有人说金融圈子并不大，一条线延伸，几乎都是好友。但对我个人来说，我并不算一个行内人，毕竟我从事金融行业才2年，这个时间对于金融圈子来说，连个边角料都不算。我的进入是现货大宗行业最狼狈的两年，而我，却在一个最狼狈的行业里挣扎了两年，从毕业到现在···一开始的北油是到达过巅峰的，可不巧，那段巅峰时期里没有我，都说时代造就了英雄，而英雄维持不了时代，显然，是对的。我在2015年7月份加入，从9月开始就慢慢不行了。后来转到舟山，一开始公司并没有招商部，一直做的中端，不得不说起步非常慢。到了2016年3月，好不容易股东层决定成立一个招商部门，那算是我个人的鼎盛时期了，在那段时间里，我结交了大批业内人士，以为高枕无忧的日子即将到来，所以前期在拼了命的积累，甚至比我高考的日子还要用力。所以一路畅快淋漓的做到了招商经理的位置，带着6个和我一样怀揣着梦想的年轻人火热的进行着每天的行业信息的传递工作，我们热爱，我们激情，因为我们知道，这是一个今天不知道明天能赚多少，但一定是个惊喜的日子。你看，英雄多吗？至少我下面的人都是认真、拼命、努力的英雄。可是在做坐上招商经理的第二个月，也就是2016年11月，舟山大宗开始风雨飘摇了。招商停止，后来中端停止···决策层当机立断着手接洽东北大宗和海南大宗，光是接洽就花了将近1个月的时间，当然平台一换，70%的代理商还是愿意跟着我们，那时的我真的相当欣慰，当然也有不理解的、气愤的，毕竟名气响亮的舟山，虽然不及北油，但这运营的时间也太短了，很多我的代理就这样失去了，后来我明白，行业人何其聪明，谁又不是利益驱使，无利可图，真心共患难又百分之百信任我的人又能有多少，不得不承认在销售自己的路上，我走的并不成功。但是我不能放弃，因为我相信我自己，我是个英雄，早晚能遇到那个时代。而我并没有意识到，行业整顿从此拉开序幕，并一直到今天还没有停止，也不知道会延续到什么时候。不得已，公司中端团队有200多号人需要养活，一开始的微盘也是换了又换，整顿越来越严格，决策层为员工考虑风险性微盘也在2017年初彻底停止，这里必须说明，我跟的决策层还是很为公司发展和员工利益考虑的，虽然当时的微盘也足够让公司赚钱，但决策层果断放弃了，他们说钱可以在特殊时期慢慢赚，而这一慢就是10个月，你们肯定想不到，公司在这期间经历了什么。一个现货大宗出身的公司，辗转反侧10个月，每个月再亏损，有几个月甚至开销高达100万。微盘停止后，全民皆兵面向实体销售，而我们公司从上至下哪个做过实体销售啊，产品成本忽略不计，单单是200号人的工资，维持了2个月就不得不宣布停业，对于人员又是一记损失，包括家具、电脑、装修全部没能捞回来。在同时期，还开了一个直播间，准备工作一个月，开展工作一个月，又停了，光是设备仪器，隔音装修加上人工开支又去了150万，你也知道IT和主持人以及老师的薪资的，这批人马又是从厦门请过来的，机票那些都不好意思拿出来计算。同年5月不得以只能留下30人，接下了顶点的业务，像我们这种草根出身的班子，做惯了免费拿代理的招商，现在让我们做投顾牌照，让那些代理拿出5万的牌照费，又是一个花了半个月才跨出去的坎，没想到我们这支团队一出，顶点业务迅速扩张，导致7月顶点上调了牌照费，对于我们来说损失了一批意向，但我们迅速调整，重新积累，顶点又在9月上调了牌照费。当然我们决策层从来没闲着，一直在筹划交易所。2017年8月，属于我们公司自己的交易所海南大宗商品交易中心也上线了，一样的问题，我们做惯了免费的代理，而让我们转变角色，站在交易所层面招募会员，又是一个大门槛。现在我们还在不断调整，不断突破，只为了时代来临时，我们还算个英雄！