据丰田生产系统（TPS）在全球的实践撰写《改变世界的机器》和《精益思想》两本重要著作，总结了丰田模式并提出“精益思想”的概念。从此精益思想在全球范围传播和实践。 跨越21世纪后，精益思想逐步延伸至企业经营活动的全过程，扩展到服务型企业和非盈利性组织，发展成为“精益管理”，其核心是最大限度地降低和消除各种形式的浪费. 美国企业从上世纪九十年代以来，在全社会大力推进精益管理，已取得巨大的成效，极大的提升美国企业在全球市场的竞争力。 对于制造型公司而言，库存可以大幅降低，生产周期缩短80%以上，质量稳步提升，企业各种资源的使用效率提高。 推行精益管理对于各类服务型企业而言，大幅提升企业内部流程效率，对客户需求的快速反应，提高了客户的满意度。