没想到还真被一些人说中了 已经开始写简历 准备离职了
理由并不是我完不成我的项目(目前除了管理平台其他都ok)
而是一个不懂得产品管理的负责人和让我失望的团队
其实我一直期待着一个狼一样的技术团队
像kennel团队 骂人 争吵是常有的事
不过最终的目标都是把这个东西做好 而不是写一大堆文档来讨好领导
我承认文档的重要性 可是有些烂文档除了恶心人和讨好领导有任何意义么?
总结下这个团队失败的地方:
1、没有一个总的技术负责人
2、负责人不懂得团队管理
3、越级分配任务 不经过各个小组leader同意
4、无沟通情况下替人做主一些事情
反正就这样吧 希望谈离职的时候能征得领导同意我自己写的代码归自己
项目失败只是时间的问题 到时候还能把我的服务端开源出来装个x
超牛逼的集群管理 无中心化的设计 完善的报警和重试机制 总之是个屌炸天的集群
理由并不是我完不成我的项目(目前除了管理平台其他都ok)
而是一个不懂得产品管理的负责人和让我失望的团队
其实我一直期待着一个狼一样的技术团队
像kennel团队 骂人 争吵是常有的事
不过最终的目标都是把这个东西做好 而不是写一大堆文档来讨好领导
我承认文档的重要性 可是有些烂文档除了恶心人和讨好领导有任何意义么?
总结下这个团队失败的地方:
1、没有一个总的技术负责人
2、负责人不懂得团队管理
3、越级分配任务 不经过各个小组leader同意
4、无沟通情况下替人做主一些事情
反正就这样吧 希望谈离职的时候能征得领导同意我自己写的代码归自己
项目失败只是时间的问题 到时候还能把我的服务端开源出来装个x
超牛逼的集群管理 无中心化的设计 完善的报警和重试机制 总之是个屌炸天的集群