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请教各路大神–推出方案时如何说服人?

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请问大家在推出方案的时候都是如何和公司商量的?
在方案确实可行(有实例),但举例、数据都不能让人接受的情况下,怎样让人理解自己的想法?
怎样有效的让别人接受自己的意见,并说服他们?
请求各位帮帮忙,想想办法,介绍一下经验。谢谢!


IP属地:广东来自Android客户端1楼2017-05-19 00:30回复
    或者说,如何把自己的想法整理得能够让人信服,怎样写出说服力强的案子?


    IP属地:广东来自Android客户端2楼2017-05-19 01:10
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      想了很多。比如:共赢。
      即认同别人的观点的同时,加上自己的观点。
      这个方法大家看怎么样?


      IP属地:广东来自Android客户端3楼2017-05-19 02:49
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        对本部门领导:xx游戏也是这么做的…
        对其他部门的同学:你要改我案子你可得对他负责…


        IP属地:北京来自iPhone客户端4楼2017-05-19 07:31
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          当你丢出一个方案的时候,同时想好几点
          出方案的目的,以什么样的形式来实现,为什么这样实现,不那么实现有没有其他方案,你的方案和其他方案相比有什么更优秀的地方


          IP属地:上海来自Android客户端5楼2017-05-19 07:39
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            你要有说服力就多问自己为什么,如果连自己都说服不了自己,那自然就是没有说服力了,千万不要说,我觉得这样好,为什么好,好在哪里,这样才有说服力


            IP属地:上海来自Android客户端6楼2017-05-19 07:40
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              写出方案123,自己想推的方案放最前,对比分析各方案的优劣,让领导做决定


              IP属地:江西来自Android客户端7楼2017-05-19 09:35
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                你需要先说服你自己
                确定自己的观念
                别被别人一句话就动摇了,


                青铜星玩家
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                去徽章馆》
                IP属地:江西来自Android客户端8楼2017-05-19 13:56
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                  想清楚,能面对各种质疑,就能说服别人


                  IP属地:广东来自iPhone客户端9楼2017-05-19 13:57
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                    多谢各位!都很有参考价值!学习学习。


                    IP属地:广东来自Android客户端10楼2017-05-19 15:55
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                      我发现自己在想问题的时候就是傻b一个,虽然平时也是傻比、逗比………😳😳


                      IP属地:广东来自Android客户端11楼2017-05-19 16:01
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                        一般方案被砍大多是这几种原因
                        1.想当然。不切实际
                        2.跟后续更新内容相悖
                        3.自己还没想明白,还想说服别人?


                        IP属地:广东12楼2017-05-19 21:45
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                          提升自己的在公司的地位 争取更多的话语权


                          IP属地:北京13楼2017-05-20 10:19
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