上周末去成都某知名家居建材卖场逛了一天，做了一个实地的市场调查，整整一天看见真实有效的顾客不超过20组。
成都建材家居卖场市场的局面不仅加剧了业界的竞争，更是将客户分流，导致了大部分市场比较冷清。一度火爆的北富森美家居目前也只有依靠明星活动，大型促销才能看到人群扎堆的情况，极大的提高了流量成本，还不能保证客户的质量度。
在这种情况下，商城内的自己的异业联盟已经运营而生了，建立了品类联盟，寻求品类的完善，试图用合作和跨界为自己带来更多的可能性。无论是“异业联盟”还是“同业联姻”，家居企业的各项升级，合作都能给行业带来更大的发展吗？