做企业四个阶段，第一个阶段就两件事：做出一个有人愿意买的产品，找到一种能把它批量卖出去的方式。两个都做到了，你就可以进入第二阶段。第二阶段：可以把你的产品卖成行业里的冠军。然后你再进入第三阶段，多线作战。因为一个企业大到一定程度，一条产品线不行，你再去做多条产品线。这个时候你要过一关，你从组织结构到管理结构上必须适应从串联的管理方式到并联的管理方式。第三阶段经过之后，你才能进入第四阶段，就是生态系统。我们很多企业第一阶段没有做，就考虑我要做一个生态，我要布局，我要联盟，我要整合。你自己做不了的事，没人能替你做，想偷懒没戏。就像我讲卖产品，你这4P没琢磨明白，产品销售不出去，你想找代理帮你销售，最后只能是代理商把货退给你。1台能算得过来账，100万台就能算得过来账。1台如果算不过来账，100万台也算不过来账。