楼上各位同学,且听我一言:
1,防剧透,重点不是“剧透”,而是“防”。防什么?他只会防上映前资源泄漏,防不了上映后盗录枪版。怎么防?一是签保密协议,二是与各国及各媒体签署应急机制,常见的比如删帖、ip追踪等等,应急机制当然是要付费的。
2,大企业的管理是层层审批的,牵涉多个部门的,需要多部门协调开会、拟定方案并上报,走oa流程的也需要拟好所有文件和意见汇总上报高层,然后等待审批。
3,关于一项涉及几亿美金开支的巨型项目,档期的拟定、交最终版本时间,都是要走最严格的流程审批。那可不是国内小私企老板打个电话就over的事情,决策层、智囊团都会给出意见、讨论,充分权衡各方利弊之后再决定。
好了,那么迪斯尼总部经过慎重考虑、走完所有流程,决定全球统一交片时间为4月7号。
现在,中国要求提前两周交片,迪斯尼会怎么做呢?首先当然是拒绝,因为这不是随便一个谁就能决定的事。然后,经过数天苦口婆心的沟通,迪斯尼市场部门就算往上汇报,也牵涉到前面走的一系列流程需要重走,包括和各媒体重新签订保密合同、应急预案、母版赶制等所有流程。
作为一名广告导演,我表示非常理解并非常无奈。我曾经给美国的一个车型拍摄广告片,我改动了文案一个标点符号,等了一个星期才给我回复,给我的说法就是改动需要走一遍流程,而中间有几天某领导出差不在。
so,能怎么办呢?毕竟谁都不会愿意担负几亿美金的项目风险,还是老老实实按公司定好的政策走就好。这就是我接触过的所有企业相关负责人给我的回答!
1,防剧透,重点不是“剧透”,而是“防”。防什么?他只会防上映前资源泄漏,防不了上映后盗录枪版。怎么防?一是签保密协议,二是与各国及各媒体签署应急机制,常见的比如删帖、ip追踪等等,应急机制当然是要付费的。
2,大企业的管理是层层审批的,牵涉多个部门的,需要多部门协调开会、拟定方案并上报,走oa流程的也需要拟好所有文件和意见汇总上报高层,然后等待审批。
3,关于一项涉及几亿美金开支的巨型项目,档期的拟定、交最终版本时间,都是要走最严格的流程审批。那可不是国内小私企老板打个电话就over的事情,决策层、智囊团都会给出意见、讨论,充分权衡各方利弊之后再决定。
好了,那么迪斯尼总部经过慎重考虑、走完所有流程,决定全球统一交片时间为4月7号。
现在,中国要求提前两周交片,迪斯尼会怎么做呢?首先当然是拒绝,因为这不是随便一个谁就能决定的事。然后,经过数天苦口婆心的沟通,迪斯尼市场部门就算往上汇报,也牵涉到前面走的一系列流程需要重走,包括和各媒体重新签订保密合同、应急预案、母版赶制等所有流程。
作为一名广告导演,我表示非常理解并非常无奈。我曾经给美国的一个车型拍摄广告片,我改动了文案一个标点符号,等了一个星期才给我回复,给我的说法就是改动需要走一遍流程,而中间有几天某领导出差不在。
so,能怎么办呢?毕竟谁都不会愿意担负几亿美金的项目风险,还是老老实实按公司定好的政策走就好。这就是我接触过的所有企业相关负责人给我的回答!