最近比较沉默,板着指头算了一下参加工作三个多月了,想写一点东西,算是分享,也算是发发牢骚,最后还有一些困惑,如果分享写的太挫的话,可以直接跳到3楼.。。。希望大神可以拍拍我。。。
先说一下企业背景,国企,算是比较大的汽车行业供应商,做的产品种类很多,钣金,车桥,塑料件,悬挂,发动机。。。还有一些非主流的整车,但是因为地域的原因吧,工资低的真是可以。每年的新员工都会随机分配到各个子工厂去实习,实习期是一年,在实习期会根据部门需要有人员变动,一般在年后我们的岗位就基本固定下来了。
我被分到了Z厂,在Z厂的实习生活怎么说呢,个人觉得还不错,每周一和周五都会有例会,例会内容一般是新工作的发布和现有工作进程的确认和控制,也会有一些解决质量问题报告的分享(不会用专业术语,显得很臃肿,都是按我自己的理解写出来的- -),而且每隔一段时间会有新员工和厂长的交流会议,感觉厂里还是很重视新员工这一块的,和经理厂长的交流上面没有上面阻碍,科室里的人也很好接触。
科室的人员年龄结构也挺有意思,有一半的科室人员是工作3年以内的,因为年龄相差不大,大家都能玩到一块去,这一部分是流动最大的,一般都是3年甚至是2年有提升就留,没有希望的就走了。。。下来就是30岁左右的,一般是主任工程师,或者二级经理,当然也有几个依然是基层工程师,这些没有提升的工程师有个共性就是:脾气不好,。。。最后就是一些快要退休的老工程师了,里面有真材实料的高工,也有混日子的,他们的共性就是脾气好,乐于助人,而且身体倍儿棒~这部分就到这里。
Z厂给我们制定了实习计划,前两个月在Z厂的各个工段实习熟悉产品和人员,后面有科室的工程师来带我们,一般是1对1或者1对2,这个就是国企特有的师徒制吧,刚开始实习的时候经理把我们放到相应的工段就不管了,工段一般也不管我们,所以刚开始的一段时间我们玩的就有点过分了,经常一天都不见人,只有下班的时候大家就不知道从哪里冒出来聚在一起聊天等下班,我带着两块手机,下班都没电了。。。后来科室开始找一些人去设计工装,再后来科室开始找人去帮忙做实验,再后来那些没有任务的同学都被抓去兄弟厂支援一线了。。。事实证明,国企也是不养闲人的(咳咳,相对而言)。
我现在想想我三个多月里,貌似是专业打酱油了,去一线顶了两周岗,在实验室做了一些实验,编了一些SOS,也参与了一些工装设计,就是走马观花的在厂里面转了一圈,我们公司也实行精益生产,这边的文件和流程是以通用的“GMS”为主体改编的,文件也很多,精益生产的,质量体系的,OHS的,TPM的。。。但是我现在的感觉一个字“虚”,为什么虚,因为我设计的工装是按照别人的图改出来的,这样还被来来回回找出几十个错误,返工好几遍,而且画工装的时候我才知道原来销也是可以有螺纹的。。。
先说一下企业背景,国企,算是比较大的汽车行业供应商,做的产品种类很多,钣金,车桥,塑料件,悬挂,发动机。。。还有一些非主流的整车,但是因为地域的原因吧,工资低的真是可以。每年的新员工都会随机分配到各个子工厂去实习,实习期是一年,在实习期会根据部门需要有人员变动,一般在年后我们的岗位就基本固定下来了。
我被分到了Z厂,在Z厂的实习生活怎么说呢,个人觉得还不错,每周一和周五都会有例会,例会内容一般是新工作的发布和现有工作进程的确认和控制,也会有一些解决质量问题报告的分享(不会用专业术语,显得很臃肿,都是按我自己的理解写出来的- -),而且每隔一段时间会有新员工和厂长的交流会议,感觉厂里还是很重视新员工这一块的,和经理厂长的交流上面没有上面阻碍,科室里的人也很好接触。
科室的人员年龄结构也挺有意思,有一半的科室人员是工作3年以内的,因为年龄相差不大,大家都能玩到一块去,这一部分是流动最大的,一般都是3年甚至是2年有提升就留,没有希望的就走了。。。下来就是30岁左右的,一般是主任工程师,或者二级经理,当然也有几个依然是基层工程师,这些没有提升的工程师有个共性就是:脾气不好,。。。最后就是一些快要退休的老工程师了,里面有真材实料的高工,也有混日子的,他们的共性就是脾气好,乐于助人,而且身体倍儿棒~这部分就到这里。
Z厂给我们制定了实习计划,前两个月在Z厂的各个工段实习熟悉产品和人员,后面有科室的工程师来带我们,一般是1对1或者1对2,这个就是国企特有的师徒制吧,刚开始实习的时候经理把我们放到相应的工段就不管了,工段一般也不管我们,所以刚开始的一段时间我们玩的就有点过分了,经常一天都不见人,只有下班的时候大家就不知道从哪里冒出来聚在一起聊天等下班,我带着两块手机,下班都没电了。。。后来科室开始找一些人去设计工装,再后来科室开始找人去帮忙做实验,再后来那些没有任务的同学都被抓去兄弟厂支援一线了。。。事实证明,国企也是不养闲人的(咳咳,相对而言)。
我现在想想我三个多月里,貌似是专业打酱油了,去一线顶了两周岗,在实验室做了一些实验,编了一些SOS,也参与了一些工装设计,就是走马观花的在厂里面转了一圈,我们公司也实行精益生产,这边的文件和流程是以通用的“GMS”为主体改编的,文件也很多,精益生产的,质量体系的,OHS的,TPM的。。。但是我现在的感觉一个字“虚”,为什么虚,因为我设计的工装是按照别人的图改出来的,这样还被来来回回找出几十个错误,返工好几遍,而且画工装的时候我才知道原来销也是可以有螺纹的。。。