首先我这里不讨论都支持海牛不支持中能,因为海牛的现场也说明了,人不多确实是青岛赛场的常态,但是这绝对证明就是青岛球迷的错。关于现场人数的事情本想过一段时间也谈谈,现在正好借这个帖子说说我个人的见解。
赛场人数不多,我能想到的是3个原因:
第一,球队成绩不好。
第二,买不起太贵了。
第三,不想买。(这其中包括的是1、主观讨厌的,2、不值得去买的,3、中立的人谈不上喜欢讨厌但是想不到去买票看球理由的。)
下面一个个来分析一下。
第一,球队成绩不好。这个成绩不好有两种,一种是辛辛苦苦忙碌一年最后点背或者球队本身势力不济,最后成绩不好,如果是这样的话,在球迷嫌弃的情况下,你可以任意指责球迷不能同甘共苦,只能一起狂,不能一起扛。那么另外一种就是每年就是为了留在中超而混日子,踢得好踢的坏全看心情好与坏,如果你是这样的话,球迷都知道你是这样,你凭什么要求球迷去买票,你凭什么去指责球迷不买票?你凭什么去说球迷不能与球队同甘共苦?难道球迷是彪子么?不是彪子必须要在你们的面前装成彪子么?就好像有球迷所说的,有这球票钱球迷买点东西几个朋友去踢一场球然后吃点喝点不好么?谁的钱都不是大海潮上来的,谁的钱都不是大风刮来的,球迷辛苦挣来的钱难道球迷没有支配权?就好像你走在路上,你会给明知靠行乞挣钱的骗子乞丐一毛钱么?千万别再说球迷不去现场就没有资格要求你们球队如何如何,你如果是第一种成绩不好,那你随便指责,但是很不幸你的情况恰成绩不好的情况。
第二,太贵了买不起。个人以为这个票价的制定参考标准,应该是所在城市工资水平,生活消费水平,球队历年成绩,球队新赛季目标成绩,再有就是对待球迷的态度,将球迷到底放在一个什么位置。而我们的球队制定票价的时候考虑过多少?(当然也许我所说的全是错误的这种情况除外。不过个人感觉即使错误也不至于一个都没说对。。。。。。)另外早说说现状即便价格再高,作为一个想去看球的人他总会想办法,比如一个月通常情况下有两个主场,攒一场的钱总能攒够吧?但是你再看看你的主场上座率(当然如果是这些人又全部错开了,那确实无解)所以票价贵并不是球迷远离的真正原因。你免费的时候又有多少上座率?
第三,不想买。
1主观不想买。不喜欢足球不去看的,喜欢足球不喜欢去看现场的。我觉着在青岛喜欢足球又能够去看现场(这里主要说的是无论如何能够接受去现场看球的,并不是说铁定全部出现)的多了不敢说,坐满天泰体育场应该是没有问题吧。
2不值得去买。很多年前,我踢完球再去看球,朋友就说都是假球,去费那事干什么,看看电视就行了,去让他骗。青岛足球长久以来的赌球(当然中国足球大环境也不怎么地。)因为青岛的足球十分的普及,所以难免有圈内人士的朋友,再一传十十传百,中间再加入一些夸张等等这就没准了。就如同前面所说的了都知道是假球了,谁还去花钱找气受?
