你对工作的需求是什么？什么样的工作环境和企业文化最适合你？你喜欢什么类型的上司以及怎样被管理？
简而言之：求职者只有提前有效地对职位进行评估，才能知道你将处于怎样的职场环境——这样你才能了解那个职位是不是真的适合你。
问题一：这个职位的历史是怎样的？
非常关键的一点是，你要了解你是不是接替了某个人的工作？他们在这个职位上做得很好，得到了提升，还是他们做得不好而被解雇了？这个职位的要求超过了他们能够承受的范围使得他们辞职，还是工作量的增多使得这个职位的人员需求量增加？公司到底为什么需要招聘这个职位的人员？这是一个富有挑战性的职位，许多人尝试但都失败了？
清楚公司进行招聘的原因，有助于了解你是否会喜欢这个工作及这家公司。如果你要接替某人的职位，那他们会对你进行入职培训和工作交接吗？如果不会，为什么不呢？如果会，那这个人会参与到对你的面试考察中么？
和曾经在这个职位上工作的人交谈会帮助你了解这个工作的具体内容。如果你要接替某个在这个工作上做得不够好的人，那他们为什么没有胜任这项工作呢？具体发生了什么事？
通过问尖锐的问题，并且明确具体职能，你也可以帮助决策者更好地定位他们要找什么样的人、做怎样的工作。求职者通常可以帮助用人经理找到对职位的定义。
问题二：什么是你需要解决的关键问题？
工作是为了做事，为了解决问题。公司创造新的岗位、招聘新的员工，也是为了解决问题。所以，认清什么是需要解决的关键问题，对于面试者来说十分关键。一旦你了解了需要解决的问题，你是否有信心解决它们？
能否向决策者证明你具备解决这个问题的独特能力，将决定你能否被录用。
简而言之：求职者只有提前有效地对职位进行评估，才能知道你将处于怎样的职场环境——这样你才能了解那个职位是不是真的适合你。
问题一：这个职位的历史是怎样的？
非常关键的一点是，你要了解你是不是接替了某个人的工作？他们在这个职位上做得很好，得到了提升，还是他们做得不好而被解雇了？这个职位的要求超过了他们能够承受的范围使得他们辞职，还是工作量的增多使得这个职位的人员需求量增加？公司到底为什么需要招聘这个职位的人员？这是一个富有挑战性的职位，许多人尝试但都失败了？
清楚公司进行招聘的原因，有助于了解你是否会喜欢这个工作及这家公司。如果你要接替某人的职位，那他们会对你进行入职培训和工作交接吗？如果不会，为什么不呢？如果会，那这个人会参与到对你的面试考察中么？
和曾经在这个职位上工作的人交谈会帮助你了解这个工作的具体内容。如果你要接替某个在这个工作上做得不够好的人，那他们为什么没有胜任这项工作呢？具体发生了什么事？
通过问尖锐的问题，并且明确具体职能，你也可以帮助决策者更好地定位他们要找什么样的人、做怎样的工作。求职者通常可以帮助用人经理找到对职位的定义。
问题二：什么是你需要解决的关键问题？
工作是为了做事，为了解决问题。公司创造新的岗位、招聘新的员工，也是为了解决问题。所以，认清什么是需要解决的关键问题，对于面试者来说十分关键。一旦你了解了需要解决的问题，你是否有信心解决它们？
能否向决策者证明你具备解决这个问题的独特能力，将决定你能否被录用。
