“工匠云”，是山东联房信息技术有限公司，以国家物联网标识管理公共服务平台-建筑行业子平台为基础，打造出的建筑业信息化管理系统。
“工匠云”是移动互联时代新建筑业态的集中体现。它以激发“工匠精神”为基础，以庞大的建筑工人为主体，实时“直播”项目现场动态，让广大的建筑工人成为项目现场信息的记录者，实现了别样的项目现场自我管理，为建筑行业提质增效提供了有效方式。更为重要的是，这诞生了量级庞大的基础施工数据，可谓建筑业大数据的缔造者，为建筑行业信息化提供了实现的可能。
同时，“工匠云”将建筑工人的自我管理与企业管理轻松融合在一起，建立起满足总包企业多层级现场施工管理需求的数据中心，从而实现项目现场管理与企业管理的互联互通，创新了现场施工管理模式和手段，完善了项目现场监管信息化体系。
“工匠云”强大在哪儿调动起了量级巨大的建筑行业从业者的积极性
众所周知，任正非、宗庆后、马云、史玉柱、陈天桥等一大批成功企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。比如说玩转群众路线的马云。他最大的能力就是能让大半个中国来为他做事，淘宝尽管仍然有其不尽如人意的地方，但是即使是他的批判者也不会漠视其强大的群众基础，而这正是其成功的关键。
“工匠云”，也是毛泽东群众路线的践行者。作为建筑行业大数据的缔造者，它最大的成就就是调动起了量级巨大的建筑行业从业者的积极性，完成建筑行业重塑“工匠精神”的使命。
在“工匠云”中，建筑工人本身成为特殊的自我管理者，“手机拍一拍，工作传上来”，什么时间做了什么？图文并茂，效果直观。实时上传工作信息，通过工作的信息化，展示自身工作效率和工作质量，是其自我价值的重要展示平台。
在传统的建筑业态中，如何有效评估建筑工人的工作是一个难题，无法实现真正有效的奖惩，这就无法真正提升从业人员的工作积极性。如今有了“工匠云”这一别样的“直播”平台，“谁干得多，谁效率高，谁质量好”，员工的工作一览无余，这就从根本上解决了困扰建筑行业多年的顽疾。
有了“工匠云”，系统可有效进行绩效考核，对员工施工情况进行量化管理。系统将每个员工每日、每周、每月的施工日志、出勤情况进行统计，形成报表；领导层可通过报表对相关人员施工情况做到心中有数，通过有效沟通，提高整体工作效率，缩短工期。
有了“工匠云”，员工积极工作，老板有效奖惩，工期质量都有了“看得见”的可靠保证，何乐而不为？
“人人都是信息记录者”为啥说这是建筑业的革命
在“工匠云”平台上，“人人都是信息记录者”，这一革命性变化实现了崭新的建筑业态，为建筑行业的转型升级、提质增效提供了有效途径。
具体表现在：
可视化“连接”现场。手机一点，精彩呈现。“工匠云”实现了项目现场可视化，无论身在何处，只要有网络，就可查看项目现场动态。“工匠云”将总包方建筑工地地图化，在手机上简单点选，即可进入相应建筑工地数字现场——在这里，想看随时看，不用担心交通拥堵，不用担心距离远近，不用担心探访时间。闲暇时间看一看，重点区域看一看，问题区域查一查，整改效果查一查，项目管理变得简单高效一目了然。
交互式“双管理”机制。跨越时空，随时沟通。实现了崭新的项目“双管理”机制，将建筑工人自我管理与企业管理有机结合起来，将建筑工人“自查”与企业管理人员“抽查”相结合，将建筑工人“自我计划”与企业进度计划相结合。“工匠云”设置现场施工信息多级提醒及重要信息预警，实现信息实时交互，从而让管理人员更好的分配任务，让员工更高效、更协同的开展工作；同时，重要信息预警自动推送，让所有施工人员及时了解，提前做好预防与计划。
移动互联时代的“工匠云”轻松变身建筑业大数据的缔造者。
2012年3月，美国奥巴马政府宣布正式发布“大数据研究和发展倡议”，并正式启动了该计划，认为大数据是未来世界的“石油”，该计划的意义堪比20世纪的信息高速公路计划。从科学界到政界，都逐渐意识到大数据将是挖掘信息和知识的一个宝藏。
建筑行业是最需要被互联网变革的行业，因为这是最大的大数据行业之一，却也是当前最缺少大数据的行业。
“工匠云”坚持“以人为本”，真正将建筑从业人员的“工匠精神”发掘出来。在这一信息化管理系统下，建筑工人每天把自己的工作传到平台上，完成别开生面的自我管理、自我约束；同时解决了建筑行业信息化的难题，作为海量信息的生成者，班组长和工人成为信息录入者，无疑是实现信息化最简便易行的方式。
建筑行业是我国的支柱产业，建筑全生命周期内会产生海量数据。每个项目都会涉及建设方、总包方、分包方、材料设备厂商、劳务公司、设计院、监理方、政府部门等，在此过程中会产生大量数据。有公开资料显示，平均每个建筑生命周期大约产生10T级别数据，相当于630万部《红楼梦》。
现阶段建筑企业还缺乏对信息化的有效应用，无法通过传统方法管理海量工程数据，从而实现精细化管理。管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。“工匠云”的价值就在于此。
“工匠云”操作简便快捷，从业内前期使用效果来看，成效颇为显著，无论是信息录入者，还是企业管理人员，完全可以充分利用起碎片化时间，充分适应了当前移动互联时代的工作与生活特点，对于建筑业态的改变确实是革命性的。（记者孙学敏）
