一万小时定律
格拉德威尔在《异类》一书中指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。“
他将此称为“一万小时定律。
要成为某个领域的专家，需要10000小时，按比例计算就是：
如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。
这就是一万小时定律。

相关评论
其实对于成功者来说，不管练习的过程枯燥与否，有趣与否，他们都必将付出远远超出常人的代价。
心甘情愿花上一万个小时来打通任督二脉的人，大都不是寻常之辈。

35岁危机
“35岁危机”是人才市场上存在的一种现象，即许多用人单位在招聘员工时，都明文规定只要35岁以下者
这种“35岁危机”不仅对求职者的影响较大，对那些企业在职员工也造成了不小的冲击。
许多企业员工在过了35岁以后，都不免有些担心：公司裁员，一旦中年失业，生活就危险了。

不值得定律
最直观的表达为：不值得做的事情，就不值得做好。
这个定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。
不仅成功率小，即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

管理启示
许多人不知道自己应该做什么，结果做了些不值得做的事情。
下面有4个很好的理由说明了绝对不要做不值得做的事：
1、做不值得做的事，会让你误以为自己在完成某些事情。你耗时费力，得到的可能仅仅是一丝自我安慰和虚幻的满足感。
2、不值得做的事会消耗时间与精力。资源是稀缺的，用在一项活动上的资源不能再用在其他的活动上。
3、不值得做的事会赋予自己生命。社会学家韦伯警告说：一项活动的单纯规律性会逐渐演变为必然性。
4、不值得做的事会生生不息。做了不值得的事之后，接下来要为不值得之事继续提供值得后续的理由。不然你的精神无从寄托。

拆屋效应
鲁迅先生曾于1927 年在《无声的中国》一文中写道：
“中国人的性情总是喜欢调和、折中的，譬如你说，这屋子太暗，说在这里开一个天窗，大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开天窗了。”
这种先提出很大的要求来，接着提出较小、较少的要求，在心理学上被称为“ 拆屋效应”。

使用
拆屋效应也是在谈判中常用的和有效的技巧，有时候我们需要在谈判一开始就抛出一个看似无理而令对方难以接受的条件，但这却并不意味着我们不想继续谈判下去，而只代表着一种谈判的策略罢了。
这是个非常有效的策略，它能让你在谈判一开始就占据着比较主动的地位，但记住这只是“拆屋”，如果想让谈判真正有所进展，不要忘记“开天窗”。
所以，如果你的一个要求别人很难接受时，在此前你不妨试试提出个他更不可能接受的要求，或许你会有意外的收获。

电梯法则
电梯法则，即用极具吸引力的方式简明扼要地阐述自己的观点。
也被称为电梯游说（Elevator pitch），例如你在电梯里，只有30秒的时间来向一位关系公司前途的大客户推广产品且必须成功。

电梯法则主要是告诉人们我们的任何计划都必须简单而有效，
你的方案如果不能使本单位的员工能够听得懂，那么你的顾客一定不懂并且他们也不会买你公司的东西；
此外，一个计划如果策划人在30秒内讲不清楚，说明计划有问题并且计划不具有操作性；
同样，一个员工如果在30秒以内讲不清楚公司、所在部门以及他自己的任务分别是什么，那么这个员工就已经不称职了。

强迫透视
所谓强迫透视指的是一种摄影技巧
利用光学与视觉的错乱假象，使得被摄物体变形，更近、更大、更小等
利用人眼视觉感知的错觉，让被拍物体与周围环境产生错误的相对性，
再加上摄影者的创意以及相机的角度变幻拍摄出情趣十足的照片。

有兴趣的可以参看一下这个天文摄影师兼天文记者Laurent Laveder 所创作名为《月亮游戏》的摄影书
。书中收集了 19 张利用强迫透视技巧拍摄的不同月亮，搭配上 19 位不同的艺术家及设计师所题的“图像诗”（calligrams），他说这是一本献给我们的月亮的书！迷人、可爱，但是简单又充满了想像力！！

韦奇定律
不要让闲话动摇了你的意志
　　即使你已经有了自己的看法，但如果有十位朋友的看法和你相反，你就很难不动摇。
这种现象被称为 " 韦奇定律 "。
　　

韦奇定律有以下观点：
　　一、一个人能够拥有自己的主见是一件极其重要的事情；
　　二、确认你的主见是正确的并且不是固执的；
　　三、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见；
　　四、不怕众说纷谈，只怕莫衷一是。
　　不要让闲话动摇了你的信念。一旦确立了自己的目标，就要一直走下去，如果自己觉得那就是自己想要的，就不要在乎别人的看法，努力达成自己的人生目标。

杜根定律——自信比什么都重要
　　强者未必是胜利者，而胜利迟早都属于有信心的人。换句话说，你若仅仅接受最好的，你最后得到的常常也就是最好的，只要你有自信。
这就是心理学上的 " 杜根定律 "。