与其花许多时间和精力去凿许多浅井,不如花同样的时间和精力去凿一口深井。——(法国作家)罗曼·罗兰
世界上最古老的建筑企业“金刚组”
世界上寿命最长的企业是一家日本建筑公司,成立于578年(1428岁)。而对于现在中国的很多企业来说,能活7年是不是就已经有能和别人吹嘘一番的资本了!而且说不定公司早已经面目全非,名字可能早就让某个大师换过,业务范围应该与一开始也八杆子打不着,搞国际化了!但是我要说的是,这个企业从创立就叫这个名字——『金刚组』,一开始就是做这个行业——建筑寺庙,直至今日!
在中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命为58年,相比相距甚远。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
缺乏专注力
企业做不长,做不大的核心根源
中国的大部分企业家,似乎对赚钱有着某种天赋。所以很多人在主业上小有成就之后,便立马开始“多元化”战略,投资房地产、投资股票证券等。好大喜功,急功近利是中国人的特性习惯,政府企业百姓都是如此,所以一点也不奇怪。
日本的企业家对产品本身更感兴趣,会把产品本身做透彻,有些优秀中小企业或许员工不足百名,但长期为大企业提供高技术、高质量的零部件、原材,甚至在世界市场上也有一席之地。
从两者区别,我明白中国人只是赚钱,日本才是做事业。两者结果可想而知...
我们来看一看全球著名的品牌,无论是任天堂、微软、尼康、奔驰,丰田,麦当劳……,他们似乎都永远只专注于某一个领域,始终在他们的行业里面越做越深,越做越有乐趣,越做越大。而我们的企业,包括海尔、联想、格力在内的中国品牌,本行都没有完全成功,或者自以为自己成功了,也开始搞投资,做房地产,甚至做保健品,做金融,忙着赚钱而严重忽视本行,典型不务正业。这恐怕就是我们中国的品牌和日本品牌之间的差距所在。
中国的公司如此短命,那他们都去哪里了呢,他们真的是由于经营不善,而赔的没有翻身之日了吗?其实没有,他们都转行了,自己的行业做着做着,发现了更暴利,更喜欢的行业,于是又去做其它的,这就造成了中国的很多行业并不规范,没有文化的积累,大家都是新手,更不用谈什么品质了。
专注一点,才能成功。成功的企业必有这样一种特质。专注说起来容易,真正做起来却很难,因为人总会受到各种各样的诱惑:比如更高的利润,看起来更好的机会等。
企业很容易在各种诱惑下不断进行新的选择,今天选择这个,明天选择那个,结果到头来哪个也没做成,浪费了大把的资金和时间,还会把自己本来的市场拱手相让。
《细节决定成败》一书中有一句话很重要:“人生最大的浪费是选择的浪费。”所以不要把时间浪费在选择上,一旦你找到了自己的方向,就要学会专注。那些我们看到在一个行业干得非常成功的人,正是做到了这个看似简单,实际不容易做到的“专注”。
专注的精神往往不属于所谓的聪明人,反而属于那些 “固执”、“傻乎乎”、“比较笨”的人。有的企业拥有的能量是10,他将这能量分散在多个领域,每个领域他都能赚到钱,但每个领域投入的能量都不超过5,而我们大家认为比较笨的人,或许能量只有8,但聚焦在一个领域反而会有好的发展。
史玉柱
企业只有聚焦, 聚焦、再聚焦,方能成功。--
清湖工艺前身为中山星光五金制品厂,于95年创立,从几台机器,几个人开始,发展到现在厂房林立,员工近百,部门完善,产品远销世界各地。二十多年了,不论外边风云变幻,我们坚持以金属餐盘为主导,主要生产中餐餐盘、西餐餐盘、自助餐厅餐盘、KTV餐盘、夜场餐盘、西饼屋餐盘、客房部餐盘、会所家居、菜式展示餐盘,金属类餐盘、食物盘、工艺盘等各种金属工艺品。
做一件事容易,难得是坚持做一辈子!我们的目标就是做世界上质量最好的金属工艺品!
