养生保健行业作为劳动密集型产业,对于解决就业问题和国民经济的稳定增产做出了巨大的贡献.但是今年来养生保健行业管理不到位,从业人员素质低的硬伤制约了行业的发展,门槛低、定位不准确，造成服务质量不高，影响力行业向技术密集型产业的转变。因此，保健养生业的教育培训显得越发重要，也是现在亟待解决的问题。教育是保健行业产业化和标准化发展之路的奠基石和风向标，只要通过教育才能使保健业走出现在的发展瓶颈。
保健行业发展势头强劲，要说遇到的瓶颈，主要是“人”为的。而解决“人”的问题，最主要就是从教育下手。
第一． 对投资者和老板的教育。一些投资人看到这个行业有钱可转，就盲目往里投钱，但是对整个行业的发展现状，当地市场完全不了解，最终导致的很有可能是恶性竞争，所以，对这些投资者，应该进行教育，让他们真正的了解保健行业，不能糟蹋了老祖宗创下来的宝贵财富。
第二． 对员工的教育。对于员工教育分为俩个部分：首先是综合素质教育。铁打的技术，流水的师傅，员工的技术就是财富，只会越来越俏，有了这个才能长久的为这个行业奉献。另外一方面是对员工认识观念的教育，有的员工自身就瞧不起这个行业，对于自己的工作都不敢跟家人说，担心自己的工作被人瞧不起，其实这些都是错误的，要改变观念，作为健康管理者，我们是为人们的健康付出自己的劳动，这和医院的白衣天使没什么区别，社会职业自豪感的形成首先就是自己要对自己所做的工作感到自豪。
第三． 对消费者的教育。虽然保健行业得到了一些人的认可，但是还有很多人对足疗保健持有偏见，要让消费者从内心去接受这个行业，所以消费者也是需要教育的，让他们知道这个行业是健康的，最重要的还是传播健康的。
解决“人”的瓶颈问题，不是一早一夕就能实现的，一些意识的观念改变教育还是要慢慢来，但是行业的职能教育，必须得跟上。百年大计，教育为本，保健养生行业也是一样，要以教育为先。
北京京都紫华康体保健连锁公司，依据公司发展壮大的需要，定期开展员工的职业技术培训，定制管理层人员的培训拓展，从技术和企业文化俩方面重点着手，为企业发展培养的一大批精英，为带动养生保健行业做出来卓越贡献！