亏损、降薪、新领导上任、巡查,2015年对哈尔滨铁路局来说注定是个多事的夏天,单单一个哈站从职工到火车站的一砖一瓦都恨不得折腾个底儿掉!
为了解决亏损问题,铁路职工再次成为炮灰,在没有任何征询过程的情况下就直接被扣了血汗钱!
为了迎合新领导上任的三把火,整个车站天天打扫卫生,下了班不能回家,节假日正休不让休,回单位加班打扫卫生。
巡视组介入铁路总公司,整个铁路一片混乱,重新整合办公室资源,缩小人均使用面积。
一番折腾之后,亏损照样继续,工资照扣,管理照样混乱。
生命不息,折腾不止啊!在这个敏感的时期里,哈站的折腾继续着,命运几经更改的C区就被拽入了折腾的风浪里。在哈站工作的员工都知道C区的命运永远随着领导的更迭而跌宕起伏着,圈了拆,拆了装,装了修,修了改,改了建,恐怕领导和旅客忘了哈站还有个C区(名字也几经更改,在此仅使用最近的名称)存在!目前新一轮的折腾已经基本结束,原来的隔离玻璃砖被一块块儿敲碎,间隔拆除,厕所重新装修改造玻璃砖换成了成排的椅子做隔挡。我只想知道领导为何做出的这个决定,目的是什么,在这个全员降薪的当口,玻璃砖敲碎换成椅子是为了节约?玻璃砖奢侈,椅子很平民,哈站领导很节省?那碎了的玻璃砖当初购买多少钱?亏损的时候,拆卸的东西就不能好好拆留着二次使用?换成了椅子,有没有考虑过安全问题,一旦有旅客不走正规检票口翻越椅子直闯进入站台怎么办?翻越过程中受伤怎么办?责任是算值班员工的还是算领导的?如果被安排在这个岗位的员工,有几人能承担这个压力。挣着卖面粉的钱,操着卖白粉的心,稍有不慎罚我个辛苦一个月,倒赔铁路几百块,领导依然该吃吃,该喝喝,没有任何责任。如果一定要有人负责,那么强烈要求此岗位安排给车站领导,一来出现问题能立即解决,节省上报时间,二来也让领导体会体会员工辛苦,能奖罚公平得当,三来让领导用实际行动证明领导是可以和职工同吃同住同劳动,树立我大哈站领导的光辉形象,宣传我大哈站的优良工作作风。领导们,不知道我的建议可好?
还有个关键的问题想请教各位领导,路局所有的决定都说是通过职工代表大会决定的,想请问职工代表大会什么时候开的,谁是代表,代表怎么来的,决议是怎么通过的,大会纪要都是什么?
另外哈站职工活动中心建成,据说总耗资150万,按人均每月3000元的薪资,整整500个人一个月的工资呀!这要是发给员工,得多少家庭破涕为笑呀!哈站即将整体重新装修改造,此次耗用如此巨资究竟是为哪番呀?!
为了解决亏损问题,铁路职工再次成为炮灰,在没有任何征询过程的情况下就直接被扣了血汗钱!
为了迎合新领导上任的三把火,整个车站天天打扫卫生,下了班不能回家,节假日正休不让休,回单位加班打扫卫生。
巡视组介入铁路总公司,整个铁路一片混乱,重新整合办公室资源,缩小人均使用面积。
一番折腾之后,亏损照样继续,工资照扣,管理照样混乱。
生命不息,折腾不止啊!在这个敏感的时期里,哈站的折腾继续着,命运几经更改的C区就被拽入了折腾的风浪里。在哈站工作的员工都知道C区的命运永远随着领导的更迭而跌宕起伏着,圈了拆,拆了装,装了修,修了改,改了建,恐怕领导和旅客忘了哈站还有个C区(名字也几经更改,在此仅使用最近的名称)存在!目前新一轮的折腾已经基本结束,原来的隔离玻璃砖被一块块儿敲碎,间隔拆除,厕所重新装修改造玻璃砖换成了成排的椅子做隔挡。我只想知道领导为何做出的这个决定,目的是什么,在这个全员降薪的当口,玻璃砖敲碎换成椅子是为了节约?玻璃砖奢侈,椅子很平民,哈站领导很节省?那碎了的玻璃砖当初购买多少钱?亏损的时候,拆卸的东西就不能好好拆留着二次使用?换成了椅子,有没有考虑过安全问题,一旦有旅客不走正规检票口翻越椅子直闯进入站台怎么办?翻越过程中受伤怎么办?责任是算值班员工的还是算领导的?如果被安排在这个岗位的员工,有几人能承担这个压力。挣着卖面粉的钱,操着卖白粉的心,稍有不慎罚我个辛苦一个月,倒赔铁路几百块,领导依然该吃吃,该喝喝,没有任何责任。如果一定要有人负责,那么强烈要求此岗位安排给车站领导,一来出现问题能立即解决,节省上报时间,二来也让领导体会体会员工辛苦,能奖罚公平得当,三来让领导用实际行动证明领导是可以和职工同吃同住同劳动,树立我大哈站领导的光辉形象,宣传我大哈站的优良工作作风。领导们,不知道我的建议可好?
还有个关键的问题想请教各位领导,路局所有的决定都说是通过职工代表大会决定的,想请问职工代表大会什么时候开的,谁是代表,代表怎么来的,决议是怎么通过的,大会纪要都是什么?
另外哈站职工活动中心建成,据说总耗资150万,按人均每月3000元的薪资,整整500个人一个月的工资呀!这要是发给员工,得多少家庭破涕为笑呀!哈站即将整体重新装修改造,此次耗用如此巨资究竟是为哪番呀?!