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员工负激励如何发挥“正”作用
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zf_asmag
主管助理
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职务能上不能下、工资能增不能减,年度考核只有优秀、称职,没有或极少数不称职,以上种种现象的产生,源于企业缺乏负激励这条“警戒线”!本视频将告诉您,如何通过执行“负激励”,制订企业高效的“游戏规则”,将企业需要与员工个人需要在最大程度上结合起来,从而提高企业经济效益!
免费学习课程:
http://www.yingsheng.com/sxyrlzy/709.html
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2014-05-04 17:19
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