4.所得收益
第一天,
1、学习与实践结合,在任务中学习,在学习中进行团队建设活动;
2、帮助创业企业学习企业运营和管理方式,从产品到市场,从技术到管理,建立一个指数型增长的企业。
3、帮助企业从战略、业务层面规划人员能力需求,帮助企业成为具有学习能力的组织。
第二天,
1、感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。
2、深入了解学习阿里发展历程及阿里价值观,管理文化等。
3、通过阿里未来战略规划,了解中国电子商务的发展脉络及趋势。
第三天。
1、了解阿里的能量场和场域情况。
2、了解阿里政委体系对于场域的影响和调适。
3、学习如何梳理打造企业文化,帮组企业进行从业务规划到人才规划的梳理,设计招聘的全流程管理方法,通过实战练习掌握招聘技能