“工匠云”是移动互联时代新建筑业态的集中体现。它以激发“工匠精神”为基础，以庞大的建筑工人为主体，实时“直播”项目现场动态，让广大的建筑工人成为项目现场信息的记录者，实现了别样的项目现场自我管理，为建筑行业提质增效提供了有效方式。更为重要的是，这诞生了量级庞大的基础施工数据，可谓建筑业大数据的缔造者，为建筑行业信息化提供了实现的可能。
同时，“工匠云”将建筑工人的自我管理与企业管理轻松融合在一起，建立起满足总包企业多层级现场施工管理需求的数据中心，从而实现项目现场管理与企业管理的互联互通，创新了现场施工管理模式和手段，完善了项目现场监管信息化体系。
“工匠云”强大在哪儿调动起了量级巨大的建筑行业从业者的积极性
众所周知，任正非、宗庆后、马云、史玉柱、陈天桥等一大批成功企业家都热衷研读毛泽东经典，并被称为“毛派企业家”。比如说玩转群众路线的马云。他最大的能力就是能让大半个中国来为他做事，淘宝尽管仍然有其不尽如人意的地方，但是即使是他的批判者也不会漠视其强大的群众基础，而这正是其成功的关键。
“工匠云”，也是毛泽东群众路线的践行者。作为建筑行业大数据的缔造者，它最大的成就就是调动起了量级巨大的建筑行业从业者的积极性，完成建筑行业重塑“工匠精神”的使命。
在“工匠云”中，建筑工人本身成为特殊的自我管理者，“手机拍一拍，工作传上来”，什么时间做了什么？图文并茂，效果直观。实时上传工作信息，通过工作的信息化，展示自身工作效率和工作质量，是其自我价值的重要展示平台。
在传统的建筑业态中，如何有效评估建筑工人的工作是一个难题，无法实现真正有效的奖惩，这就无法真正提升从业人员的工作积极性。如今有了“工匠云”这一别样的“直播”平台，“谁干得多，谁效率高，谁质量好”，员工的工作一览无余，这就从根本上解决了困扰建筑行业多年的顽疾。
有了“工匠云”，系统可有效进行绩效考核，对员工施工情况进行量化管理。系统将每个员工每日、每周、每月的施工日志、出勤情况进行统计，形成报表；领导层可通过报表对相关人员施工情况做到心中有数，通过有效沟通，提高整体工作效率，缩短工期。
有了“工匠云”，员工积极工作，老板有效奖惩，工期质量都有了“看得见”的可靠保证，何乐而不为？
“人人都是信息记录者”为啥说这是建筑业的革命
在“工匠云”平台上，“人人都是信息记录者”，这一革命性变化实现了崭新的建筑业态，为建筑行业的转型升级、提质增效提供了有效途径。
具体表现在：
可视化“连接”现场。手机一点，精彩呈现。“工匠云”实现了项目现场可视化，无论身在何处，只要有网络，就可查看项目现场动态。“工匠云”将总包方建筑工地地图化，在手机上简单点选，即可进入相应建筑工地数字现场——在这里，想看随时看，不用担心交通拥堵，不用担心距离远近，不用担心探访时间。闲暇时间看一看，重点区域看一看，问题区域查一查，整改效果查一查，项目管理变得简单高效一目了然。
交互式“双管理”机制。跨越时空，随时沟通。实现了崭新的项目“双管理”机制，将建筑工人自我管理与企业管理有机结合起来，将建筑工人“自查”与企业管理人员“抽查”相结合，将建筑工人“自我计划”与企业进度计划相结合。“工匠云”设置现场施工信息多级提醒及重要信息预警，实现信息实时交互，从而让管理人员更好的分配任务，让员工更高效、更协同的开展工作；同时，重要信息预警自动推送，让所有施工人员及时了解，提前做好预防与计划。
移动互联时代的“工匠云”轻松变身建筑业大数据的缔造者。
2012年3月，美国奥巴马政府宣布正式发布“大数据研究和发展倡议”，并正式启动了该计划，认为大数据是未来世界的“石油”，该计划的意义堪比20世纪的信息高速公路计划。从科学界到政界，都逐渐意识到大数据将是挖掘信息和知识的一个宝藏。
建筑行业是最需要被互联网变革的行业，因为这是最大的大数据行业之一，却也是当前最缺少大数据的行业。
“工匠云”坚持“以人为本”，真正将建筑从业人员的“工匠精神”发掘出来。在这一信息化管理系统下，建筑工人每天把自己的工作传到平台上，完成别开生面的自我管理、自我约束；同时解决了建筑行业信息化的难题，作为海量信息的生成者，班组长和工人成为信息录入者，无疑是实现信息化最简便易行的方式。
建筑行业是我国的支柱产业，建筑全生命周期内会产生海量数据。每个项目都会涉及建设方、总包方、分包方、材料设备厂商、劳务公司、设计院、监理方、政府部门等，在此过程中会产生大量数据。有公开资料显示，平均每个建筑生命周期大约产生10T级别数据，相当于630万部《红楼梦》。
现阶段建筑企业还缺乏对信息化的有效应用，无法通过传统方法管理海量工程数据，从而实现精细化管理。管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。“工匠云”的价值就在于此。
“工匠云”操作简便快捷，从业内前期使用效果来看，成效颇为显著，无论是信息录入者，还是企业管理人员，完全可以充分利用起碎片化时间，充分适应了当前移动互联时代的工作与生活特点，对于建筑业态的改变确实是革命性的。（记者孙学敏）
