博士论文荣获知名学术杂志《华东经济管理》2011年度优秀论文一等奖
许锋博士是业界出名的理论与实践并重。他不仅拥有十几年的人力资源管理和咨询经验，在人资战略、人才战略、能力模型的设计与应用、人才发展、人才选拔、领导力培养等方面拥有丰富的实践经验，而且他自身也是中山大学人力资源管理博士，本科毕业于西安交通大学并获得工学学位，并在中山大学岭南学院获得MBA学位。
2011年3月，许锋博士从怡安翰威特离开，带队创立了倍智人才后，同《世界经理人》杂志社联合开展了《中国人才供应链管理现状调研》。这次调研总共有665家企业参加，基本上覆盖了中国本土的领先企业和优秀的外资企业，是迄今为止规模最大的中国企业人才管理现状的研究。
该研究持续了6个月，收集了大量的一二手资料。基于这些研究，许锋和他的团队完成了学术论文《人才供应链管理模式》，第一次完整地定义了人才供应链管理模式，并系统地阐述了支持人才供应链打造的四个支柱。
2011年11月，《人才供应链管理模式》在中国经济类核心期刊《华东经济管理》2011年度优秀论文评选中评为一等奖。据悉，此次杂志社在去年共有一等奖8篇，而人力资源领域只有这一篇独占鳌头。
然而《人才供应链管理模式》是一篇学术论文，对于大部分的企业家和人力资源从业者而言，阅读起来比较晦涩，因此写一本更通俗的，更贴近现实生活，更具备实践和指导意义，并充分体现人才供应链管理思想（JIT）的书的需求变得更加强烈。
于是后来便有了这本《破局——打造人才供应链》。

倍智人才的使命是帮助企业打造人才供应链以实现可持续发展！
据悉，此书从开始筹划到成稿花了大约8个月时间，以许锋博士和其团队为原型，以过去8年为解决中国企业人才管理体系建设过程中遇到的各种问题的实践经验为内容，系统地阐述了人才供应链管理在搭建和实施过程中的关键点。该书从酝酿到最终呈现，都受到了来自万科、恒大、赫基国际、龙湖、华润、搜狐等25家知名企业高管的热情支持和鼎力推荐。
为便于阅读，本书以一个长期为外企服务的HRD空降到一个民营企业为背景，以时间为序，以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线，一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。这本书在写作过程中，大量使用了实际的案例和解决方案，对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。
“我和我的团队的初衷是读者拿到这本书就应该知道如何去用，如何能够用好。”许锋博士解释道。
志存高远，卓越执行。这本书就是对倍智人才使命的最好印证！