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狠批:底层为顶层赚钱

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5、修正:
组员:都说底层的都是为顶层的赚钱。
周晓东:这种说法是片面的。
第一、树立正确的保险价值观。保险是责任和爱。保险事业是传播责任和爱的事业。所以,作为保险人,正确的价值观是:我们生活在这个世界上,是为爱和责任去工作。如果你不树立这样的价值观,你在保险肯定做不长。假如你为金钱而来,凡是对你赚钱有利的,你都会做;凡是对你赚钱没利的,你就不会做。这种错误的观念,会让你不懂感恩,不懂付出,不懂合作,不懂互助。为钱而来的人,不会做公益。一个团队没有了做公益的人,这个团队就会成为充满铜臭的团队,肯定不会是和谐的团队,互助的团队,温暖的团队。这和我们团队的文化是不符合的。爱和责任没有了,做什么保险?
第二、在任何一个组织里面,你管理的范围不同,责任大小就不一样,收入肯定不同。你是业务员,每天只管自己,你就赚2500元底薪;你是主任,你开始照顾团队中的伙伴,帮他们学习和成长,你付出多了,不只是为自己,要在2个人以上付出了,那么,你就挣4000元底薪和管理津贴。你是经理,你管理的人员超过了15人。你每天为这些人付出的很多了,而且为更多的人付出,团队文化,团康活动,团队培训、思想教育、专业知识教育、关系协调等等。那么,你除了赚管理津贴,你还有8000元的底薪。这就是责任。责任越大的人,赚得就越多。按劳取筹,天经地义。所以,你在为自己工作,不是为别人。没有师傅的引进、主任的辅导、经理的环境营造和团队文化建设等方方面面的付出,你可能连2500元都赚不到(在保险业),即使你暂时因为靠脸面在亲人朋友那上了一单两单,也不会长久,也会在这个行业脱落。因为你看不到师傅、主任和经理为你的付出,你只看到了自己的付出,所以,没人愿意帮助你,因为你不懂得感恩。这样很危险。所以,一定要明确,每个层级赚到的钱,跟这个层里主管自己的努力是分不开的。如果他们不费劲扒力的把组员教育进来,如果他们不协调周围的资源帮助你成长,他就赚不到这个层级的钱,公司也会淘汰他。所以,不要太高看你给上面带来了多少收益。主管收入,是因为他对下面每个组员的付出而得到的。比如组员,你赚到自己口袋里100元的时候,我作为育成你们部的部经理,我只赚到2元钱,在你身上。你感觉我将来为你服务多少,值2元。如果为了钱,我完全可以不在你身上费精力,我在我直辖一个组员身上,他赚100,我赚30。如果没有正确保险价值观,只为钱,我就会有侧重。但是如果我用科学保险价值观,传播责任和爱,我会一视同仁,就是这个道理。/::)


来自Android客户端1楼2015-12-09 23:50回复