1、节约企业成本
管理人员必须考虑"自给自足"的形式与外购或外包形式，在投入上是否有重大差别，"自给自足"需求规划设计、准备工具、匹配设备设施等等成本会很高。这种成本不仅仅体现在"硬"的方面，同样也体现在"软"的方面，如管理成本。
2、更专业的技术服务
不论从事什么事业都要使员工掌握劳动技能，并不断更新劳动技能，而招聘、交叉培训、人事升迁这一系列过程非常繁复。并且国内IT人员的流动性较强，从而导致IT人员的延续工作性较差。
3、提高工作效率
企业需要衡量自己从事的工作质量与外包公司的质量比。企业自己从事同外包最大的区别在于，外包提供商为你提供服务时是整个团队的行为，而自己从事责任个人行为。
4、风险优势
企业不如将独自购买与实施信息技术的风险与外包服务商共同承担，外包可以降低企业在信息技术产品的购买与实施中的风险程度。
5、管理优势
在竞争日趋激烈的今天，企业都在走向专业化，并重点关注企业核心竞争力的成长。企业越追求自给自足，规模越大，管理任务也越复杂、越多元化。在这种情况下，管理层完全有可能由于过度分散而无法有效管理。
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