1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确的做事，基层管理者把事做正确；
2、六大导向工具：定人、定量、定责、定时、定标准、定检；
3、底薪让员工吃好、绩效让员工快跑、福利把员工留好；
4、把复杂的东西简单化，把简单的东西条理化，把条理化的东西标准化。