在同行业的生产厂家纷纷拓展业务范围时,我们毫不羡慕,继续在同一盘子上深耕细作,用冷轧钢材还是用日本镜钢更好点?盘子多厚才能既牢固又轻便?内槽开深点还是开浅点更符合现代人的感官?纳米电镀几毫米才不容易褪色?我们就是用匠人精神,用诚信和质量,打造一条永不倒塌的万里长城。
专注赢得了回报,我们的客户遍布国内外,我们的业务年年攀升。企业也活过了23个春秋,这就是专注最好的礼物。
专注成就未来
2017年,清湖工艺与您携手并进
QQ号:3371916171 喜欢请点赞 请关注下哦 TEL:86-020-29063287 TEL微信同号:13527870200
世界上最古老的建筑企业“金刚组”
世界上寿命最长的企业是一家日本建筑公司,成立于578年(1428岁)。而对于现在中国的很多企业来说,能活7年是不是就已经有能和别人吹嘘一番的资本了!而且说不定公司早已经面目全非,名字可能早就让某个大师换过,业务范围应该与一开始也八杆子打不着,搞国际化了!但是我要说的是,这个企业从创立就叫这个名字——『金刚组』,一开始就是做这个行业——建筑寺庙,直至今日!
在中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命为58年,相比相距甚远。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
缺乏专注力
企业做不长,做不大的核心根源
中国的大部分企业家,似乎对赚钱有着某种天赋。所以很多人在主业上小有成就之后,便立马开始“多元化”战略,投资房地产、投资股票证券等。好大喜功,急功近利是中国人的特性习惯,政府企业百姓都是如此,所以一点也不奇怪。
日本的企业家对产品本身更感兴趣,会把产品本身做透彻,有些优秀中小企业或许员工不足百名,但长期为大企业提供高技术、高质量的零部件、原材,甚至在世界市场上也有一席之地。
从两者区别,我明白中国人只是赚钱,日本才是做事业。两者结果可想而知...
我们来看一看全球著名的品牌,无论是任天堂、微软、尼康、奔驰,丰田,麦当劳……,他们似乎都永远只专注于某一个领域,始终在他们的行业里面越做越深,越做越有乐趣,越做越大。而我们的企业,包括海尔、联想、格力在内的中国品牌,本行都没有完全成功,或者自以为自己成功了,也开始搞投资,做房地产,甚至做保健品,做金融,忙着赚钱而严重忽视本行,典型不务正业。这恐怕就是我们中国的品牌和日本品牌之间的差距所在。
中国的公司如此短命,那他们都去哪里了呢,他们真的是由于经营不善,而赔的没有翻身之日了吗?其实没有,他们都转行了,自己的行业做着做着,发现了更暴利,更喜欢的行业,于是又去做其它的,这就造成了中国的很多行业并不规范,没有文化的积累,大家都是新手,更不用谈什么品质了。
专注一点,才能成功。成功的企业必有这样一种特质。专注说起来容易,真正做起来却很难,因为人总会受到各种各样的诱惑:比如更高的利润,看起来更好的机会等。
企业很容易在各种诱惑下不断进行新的选择,今天选择这个,明天选择那个,结果到头来哪个也没做成,浪费了大把的资金和时间,还会把自己本来的市场拱手相让。
《细节决定成败》一书中有一句话很重要:“人生最大的浪费是选择的浪费。”所以不要把时间浪费在选择上,一旦你找到了自己的方向,就要学会专注。那些我们看到在一个行业干得非常成功的人,正是做到了这个看似简单,实际不容易做到的“专注”。
专注的精神往往不属于所谓的聪明人,反而属于那些 “固执”、“傻乎乎”、“比较笨”的人。有的企业拥有的能量是10,他将这能量分散在多个领域,每个领域他都能赚到钱,但每个领域投入的能量都不超过5,而我们大家认为比较笨的人,或许能量只有8,但聚焦在一个领域反而会有好的发展。
史玉柱
企业只有聚焦, 聚焦、再聚焦,方能成功。--
清湖工艺前身为中山星光五金制品厂,于95年创立,从几台机器,几个人开始,发展到现在厂房林立,员工近百,部门完善,产品远销世界各地。二十多年了,不论外边风云变幻,我们坚持以金属餐盘为主导,主要生产中餐餐盘、西餐餐盘、自助餐厅餐盘、KTV餐盘、夜场餐盘、西饼屋餐盘、客房部餐盘、会所家居、菜式展示餐盘,金属类餐盘、食物盘、工艺盘等各种金属工艺品。
做一件事容易,难得是坚持做一辈子!我们的目标就是做世界上质量最好的金属工艺品!
在同行业的生产厂家纷纷拓展业务范围时,我们毫不羡慕,继续在同一盘子上深耕细作,用冷轧钢材还是用日本镜钢更好点?盘子多厚才能既牢固又轻便?内槽开深点还是开浅点更符合现代人的感官?纳米电镀几毫米才不容易褪色?我们就是用匠人精神,用诚信和质量,打造一条永不倒塌的万里长城。
专注赢得了回报,我们的客户遍布国内外,我们的业务年年攀升。企业也活过了23个春秋,这就是专注最好的礼物。
专注成就未来
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