战略转型后的易商通
这段时间大家对战略转型后的易商通是什么样的企业很关注,详细方案文字很长,为了节省大家时间,我整理出一个简略版与大家分享。
易商通战略转型后分成两大板块:一是以生产企业(合作厂家)主导的板块。回归消费新业态的初心,以消费资本论为指导,孵化生产企业进入资本市场。公司主体为和火(北京)科技股份有限公司,股东由生产厂家、订单中心(会员)及易商通集团构成。生产企业占49%,易商通集团占51%(含代持订单中心30%股份)。“和火”公司与生产企业交叉持股,利益共享、风险共担。和火公司将会是持有几百家上市公司的平台公司。
二是以会员(旗舰店+卫星店)为主导的板块。因注册商标原因天易现更名为普济一城。普济一城项目主体为普济一城(北京)科技股份有限公司。普济一城项目将会由覆盖全国每一个县市乡镇的三千家旗舰店+三万家卫星店构成的中国商品分销主渠道。普济一城将釆用易商通集团用近六年时间的实践成果,即三个新模式:线上线下相融合的新服务模式、共享平台分享经济的新商业模式、公转并自转的新运营模式。普济一城项目的股权将由实体店(旗舰店+卫星店)、和火公司(消费资本平台)和易商通集团(代持消费会员股份)。
转董事长2018-7-16