3.中立想不到去买票理由的,这部分人绝对是占绝大多数,这部分人也绝对是你要争取的部分,你如何提高你的吸引力?如何去争取这部分人?这都是你作为俱乐部应该去思考的问题。
反过来我们再说说人多的原因。
第一, 喜欢去现场的那种氛围那种感觉,养成了习惯,似乎不去难受。
第二, 除了去现场看球我想不出能干什么。
第三, 去现场发泄。
第四, 去现场看球满足了内心的一些需求。比如去看球是一件有面子的事,看球能够让别人高看我一眼。看球我的球队能够让我感觉很自豪等等吧。
第五, 球队成绩好,去看高兴。
球迷分为:喜欢足球去看球的;陪着对象陪着朋友去的;来看对手的;路过进来看热闹的,突然想来看场球的。基本上每场比赛球迷的构成大概就这几种吧,所以你作为俱乐部如何去挽留住真心球迷,如何让那些可来可不来的球迷能够心甘情愿的走进球场,如何让那些喜欢凑热闹的球迷走进球场,你把这些都做好了,或者你去想了,不敢保证球场人多了,至少你不会在公开抱怨球迷不到现场了吧。
青岛的足球氛围我想不需要多说,喜欢足球的人数虽然我没有统计过但是我想绝对不是一个小数,看看那周末都定不上的球场,就知道有多少人了。当然不排除他们只喜欢踢球。或者说不如果与自己踢球冲突的话,他们宁可去踢球。
青岛票务销售情况不好应该说也不是仅仅青岛足球,似乎这是青岛地区的一种状态,无论是演唱会还是去年的双星篮球,不能说青岛人不喜欢去购票看现场,至少是没有这种购票的欲望,但是作为俱乐部你可以去调查一下,青岛多少人去购买外地的演唱会票去外地看演出,仅仅那个意大利杯有多少青岛球迷关注,又有多少青岛球迷去购票观看。你作为俱乐部一个专业的管理机构有专门的管理人员或者你们可以出资去找些有关运作公司,去调查或者出去学习,都应该调查研究青岛球迷上座率不高的原因,以及如何将青岛球迷请进球场。而不是整天抱怨。
个人以为就像前面所说的那些为什么上座率高的原因,俱乐部是不是应该看看你能做到那些,你又做到了哪些?每当球迷与鲁能球迷在网络也好现场也好,当我们准备好应战的时候,碰到的不是被动放弃,就是内耗后的虚弱,你如何让球迷有一种归属感,自豪感?赛季初成绩好后的涨价又伤了多少人的心,这一次你伤的是你在低谷时那些陪伴你的一路走来的铁杆死忠。而这一部分人却恰恰是你最应该抓捞的人。你应该做的是让球迷看到你搞足球的真心,百年也好哪怕九年,不是说让你全部的钱放到足球上,最起码你穷别打肿脸充胖子,花多少就是多少。你有多少钱,球迷不知道,但是你能投入多少钱,你能花多少钱,球迷还是能预测出来,能算出个大概来。从而让那些喜欢足球去现场支持自以为豪球队的球迷回来,回到他们曾经欢呼的球场。你应该去培养更多人看球的习惯,(比如养成习惯的最佳年龄或者周期是多少,根据这些你制定出一个价格和周期相辅相成的阶梯计划,这里举个例子,比如说最佳养成习惯阶段是初一孩子,那么你制定一个从初一到高三看球的价格,你现在九年了我想初一的孩子大学快毕业了,或者职业高中的的孩子早就上班好几年了,他们应该会成为看球的主力了。再比如不说最佳年龄,就从养成习惯的周期来说。比如周期是三年,你制定一个前三年免费或者阶梯式增长,有一个封顶价格在这之间价格阶梯式缓慢增长,等到养成了习惯只要价格合理我想这部分人也是也应该会继续走进球场。)
作为俱乐部应该去研究调研那些演唱会或者别的俱乐部为什么售票情况好,他们是如何营销的。这里面我可能说的有点混乱找不到一些专业的词语来描述。我不清楚那些之间的运作模式和方法,我就能想到一个简单的例子,与你几条马路之隔的海水浴场,为什么夏天人多,最重要的原因是那里是夏天解暑的最佳场所。先不说俱乐部你从中能总结出什么来,单纯你想想怎么能让逛公园的路过你的球场的边的人走进球场,你如何让这每天三万的人里面有多少能够顺便走进赛场。这些研究好了我就算人不多,你也不至于再去埋怨球迷了吧。凡事从自己身上找原因不假,问题是你找了么?
