2016-04-29 iwill校园招聘
物质经济的发展，解放的不仅仅是生产力，更解放了人们的思想意识形态。随着经济中国进入新常态，不断有推陈出新的商业模式涌现，而“平台+个人”也运势而生！
“平台+个人”
当今企业的发展模式和格局不断突破臃肿的层级结构，为个体才能和价值的发挥提供了越来越多的机会。
个体也开始更加注重自身价值的需求和实现。
1.年轻人择业更注重个体价值感
对于个人来说，在自己的职业生涯里最注重的是什么？
很多有想法的年轻人，在选择工作时考虑最多的因素是个体价值能不能够被激发并得到反馈。
但是在新兴的创业公司，情况则完全不同。一些具有创新精神的个体在自身创造力的释放上会有很大的空间——能非常迅速地学会各种职业技能。创业者的一个反应就是不想人被安排，不想遇到玻璃天花板。
创业公司都具有很强的灵活性和更新性，爱唯尔作为一家创业公司不像传统大型企业那样把人固化在一个岗位当“螺丝钉”，也不是“一个萝卜一个坑”式的培养和训练。爱唯尔尊重每一个人的诉求，提供的不是一份工作，而是一个创业平台，是一个用“爱的理念”去创业的轻质产业。
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2.个体价值被发现和使用
在爱唯尔创业平台上活跃着一群极富创造能力的年轻人。在这个创业团队中，90后占据大多数。他们每个人特长和价值都被发现和使用，让想法可以付诸实践。同时，缺乏社会经验及创业能力的他们，各方面的需求在平台上都被尽可能地满足。
公司成立以来，已经扶持了700多名大学生成功创业。目前所扶持的有爱唯尔双基教育、爱唯尔精致家洁、iwill餐饮、爱光影、iwill旅游、iwill 面包咖啡、iwill艺术花坊、iwill健康功能医学等项目。iwillCEO马利亚女士表示：“iwill的创业立项，是根据创客的擅长和特质。在平台上，创客的创业能力会被全方位系统化地培养及提升，在资金方面也会被帮助和扶持，让创客的个人潜能充分地被开发及发挥，从而真正实现个人价值。”
与传统企业组织体系不同的是，iwill将爱的理念融入到公司的管理当中，帮助年轻人不仅获得一个创业的平台，更拥有一个展示幸福人生的舞台。同时也造就了年轻人在这里热情满怀、自由创造，并不断地释放自身的价值。
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3. “人人时代”
被业界誉为“互联网革命最伟大的思考者”的美国教授克莱·舍基（Clay Shirky），在他轰动一时的《人人时代》一书中描述了这样一句话：“在新的社会化工具的帮助下，人们能为了爱做出大事情。”
在网络社会，人和人可以超越传统社会的种种限制，可以灵活有效地一起分享、合作乃至展开集体行动。iwill从创立之初，就始终贯彻着“用爱改变服务”，iwill青年创客们所从事的创业项目，都践行着爱的理念，让爱融入到服务的每一个细节，让顾客感受到贴心和精致。
互联网技术带来了个体的崛起
网络信息时代的日益更新，昭示着一种变革未来的力量正在崛起，“人人时代已经到来”！
为了适应网络发展和个体需求，不断涌现出了一批批企业管理模式的创新。
4.共生关系的兴起
“人人创客”、“让每个人成为自己的CEO”，这是海尔现在的新面貌，也是爱唯尔一直都坚持的面貌。
几年前，张瑞敏以其极富前瞻性的眼光，看到了“时代型企业”的方向，开始了“砸组织”式的改革。即将原来自上而下的层级结构打掉，变成内外部创客共创共赢的平台型组织。只要你有能力，想做就做，不管是海尔内部小微，还是来自外部的创业者，资源与利益协同共享。
而爱唯尔与海尔等公司最与众不同的是，公司从2011年成立之初就运用了这种平台型模式，并定位是一家扶持大学生创业的平台，这无疑是走在了时代的前沿。公司CEO马利亚女士认为，平台与个人的关系不是传统意义上的雇员与雇工的关系，而是唇齿相依的伙伴关系。
在这种共享经济下，公司提供平台支持和资源，青年创客们无论是在开发市场还是在创业项目中都充分发挥个人潜质。来自公司平台充分而完善的平台支持和自身的创业追求，让每个人都能够成为自己的CEO，走上没有设限的事业发展道路。
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爱唯尔的平台组、小微组和创客组形成了一种动态的、可被调整的、网状的环形链接。每一个圈子都强调每一个个体的重要性和能动性。它的黏合度之所以如此之高，在与它的管理模式具备以下几个属性：
