之前的几期里，我们为大家介绍了销售管理的重要工具—销售漏斗，以及销售漏斗的定义，还有销售漏斗的7大核心价值。最后分享了如何通过一个公式解密销售业绩最大化。
很多朋友留言说我们已经了解了销售漏斗的意义和价值。但是我们要如何根据公司具体销售模式设定一套销售漏斗呢？
今天这一期销售彦论，我们用一个实际的案例为你解答这个问题。来看看今日的内容概述：
销售漏斗如何设计和落地？
为什么销售漏斗在很多公司用不起来？
为什么有些公司的销售漏斗对一线销售打单缺乏指导意义？
为什么老板与员工之间就销售阶段的判断经常出现偏差？
爱奇艺搜索《销售彦论》一起来看看吧~