一、VR的尬尴处境
目前,VR和很多前沿科技都面临着同一个尴尬处境:虽然技术概念很火爆,但是实际落地困难。大众对于VR的认知仍处于“好奇而陌生”阶段,绝大部分人对VR的功用及未来发展方向知之甚少,这一块的巨大消费市场还未彻底打开。
VR行业实现盈利在现阶段非常的困难,据《中国VR体验店现状白皮书》显示,2016年全国3000家VR体验店中,实现盈利的仅三成,绝大部分体验店是亏损的!
因此,媒体从热捧到“VR寒冬论”的转变过程,似乎更是给这个行业泼了一盆冷水。

限制VR推动困难的原因
1、 技术的瓶颈
2、 VR产业要有指数级的增长,首先需要基础工业的积累,基础工业包括光学、传感器、高性能计算等,目前都还不能匹配产业发展的需求。
3、 没有与之匹配的基础工业发展,VR推动起来是艰难而缓慢的。
2、实际用例在现实当中少之又少
VR从业者都在思考如何将技术与产业无缝的对接起来,但由于新科技,需要设计师和开发人员共同投入其中,并且需要花费时间,然而,时间很贵!
所以目前,实际应用案例,多数在B端市场开始,大众的接受程度和认知自然就少了。
3、体验设备质量参差不齐,内容同质化严重,消费者失去信心
VR给人的感觉还太新、太科技化,除非受到足够有效的引领,和优质的内容及流畅的体验,否则大众很难被真正打动。
当一样新鲜事物爆发后,在某一方面的应用取得重大突破并对用户产生实用价值时,大家便争先恐后的涌入。
VR行业在当初热炒的构想中它是一艘综合性的产业航母,拥有无数的机遇,无数的财富。但事实上现阶段这艘航母蓝图刚刚画好,只是一艘能勉强航行的小舢板。
说白了,它还只是个孩子!
从热潮到寒冬论,让绝大部分从业者开始怀疑人生。然后,永生联众科技告诉你们,别急,对VR这个孩子,我们有足够的信心等他长大。
二、我们的信心从何而来
1、从资本的热衷和市场的规模来看
先来看一组数据

2016年中国VR市场规模为34.6亿元,尽管当前这一规模还处在比较小的水平,但是市场规模增长速度非常快,预计2018年中国VR市场将突破百亿元大关。未来五年中,VR市场的年复合增长率将超过80%。预计到2021年,中国会成为全球最大的VR市场,行业整体规模将达到790.2亿元。

近几年VR行业的创业者倍增。其中跑的比较快的团队和公司,已经开始进入B轮以后,而大部分公司主要集中在A轮以前,其中比例最大的是获得天使轮融资的团队或公司,占比达到40.9%。不难发现,国内的VR企业们尚处在初级阶段,但由于VR本身的市场潜力很受资本看中,所以一直发展较快,预计今年过后,大部分的VR企业将进入B轮。
2、科技企业后发之势的特点

VR行业属于科技企业, 科技企业的特点是后发之势,我们看一家企业能否在VR/AR浪潮中乘风破浪,是要看他的未来现金流。一般来说科技公司开始几年都会亏损,因为创造价值的东西需要时间,收益必然会延迟。科技公司的大部分价值会在未来10-15年得到体现。
相信资本市场也正是因为看懂了这点,所以才敢大胆的往VR行业里投资。
我们的出路在哪里
1、专利技术
如何在这浪潮中更长命呢,专利技术!这是最实质性的优势,他会使你的产品很难或不能被别的公司复制。
模仿性竞争随处可见,可它却是一场高成本的买卖。微软与谷歌竞争的结果是:苹果公司冒出来了,且压倒了他们的优势。2013年,苹果的市值5000亿美元,而谷歌和微软加起来是4670亿美元。
所以,专利技术是根本!
2、优质内容
在这个喧嚣的时代,如何获取用户并提高粘性,出路只有一个:提供优质的内容和流畅的互动体验。信优质的爆款内容出现后,将会大大提升用户对于虚拟现实的认知。
3、从小市场切入,逐步做大
市场的蛋糕再大,也只能先咬一口来吃。
小舢板称重能力有限,涌入的人太多,只能淘汰资格不够的人。要想在这条船上站稳脚跟,除了要像永生联众科技这样拥有自主研发的技术以外,还得有雄厚的经济实力。不仅如此,还得找准一个切入口,精耕细作。
目前,VR和很多前沿科技都面临着同一个尴尬处境:虽然技术概念很火爆,但是实际落地困难。大众对于VR的认知仍处于“好奇而陌生”阶段,绝大部分人对VR的功用及未来发展方向知之甚少,这一块的巨大消费市场还未彻底打开。
VR行业实现盈利在现阶段非常的困难,据《中国VR体验店现状白皮书》显示,2016年全国3000家VR体验店中,实现盈利的仅三成,绝大部分体验店是亏损的!
因此,媒体从热捧到“VR寒冬论”的转变过程,似乎更是给这个行业泼了一盆冷水。