✔ 平台属性。个人与公司是平等的伙伴关系，每个人都可以获得对称的信息，享用平台资源，并保持平等地沟通与交流。
✔ 开放属性。爱唯尔的服务项目都是在行业的最前沿，在这片蓝海经济中，iwill是将社会的闲散资源整合在一起，成为一个有机的生态圈， 每个人都是一个节点，每个节点实现互通互联。
✔ 幸福属性。传统组织体系中，员工好比螺丝钉，不仅职能被固化，而且思维也被固化了，工作更多的是为了谋生。而爱唯尔以爱为核心的企业文化充分彰显了爱人如己、表里如一、丰富高贵、家人关系的幸福追求。
爱唯尔创业孵化基地与每个创业者的都是全人的培养和关怀，包括思考方式、心智模式、行为习惯等自我认知能力；创业素养、市场开拓、职业技能等创业实战能力； 投资理财、人际关系、商务沟通等社会实践能力；家庭与成长、情绪与性格、恋爱与婚姻等幸福经营能力。“创业不是苦哈哈，而是幸福地追求幸福。”马利亚女士说。
5.“平台+个人”模式
Uber，现在是全球最大的出租车公司，却没有一辆出租车；
中国的阿里巴巴，如今已是全球市值最高的零售商，却没有一件商品库存……
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iwill
平台模式，随着互联网的出现，有了超越传统商业模式的内涵与影响力。而共享经济，更是为平台模式提供了最佳的生存环境。一个组织变成平台之后，个人一定是认同这个平台的价值才愿意加入进来的。就像现在我们看到的Uber、滴滴等平台，很多人之所以把自己的车挂上去，其实不完全是为赚钱。
同时，爱唯尔十分注重一个人的内在品质和对公司平台价值的认同度。公司能够帮助到的不仅仅是一个人基础的生存，更是帮助如何通过创业去拥有属于自己想要的生活。一个真正酷爱自由的人，对于创业是有很大的热衷和追求的。创业不是为了名和利，而是想透过爱，透过努力去实现自己的人生价值，也改变自己的人生。
目前，爱唯尔“一种理念，百种行业，千家公司”，领先建设“平台+个人”的公司模式，并把爱的理念融入到创业当中。未来，可以预见到这种模式将会不断被推进而成为时代的主流。
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物质经济的发展，解放的不仅仅是生产力，更解放了人们的思想意识形态。随着经济中国进入新常态，不断有推陈出新的商业模式涌现，而“平台+个人”也运势而生！
“平台+个人”
当今企业的发展模式和格局不断突破臃肿的层级结构，为个体才能和价值的发挥提供了越来越多的机会。
个体也开始更加注重自身价值的需求和实现。
1.年轻人择业更注重个体价值感
对于个人来说，在自己的职业生涯里最注重的是什么？
很多有想法的年轻人，在选择工作时考虑最多的因素是个体价值能不能够被激发并得到反馈。
但是在新兴的创业公司，情况则完全不同。一些具有创新精神的个体在自身创造力的释放上会有很大的空间——能非常迅速地学会各种职业技能。创业者的一个反应就是不想人被安排，不想遇到玻璃天花板。
创业公司都具有很强的灵活性和更新性，爱唯尔作为一家创业公司不像传统大型企业那样把人固化在一个岗位当“螺丝钉”，也不是“一个萝卜一个坑”式的培养和训练。爱唯尔尊重每一个人的诉求，提供的不是一份工作，而是一个创业平台，是一个用“爱的理念”去创业的轻质产业。
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2.个体价值被发现和使用
在爱唯尔创业平台上活跃着一群极富创造能力的年轻人。在这个创业团队中，90后占据大多数。他们每个人特长和价值都被发现和使用，让想法可以付诸实践。同时，缺乏社会经验及创业能力的他们，各方面的需求在平台上都被尽可能地满足。
公司成立以来，已经扶持了700多名大学生成功创业。目前所扶持的有爱唯尔双基教育、爱唯尔精致家洁、iwill餐饮、爱光影、iwill旅游、iwill 面包咖啡、iwill艺术花坊、iwill健康功能医学等项目。iwillCEO马利亚女士表示：“iwill的创业立项，是根据创客的擅长和特质。在平台上，创客的创业能力会被全方位系统化地培养及提升，在资金方面也会被帮助和扶持，让创客的个人潜能充分地被开发及发挥，从而真正实现个人价值。”
与传统企业组织体系不同的是，iwill将爱的理念融入到公司的管理当中，帮助年轻人不仅获得一个创业的平台，更拥有一个展示幸福人生的舞台。同时也造就了年轻人在这里热情满怀、自由创造，并不断地释放自身的价值。
