发一个商业模式
李想大虾餐饮店老板
一,诉求点:
1.要锁定周围500人到1000人连续4个月持续在本店消费,做火本店
2.让中午的客流增加!
二,盈利通道:
(一)送价值79元大虾锅12锅!如何盈利?
1.79元大虾锅每月用4张,中午可以用,
2.79元大虾锅是消费菜品满80元可用的!(在中午用时就保本,顾客带人多就能盈利)
充500人的情况下,按照每人每月来4次,每次一桌在中午来!
就算出来这一个月,仅中午客人就是2000桌了,每桌按平均4个人算,就是8000人了!(这是一个月仅仅中午来的人流量)
大家说是不是中午不但增加人流量,关键还能盈利了!人气带来财气!
(二),送1000元李想大虾储值卡:
1.本店从未做过任何活动,信用背书在当地很好!
这1000元储值卡中午用可以抵现金30%,晚上用可以抵现金20%!
也就是说顾客要用完这张卡,我们也又收到3000元到5000元的营业额!(是盈利的)
2.按照每人3000元乘以500人=150万(1000元储值卡一年有效)!
是不是通过这场看似倒贴的活动,锁定这500人一年内在本店要消费150万!还天天爆棚?
本项=一年内锁定150万元,按照50%的来店率,是否还锁定75万元呢?
这还没有算由于这500个人气,带来的正常消费客人的营业额
(三),送价值2980元的【颈肩伴侣】
1.就是让顾客感觉,我掏出来100元,最起码得到的是超值的实物产品,在其他地方这个价格绝对买不到(让别人占尽便宜)
是让顾客赶快做付款这个行动的强有力的促进剂!
2.他拉来了广告商在【颈肩伴侣】上做广告,500台得到5000元的广告费
三,在本店配合的空间模型有:
凡进店:
免费捶背
免费WIFI
免费休息
免费下午茶
免费卫生间
免费交友等
四,把500人建群维护,
两大黄金思考:1.你的客户谁需要?
2.你的客户还需要什么?
围绕这两点,又衍生出来另外一整套几十个的盈利通道!
最终:把本店做成平台!
一,诉求点:
1.要锁定周围500人到1000人连续4个月持续在本店消费,做火本店
2.让中午的客流增加!
二,盈利通道:
(一)送价值79元大虾锅12锅!如何盈利?
1.79元大虾锅每月用4张,中午可以用,
2.79元大虾锅是消费菜品满80元可用的!(在中午用时就保本,顾客带人多就能盈利)
充500人的情况下,按照每人每月来4次,每次一桌在中午来!
就算出来这一个月,仅中午客人就是2000桌了,每桌按平均4个人算,就是8000人了!(这是一个月仅仅中午来的人流量)
大家说是不是中午不但增加人流量,关键还能盈利了!人气带来财气!
(二),送1000元李想大虾储值卡:
1.本店从未做过任何活动,信用背书在当地很好!
这1000元储值卡中午用可以抵现金30%,晚上用可以抵现金20%!
也就是说顾客要用完这张卡,我们也又收到3000元到5000元的营业额!(是盈利的)
2.按照每人3000元乘以500人=150万(1000元储值卡一年有效)!
是不是通过这场看似倒贴的活动,锁定这500人一年内在本店要消费150万!还天天爆棚?
本项=一年内锁定150万元,按照50%的来店率,是否还锁定75万元呢?
这还没有算由于这500个人气,带来的正常消费客人的营业额
(三),送价值2980元的【颈肩伴侣】
1.就是让顾客感觉,我掏出来100元,最起码得到的是超值的实物产品,在其他地方这个价格绝对买不到(让别人占尽便宜)
是让顾客赶快做付款这个行动的强有力的促进剂!
2.他拉来了广告商在【颈肩伴侣】上做广告,500台得到5000元的广告费
三,在本店配合的空间模型有:
凡进店:
免费捶背
免费WIFI
免费休息
免费下午茶
免费卫生间
免费交友等
四,把500人建群维护,
两大黄金思考:1.你的客户谁需要?
2.你的客户还需要什么?
围绕这两点,又衍生出来另外一整套几十个的盈利通道!
最终:把本店做成平台!









