攻略:利用“争议”分四步走

第一步:设计策略
“争议”这个东西,不是天上掉下来的,一定要人为设计,从策略上来说,可以从两个方向把握。
制造争议
观察正在发生的社会生活动态,在了解主流观念的不同层面、方向的同时,利用它们之间的差异制造容易产生对立意见的话题或事件。
这需要制造者有很强的洞察能力,对事态的发展可以做出比较靠谱的预判。比如前面提到的番茄炒蛋广告,招商银行应该没有想到这个片子会有这个效果,只是按常规套路走个情怀,本意并不是制造争议。而第一个发出质疑的那篇文章,是了个不起的争议制造者,不管是对产品还是人情世故都有良好的判断力。
主动制造争议的经典案例有很多,比如“张先生说”的推文《北京,有2000万人假装在生活》,24小时阅读量超过500万,涨粉超过8万。再如,新世相“4小时逃离北上广”,阅读数30分钟破10万,3小时破百万,涨粉10万。虽然这些争议制造者事后都表示“并没有想到”,相信只是没有想到“会火成这样”而己,对于“争议”本身,制造者是心知肚明的。
