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原来营销还可以这么玩啊~~~现在才发现

只看楼主收藏回复

最近看到本书~营销类的。妈蛋。让吓到了。从未有看过这样的营销书。。。。。。


IP属地:广东1楼2016-08-08 16:24回复
    小马哥镇二楼!

    序言:这是一本什么书?
    第一章做行业老大,先谋定而后动,开拓市场与锁定终端双管齐下。
    第一节产融结合思维,产品未出钱已到手,开拓与锁定同步进行。
    第二节产业互联网思维,垄断市场最快通路。
    第三节平台生态圈竞争,赢家通吃。
    第四节跨界思路要领先,才能提高竞争力
    第五节金融思维,决定企业发展速度
    第六节幽兰咖啡馆诞生,注定其他品牌“死亡”。
    第二章决定创业成败三大引擎
    第一节商业模式;垄断行业,向外“扩展领土”。
    第二节设计股权分配/激励机制:解决给谁干,干完怎么分
    第三节营销系统:赚当下钱的活还要干
    第三章想壮大先生存,生存的 3大核心点。
    第一节面临关门的咖啡馆,一个半月营业额增长40倍
    第二节要垄断就从干掉竞争对手的“产品布局”开始
    第三节成交的秘诀,打造企业公信力及影响力
    第四节三大系统-打造企业的“银行”。
    第五节钓鱼系统—吸引海量新顾客的智慧
    第四章引领行业一匹黑马“幽兰果缘”即将颠覆传统水果行业?
    第一节解决核心痛点,让用户需要企业
    第二节收入的可持续性,爆炸性的增长潜力
    第三节成本怎么革命性的降低
    第四节自我可复制,是否存在扩张瓶颈
    第五节高竞争门槛,掌握核心资源,他人不可复制
    后记:跟“引流”时代说再见。
    警告:未来要么你颠覆别人,要么等着被人颠覆!
    本书教你如何用5大颠覆性商业思维、
    5大创业落地架构,
    6种商战布局
    95种具体落地手段,颠覆传统只为垄断
    不讲所谓的课本式的大道理
    只注重实际效果。
    大战即将打响,一触即发!
    你准备颠覆别人,还是被人颠覆?


    IP属地:广东8楼2016-08-08 17:25
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      第一章 要做行业老大,先谋定而后动,
      开拓市场与锁定终端双管齐下。
      我没有光鲜华丽的光环,也有没权威机构的头衔,没有高等学历,更不是专业写理论书籍的。
      如果,你想探讨文字功底或文学创作,那么你就不用往下看了,因为我实际操作产生的结果,跟你的理论体系可能
      不符合。
      练武的人分两种,一种是为了表演,或者强身健体,在武官学习武术,崇尚武德,每次于师兄弟练招,从起手式的敬礼,到点到为止的规矩都一一遵守,追求华丽。
      当他们为我们表演武术,很多人会对他们的功夫都非常的敬佩,练起拳来更是虎虎生威,至于实战效果如何,是否中看不中用就不得而知了。
      还有一种人是整天打架的街头斗士,得到高人点拨后整理出完善的攻防体系,他们的特点是野蛮实干、不讲道理、出招刀刀见血、只看效果,做事风格是干练、犀利,其背后有完善的攻防思维体系!
      这也正是《布局赢天下》的效果特点,只公开有效果的杀伤力手段,以及背后的思维模式。
      传统的教育过于依赖于固定的思维模式,但往往只是“讲大道理”﹐而与实践脱节。
      商战不看套路,只看结果。
      有效、 有用、实用并产生结果才是王道 !
      本书没有那些成功人士激励大众的成功之道。
      过去的成功模式我们尊崇他们,但是我们要学习符合当下以及未来有效的方法和思维模式。
      过去只要敢摆地摊就能变成万元户。
      过去只要敢买股票就能变成富翁。
      过去只要敢多买房子就能变成土豪。
      但是,现在光有信心决心,敢干不一定能成功。
      至今赚钱难的原因,你不是缺良好的心态,缺的不是激励,缺的不是决心,缺的不是理解鼓励,只是到目前为止你用过的方法都得不到你想要的效果而已,也就是说到目前为止你还没找到更有效果的方法。
      所以,你不是要学所谓的成功学激励自己,把自己的所谓的潜能开发,而是要学颠覆常理的思维模式,以及有效的方法策略,就这么简单。
      无论你是初入市场的创业者,还是市场打拼多年的企业家,本书都能带给你启发和思考,让你全新的视角规划企业的未来之路。


      IP属地:广东9楼2016-08-08 18:29
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        什么书名?


        来自iPhone客户端11楼2016-08-08 22:06
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          楼楼,书名是什么啊?


          17楼2016-08-17 09:22
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            66666666


            19楼2016-08-18 16:17
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