我国的制造业正面临升级，如何从制造大国向制造强国迈进？抛开技术不谈，个人觉得制造业从业人员的5s职业素养提升是成败的重要一环。

在这里，我向大家普及一下我对于5s的个人理解。我们共同探讨，共同提升。首先说整理，整理的最终目的是节省空间。同样是物品的摆放，经过有效整理后，空间利用率会明显提升。

我们中车执行的是6s管理，整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。

整顿的核心含义是节约时间。现场的物品很多，如何在最短的时间，拿到想要的物品？就只有通过整顿来实现了。例如扳手是使用频率很高的工具。所以在整顿工具箱时，我把扳手有意识的放到第一层，因为第一层拿取最方便。

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欢迎大家能积极参与，

清扫的含义不仅仅是打扫卫生，当然卫生很重要，虽然现在很多人都忽视。如果一个人能容忍场地内有灰尘，那他的工作也好不到哪里去。打扫卫生应该是一名钳工最基本的素质，做不到也不配叫钳工。5s中的清扫比打扫卫生范围更大，准确的说是扫除问题。比如量具不准，比如锉刀不快，比如零件上有锈蚀，比如物品拿取困难等等、等等。所有这些与工作相关，影响效率和质量的所有问题，都在清扫之列。清扫就是要解决这些问题。

现在最低都是6S管理

有些工厂，不懂意思下搞，就知道打扫卫生，把东西都放一块，就不知道要分类放。好拿好取

厂里对5s的理解大约就一个字：扔，以至于平日有人来要些小螺丝或是边角料什么的都答复“5S”了。

请问铜棒是用的什么铜，谢谢

现在很多企业实行的是精细化的7S管理模式。

清洁的含义是形成规范。整理的目的是节约空间，整顿的目的是节省时间，清扫的目的是扫除问题。这三项实际操作起来，可能每个人的习惯都不尽相同。找出最简洁最高效的操作，制定出标准。每个人都按此标准执行，标准就是规范，清洁的目的就是形成(整理、整顿、清扫的)规范。

6s的精髓是扔，