主题：不懂带人你就自己做到死！

第一章：教之前必须知道的事。
章节总结：教不是生硬的改变对方，教也不是教就可以了！教是一种引导，引导对方做出正确的结果，教需要一种正确的方式。
教其实就是认可对方的才能，让他感觉更好，以便做的更好！
换一句话说，融心、融智、融资。

第二章：主管应该做的事。
首先，你需要足够的了解你的合作伙伴，他们的目的，他们的爱恨点，他们的价值观。
其次：你需要让他们足够的认可他们的领导。认可你其实让你分享这一路走来的艰辛与不易，你的失败、把他当自己人，他也会把你当自己人！
最后，及时关心对方，引导对方，成就对方！