对医院组织而言,绩效管理的功能主要有以下几方面:
(1)诊断功能。反馈绩效管理信息能够及时发现组织中存在的共性问题;
(2)监测功能。及时反映医院硬件、软件各个环节的实际运营情况;
(3)导向功能。激励、 引 导医务人员朝着一个目标努力;
(4)竞争功能。绩效管理总是与薪酬奖金、晋升异动挂钩的,有利于在组织中形成竞争氛围。
(5)规范功能绩效管理为各项人力资源管理提供了一个客观有效的标准和行为规范。
而对医务人员来说,绩效管理又体现了以 下 的功能:
(1)激励功能。正向和负向的激励对医务人员产生及时的激励作用;
(2)发展功能。根据考评结果制定正确的培训计划,提升医务人员素质,发现其特点使个人发展与组织发展结合起来。为人员制订发展规划;
(3)控制功能。通过绩效管理可以控制医务人员工作的数量和质量、工作进度协作关系等;
(4)沟通功能。为上下级提供了一个良好的沟通机会
(1)诊断功能。反馈绩效管理信息能够及时发现组织中存在的共性问题;
(2)监测功能。及时反映医院硬件、软件各个环节的实际运营情况;
(3)导向功能。激励、 引 导医务人员朝着一个目标努力;
(4)竞争功能。绩效管理总是与薪酬奖金、晋升异动挂钩的,有利于在组织中形成竞争氛围。
(5)规范功能绩效管理为各项人力资源管理提供了一个客观有效的标准和行为规范。
而对医务人员来说,绩效管理又体现了以 下 的功能:
(1)激励功能。正向和负向的激励对医务人员产生及时的激励作用;
(2)发展功能。根据考评结果制定正确的培训计划,提升医务人员素质,发现其特点使个人发展与组织发展结合起来。为人员制订发展规划;
(3)控制功能。通过绩效管理可以控制医务人员工作的数量和质量、工作进度协作关系等;
(4)沟通功能。为上下级提供了一个良好的沟通机会