最后说说套票的事,为什么会买套票,可能有两方面的原因。第一是方便省去赛前在购票的麻烦,第二就是我买套票是有超值的地方,拟就这个搞法买个套票本身就不太可能,另外就是如果你赛季末要免票或者你要降价的话你应该要将所差费用折算出来给购买套票的球迷予以补偿,可能球迷不差这个钱,但那是一种态度。另外就是还有什么独享的权利等等。如果什么都没有谁还会去买套票。
赛场人数不多,我能想到的是3个原因:
第一,球队成绩不好。
第二,买不起太贵了。
第三,不想买。(这其中包括的是1、主观讨厌的,2、不值得去买的,3、中立的人谈不上喜欢讨厌但是想不到去买票看球理由的。)
下面一个个来分析一下。
第一,球队成绩不好。这个成绩不好有两种,一种是辛辛苦苦忙碌一年最后点背或者球队本身势力不济,最后成绩不好,如果是这样的话,在球迷嫌弃的情况下,你可以任意指责球迷不能同甘共苦,只能一起狂,不能一起扛。那么另外一种就是每年就是为了留在中超而混日子,踢得好踢的坏全看心情好与坏,如果你是这样的话,球迷都知道你是这样,你凭什么要求球迷去买票,你凭什么去指责球迷不买票?你凭什么去说球迷不能与球队同甘共苦?难道球迷是彪子么?不是彪子必须要在你们的面前装成彪子么?就好像有球迷所说的,有这球票钱球迷买点东西几个朋友去踢一场球然后吃点喝点不好么?谁的钱都不是大海潮上来的,谁的钱都不是大风刮来的,球迷辛苦挣来的钱难道球迷没有支配权?就好像你走在路上,你会给明知靠行乞挣钱的骗子乞丐一毛钱么?千万别再说球迷不去现场就没有资格要求你们球队如何如何,你如果是第一种成绩不好,那你随便指责,但是很不幸你的情况恰成绩不好的情况。
第二,太贵了买不起。个人以为这个票价的制定参考标准,应该是所在城市工资水平,生活消费水平,球队历年成绩,球队新赛季目标成绩,再有就是对待球迷的态度,将球迷到底放在一个什么位置。而我们的球队制定票价的时候考虑过多少?(当然也许我所说的全是错误的这种情况除外。不过个人感觉即使错误也不至于一个都没说对。。。。。。)另外早说说现状即便价格再高,作为一个想去看球的人他总会想办法,比如一个月通常情况下有两个主场,攒一场的钱总能攒够吧?但是你再看看你的主场上座率(当然如果是这些人又全部错开了,那确实无解)所以票价贵并不是球迷远离的真正原因。你免费的时候又有多少上座率?
第三,不想买。
1主观不想买。不喜欢足球不去看的,喜欢足球不喜欢去看现场的。我觉着在青岛喜欢足球又能够去看现场(这里主要说的是无论如何能够接受去现场看球的,并不是说铁定全部出现)的多了不敢说,坐满天泰体育场应该是没有问题吧。
2不值得去买。很多年前,我踢完球再去看球,朋友就说都是假球,去费那事干什么,看看电视就行了,去让他骗。青岛足球长久以来的赌球(当然中国足球大环境也不怎么地。)因为青岛的足球十分的普及,所以难免有圈内人士的朋友,再一传十十传百,中间再加入一些夸张等等这就没准了。就如同前面所说的了都知道是假球了,谁还去花钱找气受?
