一直在找,因为自己也不是什么精英,所以要求不高,即便如此,所有工作面试都被毙了。说一下几个基本问题(手机打字很麻烦),请诸位补正。
首先从应聘者角度看看。安康的物价水平,和工资水平实在是不搭啊。曾经在重庆待过,也经常跑西安,安康物价可以和这两地的主城区媲美了(主要指基本生活物资),如果有政府人员能够透露当期的基尼系数或许更为直观。可是薪资方面,差的不是一点。既然应聘工作,最基本的肯定是生存问题,简单来说就是衣食住行问题,求职者面试时当然是希望工作能够解决这些基本问题,才能够充分投入工作。最为主要的是,在安康这里,对外程度不高,可是企业需求的都是一些精英级人才,但是却不喜欢支付至少对等的报酬,即使招聘一般岗位,所提供的待遇也可以说是只养你一半,剩下一半交给应聘者自己想办法(曾面试某医院市场部,我提的期望是2500-3500果断被pass,临走前看到旁边一堆申请表,期望1500。请注意,这里是市场部不是销售部,或许我理解错职能了吧,如果没有理解错,这个待遇可很是离谱啊)。
其次,我们从企业角度看看这其中的一些问题。应聘者普遍学历低,学校,专业知名度不高,工作经验不足(上次招聘会除了普工,即使基础行政人员要求也普遍5年工作经验)。为了企业的现时和长远利益来看,当然是选择招聘更为优秀的211,985等重点院校的优势专业毕业生,或是业内从业已久带有大量客户资源和工作经验的精英。当然,考虑企业发展所需要的资本积累过程,降低薪酬减少成本也是无可厚非。有些岗位为了工作任务,可能对于性别和五官方面也有相应的要求。且为了减少试水行为(不满足招聘条件,随意发送求职申请),控制人力资源上的成本,采用的一般是现场或网络填写应聘申请,择日统一面试(一定程度上将消耗转嫁给应聘者)。
最后,企业在招聘职员时是已什么工作时限为基础,临时工还是固定工?招聘条件高,待遇低,又打算用什么让员工投入热情到工作中,面对挖角和被挖角又怎么留住或吸引精英?什么企业文化,布局就不说了,想让马儿跑得快,就要让马儿吃得饱是基本道理吧。节约成本只从薪酬待遇方面下手,可能吗?没有实力吸引人才,那么不能培养人才?大企业和小企业的区别个人认为在于有无魄力去培养适应自己企业文化的人才,有了思想上的认同,合力效率才会有所提升。
结尾再问问诸位,面试后等待结果通知想必大家都有过经历,有谁在被pass掉的时候接到了拒绝通知的?
首先从应聘者角度看看。安康的物价水平,和工资水平实在是不搭啊。曾经在重庆待过,也经常跑西安,安康物价可以和这两地的主城区媲美了(主要指基本生活物资),如果有政府人员能够透露当期的基尼系数或许更为直观。可是薪资方面,差的不是一点。既然应聘工作,最基本的肯定是生存问题,简单来说就是衣食住行问题,求职者面试时当然是希望工作能够解决这些基本问题,才能够充分投入工作。最为主要的是,在安康这里,对外程度不高,可是企业需求的都是一些精英级人才,但是却不喜欢支付至少对等的报酬,即使招聘一般岗位,所提供的待遇也可以说是只养你一半,剩下一半交给应聘者自己想办法(曾面试某医院市场部,我提的期望是2500-3500果断被pass,临走前看到旁边一堆申请表,期望1500。请注意,这里是市场部不是销售部,或许我理解错职能了吧,如果没有理解错,这个待遇可很是离谱啊)。
其次,我们从企业角度看看这其中的一些问题。应聘者普遍学历低,学校,专业知名度不高,工作经验不足(上次招聘会除了普工,即使基础行政人员要求也普遍5年工作经验)。为了企业的现时和长远利益来看,当然是选择招聘更为优秀的211,985等重点院校的优势专业毕业生,或是业内从业已久带有大量客户资源和工作经验的精英。当然,考虑企业发展所需要的资本积累过程,降低薪酬减少成本也是无可厚非。有些岗位为了工作任务,可能对于性别和五官方面也有相应的要求。且为了减少试水行为(不满足招聘条件,随意发送求职申请),控制人力资源上的成本,采用的一般是现场或网络填写应聘申请,择日统一面试(一定程度上将消耗转嫁给应聘者)。
最后,企业在招聘职员时是已什么工作时限为基础,临时工还是固定工?招聘条件高,待遇低,又打算用什么让员工投入热情到工作中,面对挖角和被挖角又怎么留住或吸引精英?什么企业文化,布局就不说了,想让马儿跑得快,就要让马儿吃得饱是基本道理吧。节约成本只从薪酬待遇方面下手,可能吗?没有实力吸引人才,那么不能培养人才?大企业和小企业的区别个人认为在于有无魄力去培养适应自己企业文化的人才,有了思想上的认同,合力效率才会有所提升。
结尾再问问诸位,面试后等待结果通知想必大家都有过经历,有谁在被pass掉的时候接到了拒绝通知的?