你还在做吗？

请问经营的咋样

重要的事情说三遍，
“小店成功的关键有3个条件，那就是选址，选址，还是选址。”
选址工作是每个店面管理者的必修课，以下告诉大家一些选址时的正确观念和注意事项。

1、人流量调查确实，人流量是决定门店兴衰的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。
要研究门店的有效客流量是多少。
例如北京某小学附近，每天的人流量在数万左右，但是小学生没有足够的消费能力，家长一般也不会给年幼的孩子喝饮料，所以对于咖啡奶茶店来说，这是无效人流区。
如果在这里选择开堂食型的饮品店，肯定是不行的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。

2、竞争对手分析对竞争对手的分析可以分为“同行竞争”和“行外竞争”两种形式。
随着市场竞争的加剧，街区为了吸引更多的顾客群体，为顾客提供多样化的购买体验，常常会发现一条街上开出了不同品牌的同类门店。
这种现象被称为掠夺式销售 。
多元化的经营，可以吸引更多的顾客，形成集群效应。
面对这些来自方方面面的市场竞争，作为一个市场的入侵者应当有充足的准备，合理准确的计算剩余的市场份额，以便确立自己门店的经营定位。

4、成本核算门店的成本核算，有一点应当注意：利用好规模经济的边际效益，
比如，周围有特色小吃馆的街道，就容易给饮品店带来附带人流量。
比如，咖啡店可以和花店共同承担一部分房租水电，且二者的经营是相辅相成的。
比如门店的位置距离库房的远近，如果和别家合用一间库房，又可以节省相当一笔费用。

5、交通状况一家门店在决定租赁前，通常需要在当地探知最新的交通线路，以及近期的路政规划。
以免租到一家赶上修地铁的门面，就算租金再便宜，也绝对是得不偿失。
如果门店或店标在醒目处或至少驱车经过时很容易被看到，便是一家有利的店面。
明显的店标就是一种广告，它能让人因一时冲动而停下来。
一个道路狭窄，单行线，甚至经常交通堵塞的街道上的门店，相信是不会有顾客愿意经常登门拜访的。
选址的好坏是影响门店日常经营的关键，同时也可以说：“你有好的选址，成功的几率就已经拿到了一半！

可以找找创业赢的网站，我们做了8年的奶茶店。网站上面有关于开店技巧培训的东西。希望对你有帮助。

不要接 要做就做有特色的 而且他为什么不做了 有经验的都不做了 你觉得你这个卖一样东西毫无经验的可以么
我也是做这的 可以微信讨论交流

楼楼好，能讲讲奶茶的制作配方吗？

哈哈，，，又有人要被坑了。

起码要知道为什么人家要转让给你，是产品不好喝还是什么原因？其次是了解周围的消费情况。还有清楚现在店铺