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【0831】现代卓越 9月PMP考试 冲刺啦,每日一练,坚持就是胜利
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我姓李
核心吧友
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针对9月的PMP考生,现代卓越推出每日四道精选模拟题和周末练习题,并由石泉老师亲自解答,大家一定要做完题目再看解析哦!冲刺阶段,坚持做题,不忘回头查漏补缺,有疑问随时联系我哦~~~
我姓李
核心吧友
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答案解析:(有疑问请根据题目上方的联系方式联系我)
1、选D
解释:三点估算题目,如果没有特殊提醒,都按贝塔分布计算,这是普遍原则。不解释了。
2、选B
解释:本题比较费解,CPI大于1,SPI小于1,这种情况应该采取的措施是赶工,来恢复进度,但选项中没有。用排除法,A明显错误;C中PERT用于规划过程而非监控,也不能选;目前成本节约,不存在降低成本的说法。因此只能选B,应理解为调查进度偏差的原因,进行偏差分析,但翻译出了点问题,需要看一下英文原文。
2025-08-16 08:13:38
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我姓李
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3、选B
解释:本题属于标准的沟通问题,根据石泉PMP秘笈之:PMP考试题目中31个常见固定套路第四条套路,应选B。
4、选A
解释:本题应理解为该资源能力不足,而根据PMBOK9.1.3.1角色与职责内容,当发现团队成员能力不足时,培训、调整岗位或改变计划。本题A属于因资源能力不足而改变计划。本题其他几个选项都可以排除。D不解决问题。
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