3.中立想不到去买票理由的,这部分人绝对是占绝大多数,这部分人也绝对是你要争取的部分,你如何提高你的吸引力?如何去争取这部分人?这都是你作为俱乐部应该去思考的问题。
反过来我们再说说人多的原因。
第一, 喜欢去现场的那种氛围那种感觉,养成了习惯,似乎不去难受。
第二, 除了去现场看球我想不出能干什么。
第三, 去现场发泄。
第四, 去现场看球满足了内心的一些需求。比如去看球是一件有面子的事,看球能够让别人高看我一眼。看球我的球队能够让我感觉很自豪等等吧。
第五, 球队成绩好,去看高兴。
球迷分为:喜欢足球去看球的;陪着对象陪着朋友去的;来看对手的;路过进来看热闹的,突然想来看场球的。基本上每场比赛球迷的构成大概就这几种吧,所以你作为俱乐部如何去挽留住真心球迷,如何让那些可来可不来的球迷能够心甘情愿的走进球场,如何让那些喜欢凑热闹的球迷走进球场,你把这些都做好了,或者你去想了,不敢保证球场人多了,至少你不会在公开抱怨球迷不到现场了吧。
青岛的足球氛围我想不需要多说,喜欢足球的人数虽然我没有统计过但是我想绝对不是一个小数,看看那周末都定不上的球场,就知道有多少人了。当然不排除他们只喜欢踢球。或者说不如果与自己踢球冲突的话,他们宁可去踢球。
青岛票务销售情况不好应该说也不是仅仅青岛足球,似乎这是青岛地区的一种状态,无论是演唱会还是去年的双星篮球,不能说青岛人不喜欢去购票看现场,至少是没有这种购票的欲望,但是作为俱乐部你可以去调查一下,青岛多少人去购买外地的演唱会票去外地看演出,仅仅那个意大利杯有多少青岛球迷关注,又有多少青岛球迷去购票观看。你作为俱乐部一个专业的管理机构有专门的管理人员或者你们可以出资去找些有关运作公司,去调查或者出去学习,都应该调查研究青岛球迷上座率不高的原因,以及如何将青岛球迷请进球场。而不是整天抱怨。
个人以为就像前面所说的那些为什么上座率高的原因,俱乐部是不是应该看看你能做到那些,你又做到了哪些?每当球迷与鲁能球迷在网络也好现场也好,当我们准备好应战的时候,碰到的不是被动放弃,就是内耗后的虚弱,你如何让球迷有一种归属感,自豪感?赛季初成绩好后的涨价又伤了多少人的心,这一次你伤的是你在低谷时那些陪伴你的一路走来的铁杆死忠。而这一部分人却恰恰是你最应该抓捞的人。你应该做的是让球迷看到你搞足球的真心,百年也好哪怕九年,不是说让你全部的钱放到足球上,最起码你穷别打肿脸充胖子,花多少就是多少。你有多少钱,球迷不知道,但是你能投入多少钱,你能花多少钱,球迷还是能预测出来,能算出个大概来。从而让那些喜欢足球去现场支持自以为豪球队的球迷回来,回到他们曾经欢呼的球场。你应该去培养更多人看球的习惯,(比如养成习惯的最佳年龄或者周期是多少,根据这些你制定出一个价格和周期相辅相成的阶梯计划,这里举个例子,比如说最佳养成习惯阶段是初一孩子,那么你制定一个从初一到高三看球的价格,你现在九年了我想初一的孩子大学快毕业了,或者职业高中的的孩子早就上班好几年了,他们应该会成为看球的主力了。再比如不说最佳年龄,就从养成习惯的周期来说。比如周期是三年,你制定一个前三年免费或者阶梯式增长,有一个封顶价格在这之间价格阶梯式缓慢增长,等到养成了习惯只要价格合理我想这部分人也是也应该会继续走进球场。)
作为俱乐部应该去研究调研那些演唱会或者别的俱乐部为什么售票情况好,他们是如何营销的。这里面我可能说的有点混乱找不到一些专业的词语来描述。我不清楚那些之间的运作模式和方法,我就能想到一个简单的例子,与你几条马路之隔的海水浴场,为什么夏天人多,最重要的原因是那里是夏天解暑的最佳场所。先不说俱乐部你从中能总结出什么来,单纯你想想怎么能让逛公园的路过你的球场的边的人走进球场,你如何让这每天三万的人里面有多少能够顺便走进赛场。这些研究好了我就算人不多,你也不至于再去埋怨球迷了吧。凡事从自己身上找原因不假,问题是你找了么?
最后说说套票的事,为什么会买套票,可能有两方面的原因。第一是方便省去赛前在购票的麻烦,第二就是我买套票是有超值的地方,拟就这个搞法买个套票本身就不太可能,另外就是如果你赛季末要免票或者你要降价的话你应该要将所差费用折算出来给购买套票的球迷予以补偿,可能球迷不差这个钱,但那是一种态度。另外就是还有什么独享的权利等等。如果什么都没有谁还会去买套票。