谈谈轧钢厂维修主任张庆元,此人既不懂管理也不懂技术不知道怎么就当维修领导了,难道······
说说他不懂管理:平时没事在车间乱转看不出问提如遇抢,检修就乱人员不知道怎么安排3-5人能干了的活他派10多个他说人多好干活,造成人员浪费一些活干不了而现场的人员只有肯干的几个人干,有的人跟本不干,加班时都加造成平时没人。他奖罚不分明,有时作老好人有时分人戴帽有人的对他有利的玩手机睡觉也没事看不顺眼的顶他的狠狠罚连自己的连带责任也得罚当事人他就是这样管理
说说他不懂技术:你问问他设备使用周期他知道吗?你问问他重要设备轴承型号内部构造他知道多少?你问一下设备参数他怎么回答?他就会在抢修有领导时拧拧螺丝打打大锤点点焊焊。不知道这样算不算懂技术。要我看就是好员工怎么领导了整个维修口呢
要说他还有一本事就是会拉帮结派。跟他好的跟他喝酒的请入伙其它的排除,入伙的护在羽翼之下有事好办比如生产口的郭万宏儿子结婚他满车间送喜糖要份子钱,还有的家人有事他也要在会上说说让你去,他的热心是对谁都这样吗,然也就连有工伤的他也没管吗
希望公司上级领导看后落实一下。东海特钢公司的政策多好用这样的小中层我看也是渺茫
说说他不懂管理:平时没事在车间乱转看不出问提如遇抢,检修就乱人员不知道怎么安排3-5人能干了的活他派10多个他说人多好干活,造成人员浪费一些活干不了而现场的人员只有肯干的几个人干,有的人跟本不干,加班时都加造成平时没人。他奖罚不分明,有时作老好人有时分人戴帽有人的对他有利的玩手机睡觉也没事看不顺眼的顶他的狠狠罚连自己的连带责任也得罚当事人他就是这样管理
说说他不懂技术:你问问他设备使用周期他知道吗?你问问他重要设备轴承型号内部构造他知道多少?你问一下设备参数他怎么回答?他就会在抢修有领导时拧拧螺丝打打大锤点点焊焊。不知道这样算不算懂技术。要我看就是好员工怎么领导了整个维修口呢
要说他还有一本事就是会拉帮结派。跟他好的跟他喝酒的请入伙其它的排除,入伙的护在羽翼之下有事好办比如生产口的郭万宏儿子结婚他满车间送喜糖要份子钱,还有的家人有事他也要在会上说说让你去,他的热心是对谁都这样吗,然也就连有工伤的他也没管吗
希望公司上级领导看后落实一下。东海特钢公司的政策多好用这样的小中层我看也是渺茫