2014.11.22 万达林宁是一位非常有气场的女性，她走到哪里都成为焦点。万达林宁妆容精致衣着考究，经常出席一些时尚活动场所，也是真正的中国名媛的代表。　　万达林宁介绍说，万达在1994年，当时也是颇费周折的成立了全国第一个义工组织，当时中国的慈善总汇很多地方还没有完全成立，万达当时注册的时候颇费周折，随着万达90年代开始在全国跨区域的开展，万达慈善义工组织在全国也随之成立，截止到现在为止，万达已经在全国有917个义工分站，义工人数超过了十万人，这恐怕也是中国最大的企业义工组织了。万达林宁支持王健林工作，更加热心慈善事业。王健林说，当然也有一些企业人数比万达多，我们企业只要是员工就必须是义工，已经超过了十万人。2014年上半年我们一共进行了697次企业各个义工站组织的义工活动，参加的员工已经有52715人来参加各种义工活动，这是第一个全国最早成立的。　　万达林宁的气度是受到大家的认可，而王健林在慈善方面也有自己独特的见解。王健林说道，比方说这个活动基本上可以说得到了绝大多数人的认同，也有极个别的一些年轻的同志，不认同我们这种理念，他觉得我到企业来就是来工作的，我干嘛要成为义工啊，我们南方的某一个项目公司的员工为这个他自己还去发牢骚、投诉等等的，我们经过反复的研究就把这个员工劝退了，觉得他跟我们的理念，我们觉得这个也不多嘛，每年就一次，就那么几个小时，也不是要求你很多次，为什么要这么做？为什么我们要求人人成为义工，要求大家去做义工我们不主张员工捐更多的钱，捐钱主要是我们企业，我们企业有一个基金，我们每年有一个安排，我们已经连续三年每一年安排四个亿的捐赠额，企业可以在捐赠额上可以多出一点，但是员工必须身体力行去做义工，为什么？就是希望。当然这个可能起作用啊，常年坚持下来能够有一颗善心。万达林宁林宁尊崇慈善事业能够给企业带来慈善和乐的文化，也能够让员工拥有一颗善心。　　 万达林宁希望万达将来能够企业发展得好，有能力，去捐助更多的人。同时我们员工也都在这个企业，在我们这个企业组织中能够逐渐的锻炼，形成一种慈善的文化，每个人能够尽可能的保持一颗善心来回馈社 会。　　 　　王健林尊崇打造简单的人际关系，这也是万达林宁所看重的。 　　第一，不搞帮派，不搞亲疏。他自己在这个企业有接近八成的股份，但企业里没有他的一个亲属，他宁肯给亲属钱，让他们自己出去干，还不能干跟公司相关的业务，做到这一点实在很不容易，也是经过反复的斗争才使他们能够理解的。这是多年企业工作中总结出来的精研，万达林宁深谙其中的道理。　　 第二，不搞公司政治。他曾经在公司炒掉了两个高管，他们都是从国有企业来的，老喜欢搞亲疏，老是几个人、十几个人成天弄在一起，一开会讨论提拔职务、晋升工资，就拼命为自己圈子的人说话。王健林是很反对这个的，公司要努力塑造一种大家完全平等的关系。 　　 第三，公正用人。这说着容易，做起来非常难。 　　 　　王健林认为要对得起跟随的团队，万达林宁完全支持王健林的做法。 　　第一，提供超一流的高收入。集团有5个行业，每一个行业都对应它在全国的工资水平来形成竞争力优势。因此，万达员工的收入还是非常高的，可以说不是中国级的，而是基本达到世界500强的收入水平，让员工有最直接的工作动力。万达林宁对于员工的收入也非常重视。　　第二，万达林宁希望公司能够提供人性化的关怀。集团几年前就实现带薪休假，每人每年最少6天，多至20天。还在昂贵的中心区写字楼里建有健身中心，让员工免费去健身、运动。集团要求各公司每年不少于组织5次集体活动，由公司出钱，大家一起出去玩一玩，促进感情交流，以建立良好的企业人际关系。 　　第三，万达集团提供“终身保障制度”。　　关爱员工，还要讲文化。企业要有一种良好的追求，有一个好的精神状态，使员工看见这个公司很阳光，很健康。万达林宁认为王健林并不仅仅是个埋头苦干的人。他很精明，善于抓住机会，非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁，在中国之外却很少人知道他。万达林宁对于王健林的事业一直默默支持。王健林的气魄让万达林宁感受颇深。