“创业”，听到这个词儿，你是否有些悸动呢？不管你是否是创业者的忠实粉，无论你现在正走在创业的路上亦或是已经收获了创业的硕果；创造一个企业，拥有一个自己的企业，应该是我们每个人的梦想与终极目标。有了这一梦想与目标之后，我们就开始考虑“什么时候开始创业？” “开始创业前我们应具备什么样的条件？” “如何才能成为一名成功的创业者？”“如何„„”“怎么„„”„„这一系列的问题充斥在我们的脑海中！ 你们是否也有或者说曾经有过这些种种的问题呢？在参加这将近一个月的“中国创业学课程”之前，关于创业，我也整天被困在这些问题中，总在考虑各种各样的因素，所以那时的我也不赞成创业，或者说不赞成处于现阶段（毕业前）的我们急于创业；因为我总觉得这时的我们欠缺的太多，我们需要在其他企业学习一段时间，待自己成熟或相对成熟时在开始创业！然而，课程结束后或者说在课程的学习过程中，我发现我的观念是错的。
现阶段，我对那些所谓的种种问题的理解是这样的：
一、什么时候开始创业
处于复杂而又复杂的社会的我们，似乎总倾向于把事情复杂化；也正因为这样，我们把“创业”包装得太精美而忽略了它最本身的本质：创——业，业是靠创出来的，而不是靠想出来的。所以，“什么时候开始”不应该在我们考虑的范畴之内或者说这根本不是一个问题，因为这个随时可以开始，只要你想到了，而且应该尽早开始。只有真真切切地投入去做了，才能算是开始了，没有人天生就是创业的料，实践出真知；别人的成功只可借鉴而不可复制，要想有业，只能自己从现在开始去创！ 我们需谨记：切不可把创业的顺序颠倒了！在你没有“业”之前，你所考虑的前面所提到的那一系列的问题都是徒然，因为这一切问题的载体都不存在。所以，不要再纠结“什么时候”这个问题了，明确地告诉自己：就是现在，“干起来”才是硬道理。
二、创业需要什么
在萌生了创业的想法之后，我们又会问自己这样的问题：我是否具有创业的资本？我有人脉吗？——我能找到项目吗？什么样的项目才是好的、可盈利的项目？我有资金吗？——我拿什么来搞定项目前期的宣传？我拿什么来维持项目的运转？„„我相信还会有很多类似的问题。 的确，这些是确确实实存在的问题；然而我们却忘了一个最为基本却最为重要的问题，那就是创业的主体：我们自己。业是人创出来的，我们需要问的不是业需要什么，而是人需要什么。其次，项目是创业的客体，是创业的操作对象；但它仍然由创业的主体创业者决定。因此，创业这个事物的基本方面是创业者和项目，在它们的关系中创业者是主要方面起主导作用。创业者的主导作用体现为实践历练而产生的能力。可见，创业者增长能力的实践就是创业的本质。实践的过程是：在从小做起的艰苦磨练中铸造灵魂资本的过程。所以，创业所需要的是“创业者能力的自我再造”。
三、创业的成败由谁做主
任何一个创业者都渴望成功，所以总在不断寻找失败的原因。
是缺少资金吗？没有例外的事实证明：决定创业成败的首先不是、主要不是，起决定作用的更不是——资金。 是决策失误吗？质量功能, 市场定位, 技术含量, 成本控制,管理水平,市场通路,商业模式„ 都很重要，归根结底又都不是。 根本原因究竟是什么？从过程看：成败不具有独立性，因而就不具有自主性，所以是一个被决定的事物。从要素看：成败不是任何一个要素才可以决定，所以，一定是全部要素之外的一种力量。 创业的需要告诉我们：主导创业开始、过程和结果，决定创业成败的首要、主要和决定因素，是创业者的“本事”和项目的“优势”。资金，对“本事”而言是诸多要素之一，对“优势”而言是诸多从属之一。资金，只有在具备项目优势的基础上才有意义，没有“本事”和“优势”有多少钱也没用。有了“本事”和“优势”就具备了无需外部资金介入而依靠自有资源起步的条件。这个认识与古今中外几乎百分之百的创业真实相符合。
现阶段，我对那些所谓的种种问题的理解是这样的：
一、什么时候开始创业
处于复杂而又复杂的社会的我们，似乎总倾向于把事情复杂化；也正因为这样，我们把“创业”包装得太精美而忽略了它最本身的本质：创——业，业是靠创出来的，而不是靠想出来的。所以，“什么时候开始”不应该在我们考虑的范畴之内或者说这根本不是一个问题，因为这个随时可以开始，只要你想到了，而且应该尽早开始。只有真真切切地投入去做了，才能算是开始了，没有人天生就是创业的料，实践出真知；别人的成功只可借鉴而不可复制，要想有业，只能自己从现在开始去创！ 我们需谨记：切不可把创业的顺序颠倒了！在你没有“业”之前，你所考虑的前面所提到的那一系列的问题都是徒然，因为这一切问题的载体都不存在。所以，不要再纠结“什么时候”这个问题了，明确地告诉自己：就是现在，“干起来”才是硬道理。
二、创业需要什么
在萌生了创业的想法之后，我们又会问自己这样的问题：我是否具有创业的资本？我有人脉吗？——我能找到项目吗？什么样的项目才是好的、可盈利的项目？我有资金吗？——我拿什么来搞定项目前期的宣传？我拿什么来维持项目的运转？„„我相信还会有很多类似的问题。 的确，这些是确确实实存在的问题；然而我们却忘了一个最为基本却最为重要的问题，那就是创业的主体：我们自己。业是人创出来的，我们需要问的不是业需要什么，而是人需要什么。其次，项目是创业的客体，是创业的操作对象；但它仍然由创业的主体创业者决定。因此，创业这个事物的基本方面是创业者和项目，在它们的关系中创业者是主要方面起主导作用。创业者的主导作用体现为实践历练而产生的能力。可见，创业者增长能力的实践就是创业的本质。实践的过程是：在从小做起的艰苦磨练中铸造灵魂资本的过程。所以，创业所需要的是“创业者能力的自我再造”。
三、创业的成败由谁做主
任何一个创业者都渴望成功，所以总在不断寻找失败的原因。
是缺少资金吗？没有例外的事实证明：决定创业成败的首先不是、主要不是，起决定作用的更不是——资金。 是决策失误吗？质量功能, 市场定位, 技术含量, 成本控制,管理水平,市场通路,商业模式„ 都很重要，归根结底又都不是。 根本原因究竟是什么？从过程看：成败不具有独立性，因而就不具有自主性，所以是一个被决定的事物。从要素看：成败不是任何一个要素才可以决定，所以，一定是全部要素之外的一种力量。 创业的需要告诉我们：主导创业开始、过程和结果，决定创业成败的首要、主要和决定因素，是创业者的“本事”和项目的“优势”。资金，对“本事”而言是诸多要素之一，对“优势”而言是诸多从属之一。资金，只有在具备项目优势的基础上才有意义，没有“本事”和“优势”有多少钱也没用。有了“本事”和“优势”就具备了无需外部资金介入而依靠自有资源起步的条件。这个认识与古今中外几乎百分之百的创业真实相符合。