限制VR推动困难的原因
1、 技术的瓶颈
2、 VR产业要有指数级的增长,首先需要基础工业的积累,基础工业包括光学、传感器、高性能计算等,目前都还不能匹配产业发展的需求。
3、 没有与之匹配的基础工业发展,VR推动起来是艰难而缓慢的。
2、实际用例在现实当中少之又少
VR从业者都在思考如何将技术与产业无缝的对接起来,但由于新科技,需要设计师和开发人员共同投入其中,并且需要花费时间,然而,时间很贵!
所以目前,实际应用案例,多数在B端市场开始,大众的接受程度和认知自然就少了。
3、体验设备质量参差不齐,内容同质化严重,消费者失去信心
VR给人的感觉还太新、太科技化,除非受到足够有效的引领,和优质的内容及流畅的体验,否则大众很难被真正打动。
当一样新鲜事物爆发后,在某一方面的应用取得重大突破并对用户产生实用价值时,大家便争先恐后的涌入。
VR行业在当初热炒的构想中它是一艘综合性的产业航母,拥有无数的机遇,无数的财富。但事实上现阶段这艘航母蓝图刚刚画好,只是一艘能勉强航行的小舢板。
说白了,它还只是个孩子!
从热潮到寒冬论,让绝大部分从业者开始怀疑人生。然后,永生联众科技告诉你们,别急,对VR这个孩子,我们有足够的信心等他长大。
二、我们的信心从何而来
1、从资本的热衷和市场的规模来看
先来看一组数据

2016年中国VR市场规模为34.6亿元,尽管当前这一规模还处在比较小的水平,但是市场规模增长速度非常快,预计2018年中国VR市场将突破百亿元大关。未来五年中,VR市场的年复合增长率将超过80%。预计到2021年,中国会成为全球最大的VR市场,行业整体规模将达到790.2亿元。

近几年VR行业的创业者倍增。其中跑的比较快的团队和公司,已经开始进入B轮以后,而大部分公司主要集中在A轮以前,其中比例最大的是获得天使轮融资的团队或公司,占比达到40.9%。不难发现,国内的VR企业们尚处在初级阶段,但由于VR本身的市场潜力很受资本看中,所以一直发展较快,预计今年过后,大部分的VR企业将进入B轮。
2、科技企业后发之势的特点

VR行业属于科技企业, 科技企业的特点是后发之势,我们看一家企业能否在VR/AR浪潮中乘风破浪,是要看他的未来现金流。一般来说科技公司开始几年都会亏损,因为创造价值的东西需要时间,收益必然会延迟。科技公司的大部分价值会在未来10-15年得到体现。
相信资本市场也正是因为看懂了这点,所以才敢大胆的往VR行业里投资。
我们的出路在哪里
1、专利技术
如何在这浪潮中更长命呢,专利技术!这是最实质性的优势,他会使你的产品很难或不能被别的公司复制。
模仿性竞争随处可见,可它却是一场高成本的买卖。微软与谷歌竞争的结果是:苹果公司冒出来了,且压倒了他们的优势。2013年,苹果的市值5000亿美元,而谷歌和微软加起来是4670亿美元。
所以,专利技术是根本!
2、优质内容
在这个喧嚣的时代,如何获取用户并提高粘性,出路只有一个:提供优质的内容和流畅的互动体验。信优质的爆款内容出现后,将会大大提升用户对于虚拟现实的认知。
3、从小市场切入,逐步做大
市场的蛋糕再大,也只能先咬一口来吃。
小舢板称重能力有限,涌入的人太多,只能淘汰资格不够的人。要想在这条船上站稳脚跟,除了要像永生联众科技这样拥有自主研发的技术以外,还得有雄厚的经济实力。不仅如此,还得找准一个切入口,精耕细作。