有行鲨鱼，原本是一家经营了10几年一直不温不火的传统企业，在几年前跟上海智狼营销合作以后。2年的时间，从5000万裂变到数亿，并且成为行业内首家挂牌上市的企业，这在行业内是很少见的。智狼营销作为其外脑，在其中起着关键性的作用。在合作之初，他们就会有行鲨鱼进行了重新品牌定位。原本有行鲨鱼有很多产品，不仅客户记不住这家企业到底是干嘛的，连销售员有时候都会混淆。所以智狼营销为其重新改良，确定了一款明星产品。不仅在产品上还有后期生产、企业管理、销售员的培训一系列都进行了改变，才让有行鲨鱼成为今天只要一说到这个名气很多人就知道是干嘛的，连竞争对手都会有所忌惮。
销量提升的如此快，这一切应该都是销售的功劳，那么上海智狼营销为其销售员工进行了怎样的培训，才培养出这样的销售铁军。
转型前，有行鲨鱼的销售缺乏定时定期的培训，产品知识、沟通技能等都得不到及时的更新，销售员谈客户会碰到“词穷“等状况。对接”互联网+“后，上海智狼营销创始人龚勇军运用互联网思维为有行鲨鱼制定了创新而独特的培训体系，通过随讲随问的方式和一对一的训练模式，亲自为有行鲨鱼销售进行面访培训、电访培训、沟通技巧培训、销售工具培训等培训活动，经考核不合格者，不能出门谈客户，通过魔鬼式的培训使员工不管是技能还是产品知识都更加专业。
对于一个销售员来说销售技巧固然重要，但是自己产品知识才是关键，只有对这些足够的熟练，才能真正让客户对这家企业信任，放心把单子交给这家企业。假如连销售员自己都对自己产品企业没信心，那么客户怎么可能会跟你合作呢？龚勇军，作为上海智狼营销创始人，对销售员工培训这一块他是非常关注的。