找工艺技术部来，看是否可以合并工位，提升设备开动率。
研究快换技术，由专机改为柔性生产。

说实话，工人没生产抱怨这个问题真解决不了，要说只是成本控制，那么先分解一下成本，看下哪些占大头，但是一般看就这几个，一是固定资产折旧，而是管理成本，这些都是固定成本，资产折旧你掌握不了，管理成本除非裁员。而变动成本像物料、人工等虽量变化而变化，物料除非报废过多否者你也没办法优化，好吧，还剩下人工，你越是想办法提高精益水平，工人在同样产量下的出勤越低，工人还会抱怨。所以一切的起源在于现场公司和一线员工之间是否有共识，即公司的一切改善均有利于现场员工和公司。让管理层好好想想吧！

赞同三楼的说法，精益生产是提供生产效率，节约成本，更加有效的管理工厂，不是来解决工厂经济危机的，要解决经济危机要从市场入手。