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3. “人人时代”
被业界誉为“互联网革命最伟大的思考者”的美国教授克莱·舍基（Clay Shirky），在他轰动一时的《人人时代》一书中描述了这样一句话：“在新的社会化工具的帮助下，人们能为了爱做出大事情。”
在网络社会，人和人可以超越传统社会的种种限制，可以灵活有效地一起分享、合作乃至展开集体行动。iwill从创立之初，就始终贯彻着“用爱改变服务”，iwill青年创客们所从事的创业项目，都践行着爱的理念，让爱融入到服务的每一个细节，让顾客感受到贴心和精致。
互联网技术带来了个体的崛起
网络信息时代的日益更新，昭示着一种变革未来的力量正在崛起，“人人时代已经到来”！
为了适应网络发展和个体需求，不断涌现出了一批批企业管理模式的创新。
4.共生关系的兴起
“人人创客”、“让每个人成为自己的CEO”，这是海尔现在的新面貌，也是爱唯尔一直都坚持的面貌。
几年前，张瑞敏以其极富前瞻性的眼光，看到了“时代型企业”的方向，开始了“砸组织”式的改革。即将原来自上而下的层级结构打掉，变成内外部创客共创共赢的平台型组织。只要你有能力，想做就做，不管是海尔内部小微，还是来自外部的创业者，资源与利益协同共享。
而爱唯尔与海尔等公司最与众不同的是，公司从2011年成立之初就运用了这种平台型模式，并定位是一家扶持大学生创业的平台，这无疑是走在了时代的前沿。公司CEO马利亚女士认为，平台与个人的关系不是传统意义上的雇员与雇工的关系，而是唇齿相依的伙伴关系。
在这种共享经济下，公司提供平台支持和资源，青年创客们无论是在开发市场还是在创业项目中都充分发挥个人潜质。来自公司平台充分而完善的平台支持和自身的创业追求，让每个人都能够成为自己的CEO，走上没有设限的事业发展道路。
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爱唯尔的平台组、小微组和创客组形成了一种动态的、可被调整的、网状的环形链接。每一个圈子都强调每一个个体的重要性和能动性。它的黏合度之所以如此之高，在与它的管理模式具备以下几个属性：
✔ 平台属性。个人与公司是平等的伙伴关系，每个人都可以获得对称的信息，享用平台资源，并保持平等地沟通与交流。
✔ 开放属性。爱唯尔的服务项目都是在行业的最前沿，在这片蓝海经济中，iwill是将社会的闲散资源整合在一起，成为一个有机的生态圈， 每个人都是一个节点，每个节点实现互通互联。
✔ 幸福属性。传统组织体系中，员工好比螺丝钉，不仅职能被固化，而且思维也被固化了，工作更多的是为了谋生。而爱唯尔以爱为核心的企业文化充分彰显了爱人如己、表里如一、丰富高贵、家人关系的幸福追求。
爱唯尔创业孵化基地与每个创业者的都是全人的培养和关怀，包括思考方式、心智模式、行为习惯等自我认知能力；创业素养、市场开拓、职业技能等创业实战能力； 投资理财、人际关系、商务沟通等社会实践能力；家庭与成长、情绪与性格、恋爱与婚姻等幸福经营能力。“创业不是苦哈哈，而是幸福地追求幸福。”马利亚女士说。
5.“平台+个人”模式
Uber，现在是全球最大的出租车公司，却没有一辆出租车；
中国的阿里巴巴，如今已是全球市值最高的零售商，却没有一件商品库存……
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iwill
平台模式，随着互联网的出现，有了超越传统商业模式的内涵与影响力。而共享经济，更是为平台模式提供了最佳的生存环境。一个组织变成平台之后，个人一定是认同这个平台的价值才愿意加入进来的。就像现在我们看到的Uber、滴滴等平台，很多人之所以把自己的车挂上去，其实不完全是为赚钱。
同时，爱唯尔十分注重一个人的内在品质和对公司平台价值的认同度。公司能够帮助到的不仅仅是一个人基础的生存，更是帮助如何通过创业去拥有属于自己想要的生活。一个真正酷爱自由的人，对于创业是有很大的热衷和追求的。创业不是为了名和利，而是想透过爱，透过努力去实现自己的人生价值，也改变自己的人生。
目前，爱唯尔“一种理念，百种行业，千家公司”，领先建设“平台+个人”的公司模式，并把爱的理念融入到创业当中。未来，可以预见到这种模式将会不断被推进而成为时代的主流。
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