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干货分享,应届生是去大公司好还是去小公司好?

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  • 谁变谁是小狗狗
  • 似水年华
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每年都有很多人问这个问题,当然,我当年也是(手动滑稽),这种问题的答案其实只有一个:因人而异。
从工作至今,创业小公司、中型创业公司和上市大公司都经历过,做过小公司市场部经理、上市公司市场总监、创业公司合伙人。我觉得大公司是一座围城,外面的人想进来,里面的人想出去;小公司是一个村落,城里的看不上,村里的不想出去。


  • 谁变谁是小狗狗
  • 似水年华
    3
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大家过去对小公司的误解:
a、待遇低、没人带、学不到东西
待遇底,这是大家对小公司一贯的看法,也是我当时的看法,但是后来我却对这种看法持怀疑态度,并不是所有的小公司待遇都是那么低的,并且小公司更是看实力来给工资的,就比如你做销售,凭实力拿工资(不过度考虑品牌、产品的情况下),有些创业型公司提成非常高的,并且一些比较有前途的创业公司待遇也是不低的,我毕业刚到上海在一家创业公司做项目经理,底薪只有7K,但是我综合月薪过万的。
没人带、学不到东西也是大家对小公司的偏见了,其实,你只要毕业,就已经过了拿钱来买知识的时期,你在企业上班,拿着企业的工资,企业没有义务去教你学习一些东西,很多东西都是可靠自己学的。请教老员工、网上搜索、买书学习都是很好的途径,我就不太明白为什么会有这种想法,我一直有个习惯,就是在包里放一本书,坐地铁的时候、有空闲时间的时候去看看。
b、里面都是关系户,不好发展
“我部门同事是我们老板的小舅子,可难伺候了,干活都是我们,升职却是他!”这是我在一个论坛上看到的一个吐槽,时间是2014年,确实,不可否认一些家族企业会有这样的任人唯亲的现象,但我觉得这只是少数,大多数企业还是很正常的,即使有家族企业,谁干实事、谁不干事老板还是清楚的,所以有这些顾虑的应届生不能过度顾虑,企业要发展,总是需要有能力的人来操作的。
c、事情多,进小公司等于打杂
以前在创业小公司做市场工作,因为部门人少,经常就是一个人干一支队伍要做的事情,从产品包装到微信公众号运营再到网络推广,每天处理完固定的工作任务后,还需要挤出来时间配合销售部门、行政各部门、运营部门做事情,由于没有市场渠道资源,我自己还要通过招聘、企业黄页联系拓展合作渠道,打电话通知意向客户,甚至帮领导做司机,确实什么工作我都做,外人看来我确实在打杂,但是,不到半年,熟悉了市场与产品,拓展了市场渠道,增加了销售线索的数量,半年内连升一次,加薪一次。所以,进小公司并不等于打杂,如何做众多工作中学到东西、做出成果才是重要的。不仅仅是我,我的一些好朋友、同事很多也都是这么过来的,我一直认为,年轻时就应该多做一些事情,多拓宽一些自己的视野。
d、小公司管理不规范,太乱
其实规范与不规范的管理是一个矛盾的话题,规范扼杀创造力、不规范容易造成运营流程的混乱,算是各有利弊吧。我相信职业素养能力好的员工,是不需要靠行为准则中的惩罚部分来规范的,规范的人做事儿本身就是一种规范,大多数约束条件都是用来规范无法控制自己的人的,因此管理规范与否,多半更取决于这个团队中员工自我能力的高与低,与公司规模大小并不完全呈正相关。


2026-05-07 10:00:45
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  • 谁变谁是小狗狗
  • 似水年华
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大公司和小公司需要什么样的人呢?
大公司喜欢专精,小公司喜欢全能。大公司就好像是一个机器,每个人都是他的零件,分工明确,一个萝卜一个坑,每个人掌握一个点;而小公司则更喜欢的是全面的人才,小公司初期人力成本压力很大,更希望员工都是多面手,这就意味着,在小公司你要一人任多职,因此会有机会接触很多种类的工作,尝试不同领域,你会在最短的时间得到最大的锻炼,甚至参与公司决策。
大公司的稳步成长与小公司的野蛮生长。一般来说,大公司更想要性格稳定,可以进行沉淀的学生。大公司企业文化深厚,再加上良好的工作环境,让他们能够接受很好的职业培训,可以利用大平台慢慢成长,加薪和职位提升只要每个季度达成KPI,都可清晰预期。 而小公司更适合不安分、追求野蛮生长的人,比如那些在学校里就努力“折腾”小点子、小项目的人,这种人在大公司里会受到很多限制,无法完全发挥性格优势,而小公司往往执行高效,可以给你快速试错的机会,这对于还没有突出专长的同学来说,毕业后1-2年先去小公司锻炼,也不失为一个好的选择。
所以,这要看你自己了,结合自己的职业发展规划或者人生规划来进行选择。个人建议:如果可以有去大公司的机会,可以就去,如果遇到了发展潜力非常不错的小公司也可以考虑以下的。如果没有去大公司的机会,可以试着从小公司做起,学习基本的工作,在小公司,可以做很多部门的活,所以学到的就更多。
一句话,你还年轻,试错成本很低,多去折腾折腾吧!


  • 谁变谁是小狗狗
  • 似水年华
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